趣店 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Fri, 05 Aug 2016 09:44:00 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 趣店 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 创业2年,从卖盒饭到估值超百亿,他是怎么做到的? //m.catawbaoil.com/46981.html Wed, 20 Jul 2016 17:27:27 +0000 //m.catawbaoil.com/46981.html Read More “创业2年,从卖盒饭到估值超百亿,他是怎么做到的?” »

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导读:

 

“还原年轻人该有的信用水平,引领年轻人消费观念进步,为国家的消费升级和社会信用体系建设贡献自己的力量”,这也正是趣店集团的创立初心。

 

趣分期日前宣布完成PRE-IPO系列首期约30亿人民币融资,同时趣分期正式升级为趣店集团。

 

产品板块、服务对象、战略方向将全面扩容升级,力争打造中国最大分期购物平台。

 

趣店集团创始人兼CEO罗敏说,“未来人们想到趣店就会想到分期购物,想到分期购物就会想到趣店。”

 

完成这一轮融资之后,趣店集团的估值已超100亿元,而它成立仅仅只有800多天。为何趣店集团成立仅两年时间,估值能超百亿?

 

连续创业,核心团队不离不弃

 

趣分期创始人罗敏是连续创业者,从2005年就开始独立创业,2007年进行二次创业,2010年加盟好乐买创始团队三次创业,直到2014年3月,决定做针对大学生“分期购物平台”-趣分期。在创业的十几年,罗敏的核心团队一直很稳定,比如像副总裁何洪佳这一批人,多是跟随他10年左右,彼此之间相互了解。

 

在决定做趣分期以前,罗敏有将近一年多的时间在尝试不同的创业方向,2013年死掉了五六个项目,从产品研发到投入市场到cancel掉(甚至还没上线便cancel)。罗敏几乎想放弃创业。

 

团队对罗敏说,“没事,我们三年拿低薪,三年之后如果还不行我们就撤。”低薪其实就是不拿工资,这是团队对罗敏极大的支持。

 

因为有团队的支持,罗敏才有信心坚持下来。

罗敏说,团队就是公司的联合创始人。这些联合创始人对公司非常忠诚,不仅会做好自己的本职工作,还会帮助其他同事,在公司有困难时,也会主动站出来。

 

公司即使空降高管,也是通过人脉去找熟悉的人,罗敏希望对高管有种骨子里的熟悉,才能有真正的相互配合。

 

自己擅长、在正确时间切入非充分市场就成功了做自己擅长的事:

 

罗敏以前做过导购APP,需要编辑很多内容,因为不擅长内容,做了一个月就换了。“你让我做个产品出来,马上几亿人就传播,我不擅长。我团队也没有这样的基因。”他也尝试过汽车团购、校园社交网络、在线教育等十个左右的创业方向,都失败了,直到决定做趣分期模式。趣分期模式,简单来讲,就是给大学生信用额度以分期付款的方式购买电子产品。

 

做大学生分期付款需要大量地推,罗敏认为正是他团队的基因所在。罗敏是BD出身,不善于写代码或做内容,但线下市场的推广,却是强项。

 

此前和团队在好乐买第三次创业时曾做过校园渠道,有着很丰富的经验。

 

“虽然我看起来比较腼腆,实际上我非常喜欢和人打交道。”

 

趣分期目前已经覆盖全国2000多所高校-完全是以地推方式一所一所打通的。

 

罗敏还跑到40多个城市的高校,亲自去招大学生员工。

在正确时间切入非充分市场:

 

当初罗敏曾想做个PC版的卖盒饭平台,罗敏和其搭档为推广业务还在大街上卖过几个月盒饭。

 

罗敏这个创意比如今的美团外卖、饿了么都要早,但当初失败,在于后者抢到时间点,是伴随着移动互联网的快速崛起。所以,创业需要找到时间点。

 

2014年3月10日,罗敏决定做针对大学生“分期购物平台”---趣分期。3月21日产品上线,当时连后台都没有,每来个新单子就人工填到excel表了。这也罗敏快速试过风格,先做,不完善再改,不行快速撤。

 

不过这次他试对了。

 

2014年初,分期市场尚未充分竞争,当时这个领域还没有很强的人。“作为普通创业者,如果你进来这个市场要很拼命才能和别人争第一,那你基本就会失败了。但如果再早两年也做不起来,当时互联网金融还没有兴起,债权卖不掉(即没有P2P公司买债权)。”

 

不早不晚,刚刚好。

 

趣分期升级成趣店集团

 

趣分期上线之初就获得了李想、吴世春、陈华、李树斌、鲍岳桥数百万人民币天使轮融资。此后,它的融资节奏堪称神速。

 

2014年03月获得数百万人民币天使轮融资。

 

2014年04月获蓝驰创投数百万美金A轮融资。

 

2014年08月获千万美金B轮融资。由源码资本和蓝驰创投等机构联合注资。

 

2014年12月完成数千万美金C轮融资。

 

2015年04月完成约1亿美金D轮融资。由昆仑万维领投,蓝驰创投、源码资本等老股东跟投。

 

2015年08月获得约2亿美金E轮融资,蚂蚁金服领投,老股东昆仑万维,蓝驰创投,源码资本等全部跟投。

 

2016年7月,获凤凰祥瑞,联络互动等联合领投,老股东跟投约30亿人民币首期PRE-IPO系列融资。

 

趣分期从校园起步,不到两年时间,除了拥有800万校园用户外,还开拓1200万非在校大学生。

 

此次升级成趣店集团,在产品板块上已从初创时的校园消费金融行业增加到七个,形成了完整的产品矩阵。

 

除了“趣分期”(针对大学生)、“来分期”(针对非在校大学生)外,还将包括大学生免息助学贷款趣助学、大学生成长基金趣成长、兼职平台趣兼职、实习平台趣实习、就业平台趣就业共七大板块的产品。业务范围扩容同时,公司服务对象从校园群体为主升级为以青年群体为主。

从走进大学校门到大学毕业,显然,趣店集团已经为中国年轻人打造了一条完整的信用之路。

 

“还原年轻人该有的信用水平,引领年轻人消费观念进步,为国家的消费升级和社会信用体系建设贡献自己的力量”,这也正是趣店集团的创立初心。

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