以下是部分精彩言论：

供应者+平台+购买者≠O2O

创新领域有很多新的模式出来，以至于常常是一种模式大家还没有搞懂或者是刚刚搞懂，整个创投圈就一下子遍地都是，有时候沉浸在其中还没有完全搞透，这个风潮就过去了。

最近O2O又火起来了，我们就会想到过去曾经火过的，比如B2B、B2C、C2C。把互联网的应用跟线下结合起来，这样一个概念、思考以及尝试不是今天才有，而是之前就有很多方面的探索。现在整个互联网的应用越来越成熟，传统行业对互联网已经不是用质疑和考量的目光来看，而是用羡慕甚至是嫉妒的目光来看，都希望能够跟互联网结合起来。

O2O本身这个提法不构成商业模式。从线上到线下、从线下到线上，本质上来说都是一个生意，其最根本的东西就是能不能给消费者或者产品的提供商提供有价值的东西，并不是说有一批供应者，有一批购买者，中间搭一个平台就O2O了。

O2O的重点在于“地面的O”

在商业竞争领域，各个产业链和各个环节长期博弈的过程中，很多环节都已经磨合出了它的边界和它的利益格局，不能说在中间加上一个平台就能从中获得企业成长的利润空间。现在平台很多，有价值的平台实际上不多，满天飘着O2O，如果两端的O没有了，那就只剩下一个“2”在飘。

非常重要的一点是地面的这个O，如果地面的服务不是能成体系地合作，不能迅速地建立起好的体系是不行的。

我搭建一个平台，下面上来一群乌合之众，今天干也可以，不干也行，用业余时间顺便给你干一点事情。

不是掐着用户跟上家博弈

谈到O2O的商业模式，大家谈得比较多的是从用户角度讲，利用互联网的便利和供应商品之间博弈。这个事要慎重，所有的博弈都会非常困难，因为做买卖，下面是买东西的，上面是卖东西的，平台在中间，在这个产业链中要生存，主要就是靠上家和下家关系要好。

东西是要给下面的用户带来方便，给上家一定是带来更多的利益和价值，而不是掐着用户跟上家博弈，这样是不会长久的。

以上就是王功权在寻找中国创客“O2O的风口与陷阱”论坛上的演讲。来源：新京报。活动家整理编辑。

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