SSC - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Mon, 07 Sep 2020 03:17:51 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg SSC - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 人力资源12月行业峰会将举行 //m.catawbaoil.com/98787.html Mon, 07 Sep 2020 03:17:51 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98787 Read More “人力资源12月行业峰会将举行” »

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人力资源行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-04-08 到 2020-04-09 地区:上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而,员工往往先关注“公司能为我做什么”,而非先考虑“我能为公司做什么”;目标感弱,因时间管理不佳造成工作无序低效;不知如何与同事有效互动,要么作风强势要么当老好人,难以真正实现团队协作……针对以上情况,本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学,使诸子百家等精华不再止于抽象的结论,而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造,后三项聚焦人际互动与团队协作,第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员:
树立“承担责任”的心态,采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标,同时管理好最重要的资源 — 时间,致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求,同时勇于表达自己的声音,从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新,管理好自身状态与能量
该课程可支持组织:
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



【广州】金牌面试官培养培训(2020-12-10)

1

召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才,面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环,其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人,并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧,人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具,直接学以致用

目标学员   

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361128577.html



【上海】共享服务中心的搭建,运营与优化培训(2020-12-04)

1

召开时间: 2020-12-04 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,业务伙伴这个角色被更多的企业设立或命名;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享中心。由于直接对事务结果负责同时掌握大数据,在发挥业务伙伴的功能方面,共享中心可以有更大发挥。

常见问题与情景
1)共享中心建立的依据是什么?
2)搭建前需要准备什么?
https://www.huodongjia.com/event-230848337.html



【上海】企业并购中人力资源的整合实践培训(2020-12-30)

1

召开时间: 2020-12-30 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
在市场经济条件下, 企业并购是实现企业经营发展战略的重要手段。并购后企业首先要面对的是资源整合问题,包括财务整合、项目和技术整合、文化整合、人力资源整合等。在这些整合中,人力资源的整合最为重要,是导致企业并购失败的关键因素。掌握企业并购中人力资源整合技巧和方法,是每一个要成为集团HR高管的必备技能。

课程收获
√ 了解企业并购的基础知识,熟悉企业并购中的角色划分,学会从经营者角度考虑HR在企业并购中的角色转化。

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1425865359.html



【上海】组织诊断与敏捷组织设计培训(2020-12-31)

1

召开时间: 2020-12-31 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
对于当下的企业来讲,互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联。这要求企业不能按照原有的习惯看待遇到的问题。更不能在发张的过程中盲目套用工具。企业不再执迷于走向知名的战略顾问公司寻求未来5~10的的战略,似乎连三年的转型战略都无以名状;与之对应的问题更是比比皆是。
如何打造敏捷组织才能适应VUCA的商业环境?什么样的人是我们需要的?我们的制度合理吗?组织内部各职能部门运转融洽吗?面对这些问题我们该如何对当前自己的组织进行有效诊断并打造更敏捷且更好支持业务的新型组织?这将是我们这两天聚焦的核心话题。

课程目的   
· 理解并掌握引领变革在战略层面的核心思路是...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1039449383.html



【深圳】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-12-18)

1

召开时间: 2020-12-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点,以案例与实践为出发点,手把手教你从岗位评估到薪酬,激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-577205896.html



【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11)

1

召开时间: 2020-12-11 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
企业的招聘是为了满足业务要求,建立一支高绩效的内部猎头团队。
学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。
掌握超级招聘官的技能与工具。

问题与背景   
· 内部猎头团队的发展简史
· 内部猎头团队的内部与外部条件是什么?
· 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备?

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1868692197.html



中层经理管理能力提升 广州12月17-18日

1

召开时间: 2020-12-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

中层经理管理能力提升

北京7月16-17日,上海6月4-5日,深圳9月10-11日,广州12月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的,走向管理的过程中存在如下问题:
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?
从管事到管人与事的转变?
要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力?
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?
为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?
为什么...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-187837840.html



组织与人才体系发展设计 广州12月17日

1

召开时间: 2020-12-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

组织与人才体系发展设计

北京6月11日,上海6月4日,深圳7月23日,广州12月17日,成都8月27日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。

课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队。

此次课程不仅仅是一个培训,更是一套完备实用的解决方案:如何建立员工的激励体系?如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估?如何搭建完善的晋升及干部管理体系?都将在课程中找到答案。

活动收益Benefits
1. 了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力,...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-27068083.html



薪酬体系设计实务 广州12月16日

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

薪酬体系设计实务

北京6月10日,上海6月3日,深圳7月22日,广州12月16日,成都8月26日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
  * 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
  * 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。
  * 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?

活动收益Benefits
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3. 了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1620726504.html

]]> 人力资源12月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/98623.html Sun, 06 Sep 2020 01:06:16 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98623 Read More “人力资源12月近期有什么培训班?” »

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人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。活动家编辑为你搜集了以下有关HR的培训课程及认证证书。

2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

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召开时间: 2020-12-14 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-04-08 到 2020-04-09 地区:上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而,员工往往先关注“公司能为我做什么”,而非先考虑“我能为公司做什么”;目标感弱,因时间管理不佳造成工作无序低效;不知如何与同事有效互动,要么作风强势要么当老好人,难以真正实现团队协作……针对以上情况,本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学,使诸子百家等精华不再止于抽象的结论,而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造,后三项聚焦人际互动与团队协作,第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员:
树立“承担责任”的心态,采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标,同时管理好最重要的资源 — 时间,致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求,同时勇于表达自己的声音,从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新,管理好自身状态与能量
该课程可支持组织:
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



【广州】金牌面试官培养培训(2020-12-10)

1

召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才,面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环,其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人,并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧,人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具,直接学以致用

目标学员   

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361128577.html



【上海】共享服务中心的搭建,运营与优化培训(2020-12-04)

1

召开时间: 2020-12-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程背景
近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,业务伙伴这个角色被更多的企业设立或命名;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享中心。由于直接对事务结果负责同时掌握大数据,在发挥业务伙伴的功能方面,共享中心可以有更大发挥。

常见问题与情景
1)共享中心建立的依据是什么?
2)搭建前需要准备什么?
https://www.huodongjia.com/event-230848337.html



【上海】企业并购中人力资源的整合实践培训(2020-12-30)

1

召开时间: 2020-12-30 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程背景
在市场经济条件下, 企业并购是实现企业经营发展战略的重要手段。并购后企业首先要面对的是资源整合问题,包括财务整合、项目和技术整合、文化整合、人力资源整合等。在这些整合中,人力资源的整合最为重要,是导致企业并购失败的关键因素。掌握企业并购中人力资源整合技巧和方法,是每一个要成为集团HR高管的必备技能。

课程收获
√ 了解企业并购的基础知识,熟悉企业并购中的角色划分,学会从经营者角度考虑HR在企业并购中的角色转化。

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1425865359.html



【上海】组织诊断与敏捷组织设计培训(2020-12-31)

1

召开时间: 2020-12-31 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程背景
对于当下的企业来讲,互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联。这要求企业不能按照原有的习惯看待遇到的问题。更不能在发张的过程中盲目套用工具。企业不再执迷于走向知名的战略顾问公司寻求未来5~10的的战略,似乎连三年的转型战略都无以名状;与之对应的问题更是比比皆是。
如何打造敏捷组织才能适应VUCA的商业环境?什么样的人是我们需要的?我们的制度合理吗?组织内部各职能部门运转融洽吗?面对这些问题我们该如何对当前自己的组织进行有效诊断并打造更敏捷且更好支持业务的新型组织?这将是我们这两天聚焦的核心话题。

课程目的   
· 理解并掌握引领变革在战略层面的核心思路是...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1039449383.html



【深圳】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-12-18)

1

召开时间: 2020-12-18 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点,以案例与实践为出发点,手把手教你从岗位评估到薪酬,激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-577205896.html



【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11)

1

召开时间: 2020-12-11 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程背景   
企业的招聘是为了满足业务要求,建立一支高绩效的内部猎头团队。
学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。
掌握超级招聘官的技能与工具。

问题与背景   
· 内部猎头团队的发展简史
· 内部猎头团队的内部与外部条件是什么?
· 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备?

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1868692197.html



中层经理管理能力提升 广州12月17-18日

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召开时间: 2020-12-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

中层经理管理能力提升

北京7月16-17日,上海6月4-5日,深圳9月10-11日,广州12月17-18日,成都8月27-28日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的,走向管理的过程中存在如下问题:
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?
从管事到管人与事的转变?
要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力?
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?
为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?
为什么...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-187837840.html



组织与人才体系发展设计 广州12月17日

1

召开时间: 2020-12-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

组织与人才体系发展设计

北京6月11日,上海6月4日,深圳7月23日,广州12月17日,成都8月27日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。

课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队。

此次课程不仅仅是一个培训,更是一套完备实用的解决方案:如何建立员工的激励体系?如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估?如何搭建完善的晋升及干部管理体系?都将在课程中找到答案。

活动收益Benefits
1. 了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力,...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-27068083.html



薪酬体系设计实务 广州12月16日

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

薪酬体系设计实务

北京6月10日,上海6月3日,深圳7月22日,广州12月16日,成都8月26日
演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing
  * 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
  * 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。
  * 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?

活动收益Benefits
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3. 了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1620726504.html

]]> 2020年人力资源行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/97427.html Sat, 29 Aug 2020 03:16:29 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=97427 Read More “2020年人力资源行业最期待的会议竟然是这10场” »

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人力资源行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

1

召开时间: 2020-09-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-16 到 2020-09-17 地区:上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍,采取相应管理措施,提高团队业绩?

--如何管理销售团队,并找出差距原因与绩效改善措施?

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励,稳步改善员工行为?

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队?

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍,采取相应管理措施,提高团队业绩。

--明确销售主管角色,掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工,进行针对性差异化激励,提高积极性。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴(业务沙盘模拟)(10月上海班)

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召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令?

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签,甚至有可能被老板委派的业务人员所取代?

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权,也很少能影响到高管层决策?

-人力资源的价值到底在哪里?

随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业务,如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌,正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-856498899.html



2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-04-08 到 2020-04-09 地区:上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而,员工往往先关注“公司能为我做什么”,而非先考虑“我能为公司做什么”;目标感弱,因时间管理不佳造成工作无序低效;不知如何与同事有效互动,要么作风强势要么当老好人,难以真正实现团队协作……针对以上情况,本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学,使诸子百家等精华不再止于抽象的结论,而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造,后三项聚焦人际互动与团队协作,第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员:
树立“承担责任”的心态,采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标,同时管理好最重要的资源 — 时间,致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求,同时勇于表达自己的声音,从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新,管理好自身状态与能量
该课程可支持组织:
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点,以案例与实践为出发点,手把手教你从岗位评估到薪酬,激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间: 2020-09-12 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象:部门绩效突出,但企业战略目标却未能实现,造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节,即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中,形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题,比如:级别越高,平均绩效分数越高;绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用,反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾;业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理,等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性?
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)

1

召开时间: 2020-09-11 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验,带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系,并且课程具备以下特点:
1、案例剖析:采用案例教学的模式,并结合实用的工具、模型;
2、针对性强:聚焦企业培训管理的六大体系,纵向拓展,系统教学;
3、经验丰富:授课讲师有丰富的企业大学管理经验,熟知企业培训体系,极具前瞻性。

课程收获   
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html



【广州】金牌面试官培养培训(2020-12-10)

1

召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才,面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环,其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人,并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧,人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具,直接学以致用

目标学员   

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361128577.html



【上海】共享服务中心的搭建,运营与优化培训(2020-12-04)

1

召开时间: 2020-12-04 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,业务伙伴这个角色被更多的企业设立或命名;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享中心。由于直接对事务结果负责同时掌握大数据,在发挥业务伙伴的功能方面,共享中心可以有更大发挥。

常见问题与情景
1)共享中心建立的依据是什么?
2)搭建前需要准备什么?
https://www.huodongjia.com/event-230848337.html



【深圳】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-11-12)

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召开时间: 2020-11-12 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发,带你一起走出专业深井,一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。

课程收获
· 如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?
· 如何通过薪酬预算数据化https://www.huodongjia.com/event-7147287.html



【上海】关键人才的保留与激励培训(2020-11-05)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
国家政策环境、经济环境、社会环境的变化都将导致企业面临的人才供给大大减少,从而极大地增加识别人才、发展人才、保留人才的重要性
本课程将会详细讲解:
公司的“关键人才”是如何定义的?
如何识别关键人才?
对识别出的关键人才如何进行管理?
如何管理他们的绩效?
如何提升他们的能...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-767244546.html

]]> 人力资源7月将举行,参会集锦发布 //m.catawbaoil.com/87629.html Sat, 27 Jun 2020 03:16:34 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87629 Read More “人力资源7月将举行,参会集锦发布” »

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人力资源行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)

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召开时间: 2020-07-06 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-06 到 2020-07-07 地区:上海

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法,掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195422567.html



2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)

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召开时间: 2020-07-28 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-28 到 2020-07-29 地区:上海

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象?本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞,不容错过!!

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定,对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧

4....

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-250089078.html



【上海】金牌面试官培养培训(2020-07-09)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才,面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环,其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人,并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧,人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具,直接学以致用

目标学员   

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-394254086.html



【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)

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召开时间: 2020-07-03 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发,带你一起走出专业深井,一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。

课程收获
· 如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-964625900.html



【广州】共享服务中心的搭建,运营与优化培训(2020-07-23)

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召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,业务伙伴这个角色被更多的企业设立或命名;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享中心。由于直接对事务结果负责同时掌握大数据,在发挥业务伙伴的功能方面,共享中心可以有更大发挥。

常见问题与情景
1)共享中心建立的依据是什么?
2)搭建前需要准备什么?
3)变革管理如何...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1019430050.html



人力成本分析与管控(深圳-7月22日)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

课程背景:

随着中国人口红利的消失,用工形式的规范,企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激励,企业人力成本压力越来越大。随着全球经济一体化的背景,中国企业要寻求生存和发展的空间,对人力资源从业者的要求将会越来越高,中国大部分企业中传统粗放式的人事管理已经无法满足市场的要求。未来企业人力资源管理的基本要求将是以成本控制为基础,以经营结果为导向 ,以价值创造为目标。如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据,分析企业人力成本的合理性,如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成,如何降低无效成本和固定成本,提升人力资源效率,从而既开源又节流。

课程目标:...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1755839710.html



2020薪酬体系设计实务(深圳-7月22日)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

课程背景:

老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。

企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。

在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?

课程特色:

老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。

培训收益:

1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法;

2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程;

3. 了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估;4. 通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1822083419.html



2020组织与人才体系发展设计2020(深圳-7月23日)

1

召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

 

引言:

新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。

课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体系,从而打造高绩效团队。

此次课程不仅仅是一个培训,更是一套完备实用的解决方案:如何建立员工的激励体系?如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估?如何搭建完善的晋升及干部管理体系?都将在课程中找到答案。

 

课程收益:

1. 了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力,树立正确的人才经营与发展管理理念,理解人才经营与人才体系发展管理的重要意义;

2. 学习了解人才发展“九定”重要内容;

3. 掌握人才岗位说明书与岗位价值评估,盘活企业
详情及报名: 
https://www.huodongjia.com/event-1893406956.html



2020战略绩效管理与绩效改进2020(深圳-7月24日)

1

召开时间: 2020-07-24 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

引言:

作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以*大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。在实际的工作中,管理人员对https://www.huodongjia.com/event-790995276.html



2020企业灵活用工全攻略(北京-7月23-24日)

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召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

概述/Overview

课程背景:

在严格的劳动法框架下,传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险*大,而《劳务派遣暂行规定》实施后,派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

另一方面,随着企业业务的多元化、国际化,关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外,或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所涉及的就业管制、合同安排、异地管理、社保缴纳风险也往往成为争议的高发地带。上述问题不仅长期困扰着HR...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-759703685.html

]]> 人力资源会议2020年7月有哪些? //m.catawbaoil.com/81134.html Fri, 03 Apr 2020 06:32:00 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=81134 Read More “人力资源会议2020年7月有哪些?” »

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人力资源行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)

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召开时间: 2020-07-06 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-06 到 2020-07-07 地区:上海

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法,掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195422567.html



【上海】金牌面试官培养培训(2020-07-09)

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召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才,面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环,其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人,并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧,人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具,直接学以致用

目标学员   

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-394254086.html



【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)

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召开时间: 2020-07-03 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发,带你一起走出专业深井,一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。

课程收获
· 如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-964625900.html



【深圳】战略制定与战略解码培训(2020-07-15)

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召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程特点
面对未来充满期许而当下又无比焦虑的时代,环境的变化、不断涌现的想法、迫在眉睫的转型与升级如何在实际业务中落地?
如何跳出传统思维的禁锢,洞察新兴市场的机会,有限的时间窗口把握未来发展的机会?
如何整合有限资源制定新战术,打赢基础业务的攻防战,并在新兴业务中实现渗透?
如何建立一个表现卓越而又持续发展的团队,从而能够在今天交出满意的答卷而又可以保证在明天转变的速度?

课程收获
在VUCA时代的商业环境中,...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-896325826.html



【广州】共享服务中心的搭建,运营与优化培训(2020-07-23)

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召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,业务伙伴这个角色被更多的企业设立或命名;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享中心。由于直接对事务结果负责同时掌握大数据,在发挥业务伙伴的功能方面,共享中心可以有更大发挥。

常见问题与情景
1)共享中心建立的依据是什么?
2)搭建前需要准备什么?
3)变革管理如何...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1019430050.html



2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

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召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)

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召开时间: 2020-07-28 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-28 到 2020-07-29 地区:上海

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象?本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞,不容错过!!

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定,对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧

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