设备维修 – 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Sun, 12 Jul 2020 04:11:06 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2025/12/cropped-微信图片_2025-12-17_114125_972-32x32.jpg 设备维修 – 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 有关生产管理8月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/90039.html Sun, 12 Jul 2020 04:11:06 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=90039 Read More “有关生产管理8月的培训课程计划已公布” »

]]>
想要提升自我,找有关生产管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020新旧QC七大工具(十四个质量工具)(8月南京班)

1

召开时间: 2020-08-07 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-07 到 2020-08-08 地区:南京

【课程大纲】

主题/目标

讲 师

学 员

第一天9:00-16:30

课程导入

QC手法的起源

自我介绍/分组

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

旧QC七大手法

旧QC七大手法图形简述

简述使用经验


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1942526444.html



2020精益工厂系统导入(通用凯迪拉克参观)(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-28 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-28 到 2020-08-29 地区:上海

【授课对象】

生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等

【培训目标】

-了解企业盈利如何实现

-了解精益生产对企业盈利的贡献

-分享精益生产的发展与未来

-智能化工厂–当精益遇上工业4.0

-通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤

-了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施

-确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式

-了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案

-学习精益生产项目管理的方法,系统的推行精益改善

【课程大纲】

第一部分:精益生产如何影响企业盈利

-企业盈利公式

-生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本

-生产模式对盈利及制造周期的影响–工厂全貌的分…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-412468143.html



2020CQI-23 模塑系统评估培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-29 地区:苏州

【培训对象】

–模塑处理工艺工程师;

–模塑处理产品设计工程师;

–模塑处理实验室工作人员;

–质量现场管理人员;

–模塑件采购人员

–模塑处理质量管理人员;

–模塑处理供应商的管理人员;

–模塑处理过程、产品审核员

–模塑处理工厂中高层管理人员;

【课程收益】

–全面了解模塑系统评估(CQI-23 第一版)要求;

–学习模塑处理高温仪表的控制要求

–学习模塑处理设备能力的鉴定方法和接受标准

–学习模塑处理过程控制的有效方法;

–识别模塑处理过程失效模式并采取预防行动;

–获得有效实施CQI-23的方法和思路;降低模塑处理产品的风险;

–运用过程方法有效实施模塑系统评估技巧(工厂内部和供应链);

–借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑处理系统,从…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-23993061.html



2020SQE-供应商质量管理高级研修班(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:上海

 

【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的,是通过系统化的介绍,让学员了解:
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用;
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用;
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法;
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。
 
【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产出来的、质量是设计出来的、质量更是策划出来的、质量就是经营的结果!
本课程将让你掌握供应商质量管理的…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1198368432.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-08-24上海班)

1

召开时间: 2020-08-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-24 到 202008-25 地区:上海

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-201658202.html



2020非维修人员的设备管理(2020-08-21朝阳班)

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-21 到 2020-08-21 地区:朝阳

【课程背景】

随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事情,你真的错了,你的企业生产现场的机器是否面临“十怪”:

1.制造部门和设备部门职责不清,设备管理执行力很差;

2.现场设备脏、乱、差随处可见,布局不合理;

3.员工对设备维护和保养漠不关心;

4.设备效率很低,设备空转很多,故障很多,设备管理只有维护技术人员才关心;

5.设备效率、设备完好率不知道怎么计算;

6.劳动效率很低,经常发现因为前面的很忙,后面的人没事干,中间的库存很多;

7.设备管理、维修人员平时没有事干,生产忙时设备老出故障,维修班就是抢险队;

8.设备操作者只管使用、https://www.huodongjia.com/event-464144007.html



2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-21 到 2020-08-22 地区:苏州

【课程背景】

很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!

生产计划和物料控制PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,了解精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,在企业的日常运营中,常存在一些典型问题,这些问题都于PMC时时相关,


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-877919690.html



2020项目思维与关键性管理能力提升业务沙盘模拟(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-21 地区:上海
【课程背景】
项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方:
■ 刚做出来就不能用了:需求变了
■ 现在是业务大忙时间,我们没时间试用
■ 怎么是这样的东西,这个环节还不如以前好用呢
■ 这个功能都没有,花这么多钱做这个项目干什么
■ ……
为什么会这样?
■ 先期的目标是否只是拍脑袋的?
■ 管理层一开始就没有想透彻,项目团队的专家没有帮助领导整理思路
■ 项目团队缺乏项目经验和方法
■ 前期风险分析并没有,总体计划并没有
■ 中后期用户的需求提得太晚
■ 后期实施的时候大家方才如梦初醒:怎么是这么个东西
■ ……
总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提供了相反的“贡献”。如果项目团队能从项目对公司商业价值最…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1988577660.html



2020新版PFMEA失效模式与影响分析(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-17 到 2020-08-18 地区:苏州

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1228094243.html

]]> 2020年南京9月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/88289.html Wed, 01 Jul 2020 06:51:57 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88289 Read More “2020年南京9月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

]]>
活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议。

2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020第十四届中国铸造行业创新与趋势高峰论坛暨第九届国际铸件定制洽谈会(南京)

1

召开时间: 2020-09-17 08:00:00

召开地点: 南京恒大酒店

会 议 形 式:高峰论坛·技术研讨会·采购洽谈会
会 议 时 间: 9月17-18日,南京
会 议 地 点:中国·江苏·南京

 

会议亮点

贴近实战:只邀请实战派的技术专家现场分享,会议留存度更高

认知升级:更有商业智库分享,给你带来颠覆管理和市场的新思维

洞察趋势:与行业领袖一起洞察行业未来机会

课题前沿:展示行业新技术、新材料、讲解铸造热门课题

类别丰富:供需双方类别丰富,满足多元化订单需求

智能匹配:几十个的维度智能匹配,让供需双方精准触达,商机契合

定制洽谈:用一对一定制洽谈,让洽谈更深入

企业精准:参会铸造企业升级意愿强,匹配度高

人群高端:参会人员多为总经理,现场直接对接决策人

15年经验:成功举办13届铸造行业高峰论坛、8届采购洽谈会,累计参会过万人

 

课题方向

课题一:未来3年,铸造行业的趋势和风口,有那些机会等着我们去把握
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1668362608.html



2020中国国际危废处置与资源化利用高峰论坛(南京)

1

召开时间: 2020-09-28 09:00:00

召开地点: 会前通知

近年来,我国危险废物处理处置行业发展迅速,处理能力不断提高。预计2020年,危险废弃物处理行业约有千亿市场,而市场化运营总收入预计可达350亿元人民币。由于我国危废产生量仍然持续走高,危废处理需求也在持续增长,正从“吃不饱”逐步走向“吃不下”。我国危废处理市场空缺还很大,企业可分割市场空间还很多。但是,我们不可否认目前的危险废物市场依然存在诸多问题。危险废物偷排、偷运问题依然严重,行业集中度仍然较低,从业企业普遍“小、散、弱”,同时,危险废物处理处置标准和规范有待进一步加强。

在此背景下,中国国际危废处置与资源化利用高峰论坛将于2020年9月28日-29日举办在南京召开,本届会议以“未来已来,链接无废城市”为主题,届时将邀请国内外250+专家,企业代表,用户单位等围绕危废市场趋势发展,无害化处置技术及资源化利用,互联网+ 危废产业发展,危废项目管理及运营等多个角度展开探讨。现场设置精品展区,供代表们现场参会了解各种不同的新技术,新设备,新趋势。欢迎各界同仁,专家们积极报名参加!  

现将有关事项通知如下:


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1238359559.html



中国国际危废处置与资源化利用高峰论坛

1

召开时间: 2020-09-24 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

近年来,我国危险废物处理处置行业发展迅速,处理能力不断提高。预计2020年,危险废弃物处理行业约有千亿市场,而市场化运营总收入预计可达350亿元人民币。由于我国危废产生量仍然持续走高,危废处理需求也在持续增长,正从“吃不饱”逐步走向“吃不下”。我国危废处理市场空缺还很大,企业可分割市场空间还很多。但是,我们不可否认目前的危险废物市场依然存在诸多问题。危险废物偷排、偷运问题依然严重,行业集中度仍然较低,从业企业普遍“小、散、弱”,同时,危险废物处理处置标准和规范有待进一步加强。

在此背景下,中国国际危废处置与资源化利用高峰论坛将于2020年9月24日-25日举办在南京召开,本届会议以“未来已来,链接无废城市”为主题,届时将邀请国内外250+专家,企业代表,用户单位等围绕危废市场趋势发展,无害化处置技术及资源化利用,互联网+ 危废产业发展,危废项目管理及运营等多个角度展开探讨。现场设置精品展区,供代表们现场参会了解各…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1982261952.html



2020第五届中国石油和化工行业千人采购大会暨展览会

1

召开时间: 2020-09-02 09:00:00

召开地点: 南京国际博览会议中心

为推动石油和化工企业实现科学、绿色采购,建设产业上下游企业的合作平台,中国石油和化学工业联合会拟定于2020年9月在南京召开“2020第五届中国石油和化工行业采购大会”。

为了打造中国石油和化工行业物资采购领域最具影响力的年度盛会,本届采购大会在前四届大会的基础上,将在展览展示方面进行进一步的丰富优化。现就大会配套的展位预订相关工作预通知如下:

组织机构

主办单位:

中国石油和化学工业联合会

拟定联办单位:

万华化学集团股份有限公司

巴斯夫(中国)有限公司

陕西延长石油(集团)有限责任公司

中国天辰工程有限公司

“携手实现可持续发展”(TFS)成员企业

(包括阿克苏诺贝尔、拜耳、科莱恩、赢创工业、汉高、朗盛和索尔维等)

承办单位:

中国石油和化学工业联合会供应链工作委员会

参会人员

1、领导…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1802035125.html



2020年中国石油化工设备检维修技术大会

1

召开时间: 2020-09-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

重磅:2020年中国石油化工设备检维修技术大会将延期至9月23~25号南京举办!

2020年中国石油化工设备检维修技术大会

为加强石油化工企业设备运行管理工作,交流石油化工企业设备检维修技术与管理经验,推广先进石油化工企业设备、检维修技术,提升设备运维水平,确保石油化工企业生产装置安全、稳定、长周期运行,对提高企业经济效益具有重要意义。在中国石化、中国石油、中国海油、中国中化、中国化工、国家能源集团和延长石油以及地方炼油、煤化工、化工企业设…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1195415783.html



“贯彻《工程总承包管理办法》、加强EPC工程总承包全过程管理与业主方工程现场管理、项目管理实务及工程造价精细化管理与风险防控”精讲+答疑培训班(9月南京)

1

召开时间: 2020-09-17 08:00:00

召开地点: 会前通知

各有关单位:

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;要优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-551259692.html

]]> 有关生产管理8月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/88126.html Tue, 30 Jun 2020 06:15:57 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88126 Read More “有关生产管理8月的培训课程计划已公布” »

]]>
生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关培训。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020新旧QC七大工具(十四个质量工具)(8月南京班)

1

召开时间: 2020-08-07 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-07 到 2020-08-08 地区:南京

【课程大纲】

主题/目标

讲 师

学 员

第一天9:00-16:30

课程导入

QC手法的起源

自我介绍/分组

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

旧QC七大手法

旧QC七大手法图形简述

简述使用经验


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1942526444.html



2020精益工厂系统导入(通用凯迪拉克参观)(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-28 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-28 到 2020-08-29 地区:上海

【授课对象】

生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等

【培训目标】

-了解企业盈利如何实现

-了解精益生产对企业盈利的贡献

-分享精益生产的发展与未来

-智能化工厂–当精益遇上工业4.0

-通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤

-了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施

-确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式

-了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案

-学习精益生产项目管理的方法,系统的推行精益改善

【课程大纲】

第一部分:精益生产如何影响企业盈利

-企业盈利公式

-生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本

-生产模式对盈利及制造周期的影响–工厂全貌的分…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-412468143.html



2020CQI-23 模塑系统评估培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-29 地区:苏州

【培训对象】

–模塑处理工艺工程师;

–模塑处理产品设计工程师;

–模塑处理实验室工作人员;

–质量现场管理人员;

–模塑件采购人员

–模塑处理质量管理人员;

–模塑处理供应商的管理人员;

–模塑处理过程、产品审核员

–模塑处理工厂中高层管理人员;

【课程收益】

–全面了解模塑系统评估(CQI-23 第一版)要求;

–学习模塑处理高温仪表的控制要求

–学习模塑处理设备能力的鉴定方法和接受标准

–学习模塑处理过程控制的有效方法;

–识别模塑处理过程失效模式并采取预防行动;

–获得有效实施CQI-23的方法和思路;降低模塑处理产品的风险;

–运用过程方法有效实施模塑系统评估技巧(工厂内部和供应链);

–借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑处理系统,从…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-23993061.html



2020SQE-供应商质量管理高级研修班(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:上海

 

【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的,是通过系统化的介绍,让学员了解:
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用;
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用;
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法;
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。
 
【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产出来的、质量是设计出来的、质量更是策划出来的、质量就是经营的结果!
本课程将让你掌握供应商质量管理的…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1198368432.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-08-24上海班)

1

召开时间: 2020-08-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-24 到 202008-25 地区:上海

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-201658202.html



2020非维修人员的设备管理(2020-08-21朝阳班)

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-21 到 2020-08-21 地区:朝阳

【课程背景】

随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事情,你真的错了,你的企业生产现场的机器是否面临“十怪”:

1.制造部门和设备部门职责不清,设备管理执行力很差;

2.现场设备脏、乱、差随处可见,布局不合理;

3.员工对设备维护和保养漠不关心;

4.设备效率很低,设备空转很多,故障很多,设备管理只有维护技术人员才关心;

5.设备效率、设备完好率不知道怎么计算;

6.劳动效率很低,经常发现因为前面的很忙,后面的人没事干,中间的库存很多;

7.设备管理、维修人员平时没有事干,生产忙时设备老出故障,维修班就是抢险队;

8.设备操作者只管使用、https://www.huodongjia.com/event-464144007.html



2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-21 到 2020-08-22 地区:苏州

【课程背景】

很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!

生产计划和物料控制PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,了解精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,在企业的日常运营中,常存在一些典型问题,这些问题都于PMC时时相关,


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-877919690.html



2020项目思维与关键性管理能力提升业务沙盘模拟(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-21 地区:上海
【课程背景】
项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方:
■ 刚做出来就不能用了:需求变了
■ 现在是业务大忙时间,我们没时间试用
■ 怎么是这样的东西,这个环节还不如以前好用呢
■ 这个功能都没有,花这么多钱做这个项目干什么
■ ……
为什么会这样?
■ 先期的目标是否只是拍脑袋的?
■ 管理层一开始就没有想透彻,项目团队的专家没有帮助领导整理思路
■ 项目团队缺乏项目经验和方法
■ 前期风险分析并没有,总体计划并没有
■ 中后期用户的需求提得太晚
■ 后期实施的时候大家方才如梦初醒:怎么是这么个东西
■ ……
总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提供了相反的“贡献”。如果项目团队能从项目对公司商业价值最…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1988577660.html



2020新版PFMEA失效模式与影响分析(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-17 到 2020-08-18 地区:苏州

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1228094243.html

]]> 生产管理8月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/87966.html Mon, 29 Jun 2020 05:14:25 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87966 Read More “生产管理8月近期有什么培训班?” »

]]>
想要提升自我,找有关生产管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020新旧QC七大工具(十四个质量工具)(8月南京班)

1

召开时间: 2020-08-07 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-07 到 2020-08-08 地区:南京

【课程大纲】

主题/目标

讲 师

学 员

第一天9:00-16:30

课程导入

QC手法的起源

自我介绍/分组

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

旧QC七大手法

旧QC七大手法图形简述

简述使用经验


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1942526444.html



2020精益工厂系统导入(通用凯迪拉克参观)(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-28 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-28 到 2020-08-29 地区:上海

【授课对象】

生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等

【培训目标】

-了解企业盈利如何实现

-了解精益生产对企业盈利的贡献

-分享精益生产的发展与未来

-智能化工厂–当精益遇上工业4.0

-通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤

-了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施

-确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式

-了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案

-学习精益生产项目管理的方法,系统的推行精益改善

【课程大纲】

第一部分:精益生产如何影响企业盈利

-企业盈利公式

-生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本

-生产模式对盈利及制造周期的影响–工厂全貌的分…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-412468143.html



2020CQI-23 模塑系统评估培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-29 地区:苏州

【培训对象】

–模塑处理工艺工程师;

–模塑处理产品设计工程师;

–模塑处理实验室工作人员;

–质量现场管理人员;

–模塑件采购人员

–模塑处理质量管理人员;

–模塑处理供应商的管理人员;

–模塑处理过程、产品审核员

–模塑处理工厂中高层管理人员;

【课程收益】

–全面了解模塑系统评估(CQI-23 第一版)要求;

–学习模塑处理高温仪表的控制要求

–学习模塑处理设备能力的鉴定方法和接受标准

–学习模塑处理过程控制的有效方法;

–识别模塑处理过程失效模式并采取预防行动;

–获得有效实施CQI-23的方法和思路;降低模塑处理产品的风险;

–运用过程方法有效实施模塑系统评估技巧(工厂内部和供应链);

–借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑处理系统,从…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-23993061.html



2020SQE-供应商质量管理高级研修班(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:上海

 

【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的,是通过系统化的介绍,让学员了解:
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用;
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用;
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法;
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。
 
【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产出来的、质量是设计出来的、质量更是策划出来的、质量就是经营的结果!
本课程将让你掌握供应商质量管理的…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1198368432.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-08-24上海班)

1

召开时间: 2020-08-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-24 到 202008-25 地区:上海

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-201658202.html



2020非维修人员的设备管理(2020-08-21朝阳班)

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-21 到 2020-08-21 地区:朝阳

【课程背景】

随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事情,你真的错了,你的企业生产现场的机器是否面临“十怪”:

1.制造部门和设备部门职责不清,设备管理执行力很差;

2.现场设备脏、乱、差随处可见,布局不合理;

3.员工对设备维护和保养漠不关心;

4.设备效率很低,设备空转很多,故障很多,设备管理只有维护技术人员才关心;

5.设备效率、设备完好率不知道怎么计算;

6.劳动效率很低,经常发现因为前面的很忙,后面的人没事干,中间的库存很多;

7.设备管理、维修人员平时没有事干,生产忙时设备老出故障,维修班就是抢险队;

8.设备操作者只管使用、https://www.huodongjia.com/event-464144007.html



2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-21 到 2020-08-22 地区:苏州

【课程背景】

很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!

生产计划和物料控制PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,了解精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,在企业的日常运营中,常存在一些典型问题,这些问题都于PMC时时相关,


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-877919690.html



2020项目思维与关键性管理能力提升业务沙盘模拟(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-21 地区:上海
【课程背景】
项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方:
■ 刚做出来就不能用了:需求变了
■ 现在是业务大忙时间,我们没时间试用
■ 怎么是这样的东西,这个环节还不如以前好用呢
■ 这个功能都没有,花这么多钱做这个项目干什么
■ ……
为什么会这样?
■ 先期的目标是否只是拍脑袋的?
■ 管理层一开始就没有想透彻,项目团队的专家没有帮助领导整理思路
■ 项目团队缺乏项目经验和方法
■ 前期风险分析并没有,总体计划并没有
■ 中后期用户的需求提得太晚
■ 后期实施的时候大家方才如梦初醒:怎么是这么个东西
■ ……
总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提供了相反的“贡献”。如果项目团队能从项目对公司商业价值最…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1988577660.html



2020新版PFMEA失效模式与影响分析(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-17 到 2020-08-18 地区:苏州

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1228094243.html

]]> 加工制造行业的大咖都参加过这5场大会 //m.catawbaoil.com/63392.html Sun, 28 Jul 2019 04:15:51 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=63392 Read More “加工制造行业的大咖都参加过这5场大会” »

]]>
加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去,如何降低成本增加收入,对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下,引进先进的成本管理模式来管理企业,是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议,欢迎阅读。

2019第二届电器电子产品碳标签国际会议暨首届粤港澳大湾区产品碳标签国际论坛(深圳)


1

召开时间:2019-08-10

召开地点:深圳中电迪富大厦

粤港澳大湾区在国家发展大局中具有重要战略地位。2019年2月18日,中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》,为当前和今后一个时期粤港澳大湾区的合作发展提供了战略指引和实施路线图。推动粤港澳碳标签互认机制研究与应用示范,加强低碳发展及节能环保技术的交流合作作为粤港澳大湾区中的一个重要的组成部分,迎来了历史机遇期。

活动亮点

1.粤港澳大湾区低碳发展国家及地方政府政策解读;

2.粤港澳大湾区碳标签互认机制的探索与实践;

3.碳标签赋能粤港澳大湾区计划发布;

4.电器电子产品碳标签评价规范标准介绍及实施电器电子产品碳标签认证评价的意义与流程以及实施规则的解读;

5.碳标签评价标识意义解析;

6.碳标签评价产品企业代表经验分享;

7.工业和信息化领域中小企业低碳发展座谈会暨第一批国家中小企业低碳产业化基地公布;

8.中国碳标签产业创新联盟成立仪式;

会议介绍
详情及报名:https://www.huodongjia.com/event-1248162252.html

2019第十六届先进成型与材料加工技术国际研讨会(厦门)


1

召开时间:2019-08-07

召开地点:厦门杏林湾大酒店

2019第十六届先进成型与材料加工技术国际研讨会

先进成型与材料加工技术国际研讨会(简称学会年会)是由台湾中原大学、香港科技大学、郑州大学等单位联合发起的国际性的年度学术会议,迄今已举行了十五届。经先进成型技术学会(SAMT)理监事会决议,2019年先进成型与材料加工技术国际研讨会由先进成型技术学会主办,集美大学、广州市香港科大霍英东研究院、汇桔网联合承办,将于2019年8月7-9日在福建厦门市召开。

随着中国制造业转型升级的步伐加快,国内对智能化/自动化技术的需求也随之放大,机器人、3D打印、智慧工厂、智能制造等话题已经成为当今制造业的关注的热点。中国正在迎来一个崭新的制造时代,同时也为注塑成型行业带来了新的机遇和挑战。注塑成型产业应该如何抓住时代的契机?未来方向又将会如何发展?企业如何转型实现智能制造?

此次会议邀请到来自美国、加拿大及两岸三地国际知名专家学者、及多家企业董事长、总经理等重量级高阶人士前来参加,这些参与的专业人士分布于相关产业,触角遍及全球市场,并带来面对第四代工业革命,制造/成型工艺新发展的信息。除此之外,2019年年会特…

详情及报名:https://www.huodongjia.com/event-129904430.html

2019第32届(厦门)LED智能照明与驱动技术研讨会


1

召开时间:2019-08-30

召开地点:会前通知

第32届(厦门)LED智能照明与驱动技术研讨会

时间:2019年8月30日

地点:厦门

主办单位:大比特资讯

承办单位:半导体器件应用网

协办单位:电子变压器与电感网

支持媒体:LED照明方案网、《磁性元件与电源》杂志、《半导体器件应用》杂志

会议介绍

随着led照明技术的开拓,led照明产品推陈出新,且消费者对led的了解与信心在不断增加,led照明新市场需求急剧扩大。企业如何在新的竞争格局下领先争取一席之地,抢占更多市场份额,在于能否及时推出创新技术与新产品,扩充其应用领域。


详情及报名:https://www.huodongjia.com/event-1611839959.html

2019中国国际OLED产业大会(广州)


1

召开时间:2019-08-30

召开地点:科学城会议中心

“中国国际OLED产业大会”已连续成功举办三届,成为全球OLED产业发展史上的品牌活动。为加强全球OLED产业链企业之间更加紧密的交流和合作,2019中国国际OLED产业大会定于8月30日-31日在中国广州隆重举办。

随着年初三星、华为等领军手机厂商率先发布柔性AMOLED可折叠屏幕手机,引发了资本市场对OLED的又一次追捧热潮,2019年也被称为“柔性AMOLED可折叠元年”,为整个AMOLED产业的发展注入了一股新的强流,也为OLED产业的发展提供了新的机遇。同时,中国拥有全球最大规模的电视市场并将成为全球最大的OLED市场。中国大陆显示产业巨头和海外知名企业近年来加速布局OLED产业,加大产线投资扩充产能,力求在新一代显示技术发展浪潮中占据领先地位。

LG Display在广州的第8.5代OLED生产线已进入试产阶段,计划在8月底正式宣布量产时间并举行盛大的量产仪式。这是LG Display在海外的第一条OLED面板生产线,届时举办的量产仪式将汇聚全球OLED上下游产业链顶级供应商,令同期举办的…

详情及报名:https://www.huodongjia.com/event-322878807.html

2019设备润滑管理与液压系统故障诊断暨设备维修工程师认证培训班(8月天津班)


1

召开时间:2019-08-14

召开地点:会前通知

关于举办设备润滑管理与液压系统故障诊断

暨设备维修工程师认证培训班的通知

各有关单位:

润滑与液压已成为企业节能降耗和设备管理的重要内容,液压元件和系统的能量利用水平已成为衡量企业生产技术含量的重要指标之一。众多设备故障都与液压/润滑有关,对设备的液压系统和润滑管理不了解和使用不当,直接造成设备故障多,停产多,维修量大,设备寿命短,油品及元件消耗大。

通过提高设备的润滑与液压故障管理,加强液压系统与润滑油知识的积累和学习,已成为当今企业降低成本、提高经…

详情及报名:https://www.huodongjia.com/event-376952839.html

以上就是活动家小编整理的最近热门的加工制造行业会议,如各位想要参加,请根据每场会议的优 惠期报名,以便享受到更好的座位,并避免会议提前关闭报名通道。如对以上会议不感兴趣, 可以在这里看到更多加工制造相关会议:https://www.huodongjia.com/manufact/

]]>