课程日期： 2020-10-19 到 2020-10-20 地区：上海

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程日期： 2020-10-14 到 2020-10-15 地区：上海

【课程目标】

企业供应商管理的基本内容：从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。

为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？

只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。

如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?

本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例，结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供应商管理绩效。

课程从供应链节点企业管理的角度，系统性、完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理的方法、工具与手段，改善企业内部与外部的供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。

【课程对象】供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-118653559.html

2020TQM-全面质量管理(2020-10-30苏州班)

召开时间：　2020-10-30 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1246474506.html

2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（10月上海班）

召开时间：　2020-10-28 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-542940686.html

2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-28上海班)

召开时间：　2020-10-28 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-28 到 2020-10-30 地区：上海

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-883378764.html

2020如何减少精益制造过程中的七大浪费(2020-10-26上海班)

召开时间：　2020-10-26 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-26 到 2020-10-27 地区：上海

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1398402051.html

]]> //m.catawbaoil.com/88608.html Fri, 03 Jul 2020 04:10:59 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88608 Read More “有关生产管理10月的培训课程计划已公布” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关培训。

2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-22苏州班)

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-24 地区：苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001、ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】

知识...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-551404520.html

2020供应链端到端管理及全面协作（含沙盘模拟挑战）（10月上海班）

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代，供应链管理人员所面的挑战更加复杂，不仅要处理好公司内部的多部门合作，做好产与销的平衡，还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同，以及对参差不齐的供应商管理与发展，供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以，对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此，本培训从公司及供应链战略开始，由宏观至微观，由虚至实，尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式，帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想，同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可，现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-140118805.html

2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-21苏州班)

召开时间：　2020-10-21 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-21 到 2020-10-24 地区：苏州

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-226906669.html

2020测量系统分析（MSA）(2020-10-21上海班)

召开时间：　2020-10-21 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-21 到 2020-10-21 地区：上海

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

课程导入

问题提出与团队组建

自我介绍/分组

培训目标及要求

测量系统与测量误差

测量系统

测量过程与测量系统

讨论/分析公司主要测量仪器所构成的测量系统及常见问题

测量系统变差

测量过程变差来源

测量误差的来源

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1842667195.html

2020 统计过程控制（SPC）(2020-10-19上海)

召开时间：　2020-10-19 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-19 到 2020-10-20 地区：上海

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1573369209.html

2020让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理（10月上海班）

召开时间：　2020-10-14 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-14 到 2020-10-15 地区：上海

【课程目标】

企业供应商管理的基本内容：从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。

为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？

只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。

如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?

本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例，结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供应商管理绩效。

课程从供应链节点企业管理的角度，系统性、完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理的方法、工具与手段，改善企业内部与外部的供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。

【课程对象】供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-118653559.html

2020TQM-全面质量管理(2020-10-30苏州班)

召开时间：　2020-10-30 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-30 到 2020-10-31 地区：苏州

【课程目标】

全面质量管理（TQM）曾是上个世纪中后期的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。

--理解TQM的基本思想，提高学员质量意识

--掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式

--掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平

【参加人员】

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1246474506.html

2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（10月上海班）

召开时间：　2020-10-28 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-28 到 2020-10-30 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-542940686.html

2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-28上海班)

召开时间：　2020-10-28 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-28 到 2020-10-30 地区：上海

【课程目标】

随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-883378764.html

2020如何减少精益制造过程中的七大浪费(2020-10-26上海班)

召开时间：　2020-10-26 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-10-26 到 2020-10-27 地区：上海

【课程收益】

--认识精益生产的核心思想与理论框架

--理解并结合工作实际思考七大浪费

--围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具

--掌握价值流分析方法，认识价值流改善

【课程对象】

生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员，订单实现流程所涉相关管理人员

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1398402051.html

]]> //m.catawbaoil.com/83197.html Mon, 04 May 2020 09:44:46 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=83197 Read More “2020年上海7月会议日程排期表已发布，建议收藏” »

]]> 活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html

2020构建基于业务及其风险管理的质量管理体系培训班（7月上海班）

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程大纲】

一、基本概念

1．与业务有关的概念

2．与质量管理体系有关的概念

3．与风险有关的概念

4．与过程有关的概念

5．质量管理体系与业务的关系

二、风险管理

1．风险管理基本流程

2．标准关于风险管理的要求

2.1战略风险

2.2过程风险

3．质量体系风险评估

三、过程管理方法

1．过程管理要求

2．标准关于过程管理的要求

3．过程的识别

4．过程管理工具-乌龟图

四、业务实施过程中的质量管理要求

1．销售管理过程

1.1基本业务流程

1.2标准要求

1.3乌龟图制作

1.4主要风险

1.5运行准则策划

2．新产品开发过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-843490311.html

2020未来零售决策者大会（NextRetail 2020）上海

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

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2020未来零售决策者大会（NextRetail 2020）由CDMC决策者集团主办，将于2020年7月2-3日在上海盛大开幕！

近年来，在消费升级与市场需求驱动下，技术不断改变行业边界，消费者需求愈加复杂。今年年初，一场由新型冠状病毒引发的肺炎疫情席卷全国，各行各业都受到影响，零售业首当其冲。疫情之下，经济活动减少，消费下降，线下零售收到非常大的冲击，头部企业加速整合，更多的中小型企业忙于生存。与此同时，线上零售、无人零售以及直播、部分社区店活跃起来，从企业长远发展来看，如何深入洞察消费者需求，强化品牌和服务价值，加速企业组织变革和数智化转型，成为关键。零售业的未来会怎样？面临日新月异的市场环境，只有回归商业本质，积极创新求变，才能能够立于不败之地。

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-656710510.html

2020第四届中国电动汽车电池模组与PACK创新技术及工艺发展论坛（上海）

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

会议背景

2019年，受国际形势和经济状况影响，全球车市疲软，中国车市继续下行，新能源汽车产销量增速趋于平缓。受客户消费升级及国际巨头入华影响，2020年中国新能源汽车市场的竞争将会更加残酷，自主品牌、造车新势力面临空前的压力！不过危中有机，各国政府都在积极布局新能源汽车、全球巨头车企的战略规划、资本市场的抄底买入、消费者的购买意愿，都表明新能源汽车发展趋势不可逆，根据国家规划2025年新能源汽车销量占比达25%！电动汽车作为新能源汽车最重要组成部分，动力电池作为电动车最核心的部件，其材料与结构、能量与危险、电能与热能、化学与物理、充电与放电、膨胀与收缩、动态与静态、形状与防护、寿命与价格相对立统一，且是硬件与软件结合的系统。如何通过技术进步来提高质量，通过规模生产来降低成本，成为产业链最为关心的问题！因此，由我司组织“2020第四届中国电动汽车电池模组与PACK创新技术及工艺发展论坛”，本次论坛主题为“新时代 新能源 新增长”， 森蔚汽车携多年新能源行业会议经验，邀请一线技术精英围绕动力电池“系统设计“与”智能...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1808508334.html

2020 IWF中国健身盛典

召开时间：　2020-07-03 08:00:00

召开地点：　国家会展中心（上海）

什么是IWF中国健身盛典培训课程

IWF中国健身盛典培训课程板块依托于IWF中国健身盛典及IWF上海国际健身展，联合国内外优秀培训机构和导师，始终致力于提升培训课程的广度和深度，给学员分享更多的高精尖健身知识与资讯。

https://www.huodongjia.com/event-839277478.html

2020TQM-全面质量管理(2020-07-03上海班)

召开时间：　2020-07-03 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-03 到 2020-07-04 地区：上海

【课程目标】

全面质量管理（TQM）曾是上个世纪中后期的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。

--理解TQM的基本思想，提高学员质量意识

--掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式

--掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平

【参加人员】

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1179704166.html

【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)

召开时间：　2020-07-03 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。

课程收获
· 如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-964625900.html

2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)

召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-07 地区：上海

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-195422567.html

2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（7月上海班）

召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-08 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1100365350.html

2020量规与仪器的内校员培训(2020-07-06上海班)

召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-07 地区：上海

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；

2.有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息；正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-167677987.html

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