NPI - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Tue, 30 Jun 2020 06:49:13 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.2 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg NPI - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 2020热门生产管理行业大会排行榜 //m.catawbaoil.com/88129.html Tue, 30 Jun 2020 06:49:13 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88129 Read More “2020热门生产管理行业大会排行榜” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020现场卓越主管能力修炼(2020-07-13上海班)

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召开时间：　2020-07-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-13 到 2020-07-14 地区：上海

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理

3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】生产、质量、物流等部门基层主管

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-883726602.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020供应链端到端管理及全面协作（含沙盘模拟挑战）（7月朝阳班）

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召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-09 到 2020-07-10 地区：朝阳

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代，供应链管理人员所面的挑战更加复杂，不仅要处理好公司内部的多部门合作，做好产与销的平衡，还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同，以及对参差不齐的供应商管理与发展，供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以，对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此，本培训从公司及供应链战略开始，由宏观至微观，由虚至实，尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式，帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想，同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可，现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-1992357272.html



2020DFSS研发六西格玛设计(2020-07-14上海班)

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召开时间：　2020-07-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-14 到 2020-07-18 地区：上海

日期

阶段

授课时间

章节

知识点

课堂案例或游戏

第一天

Define阶段

0.5h

六西格玛设计简介

课程简介

小游戏

新产品开发流程

什么是
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1808017870.html



2020采购人员核心能力提升(2020-07-17朝阳班)

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召开时间：　2020-07-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-17 到 2020-07-18 地区：朝阳

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成，有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-537953097.html



2020企业招投标与合同管理培训班（7月朝阳班）

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召开时间：　2020-07-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-18 到 2020-07-19 地区：朝阳

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1708781452.html



2020供应链库存优化与需求预测管理（7月上海班）

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：上海

【课程设置背景】

“精益生产”来自强势的汽车制造业的整车厂的TPS，它逐步推广于各行各业，但“主机厂”生产真的很精益吗？去高铁线或铁路线的某些路段二边看看就知道了。

从全球化推动精益生产的浪潮开始，到今天中国经济寻求新的突破之际，这个奇葩的问题根本没有得到真正的质疑与重视。

市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。

成品的库存成本高还是原、辅材料的库存成本高？

大野耐一《TPS》的初衷却被其膜拜者忘得一干二净。

面对买方市场，销售计划多变甚至无序变化；市场竞争加剧，产品寿命周期缩短，新款产品不断推入市场，尤其新产品或项目型产品的生产与销售，需求更具不确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控；客户产品交期短、变化多，要货急，采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”，到最后，客户需求继续发生着变化，而原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥与恶化，但客户需要的产品依然来不及供货；更具挑战的是，库存往往成为企业规避缺货风险最后的“救命稻草”，但资金链岌岌可危。。。。。。

如何进行供应链系统各节点的库存合理设定、...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-824541094.html



2020 SOP 标准化作业及生产效率改善(2020-07-27上海班)

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召开时间：　2020-07-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-27 到 2020-07-28 地区：上海

【课程背景】

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。

然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。

作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？

-操作错误随处可见，但问题何在，如何解决？

-同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用

-现场各种缺料、质量问题，但信息传递非常慢，得不到迅速解决

-设备故障频发，但维修响应确很慢，维修时间完全不受控

-管理层要标准化，但员工却不执行，问题出在哪里？

-合适的员工越来越难招，新员工培训独立上岗时间长，是岗位要求高还是员工能力差？

-人为疏忽导致的质量、安全事故多，怎样有效防范和解决

……

我们发现问题的关键在于我们的所谓标准化根本不标准，前辈的经验得不到很好的传承和不断改进，信息的传递还在基本靠吼的时代，如何才能更快更准确的传递信息，如何才能做出标准的有可执行性的<...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-483979628.html



2020产品安全性及质量责任、召回、法律风险(2020-07-29上海班)

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召开时间：　2020-07-29 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-29 到 2020-07-30 地区：上海

【授课形式】

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-838704217.html

]]> 2020年上海7月会议日程排期表已发布，建议收藏 //m.catawbaoil.com/82947.html Fri, 01 May 2020 11:33:39 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=82947 Read More “2020年上海7月会议日程排期表已发布，建议收藏” »

]]> 活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020构建基于业务及其风险管理的质量管理体系培训班（7月上海班）

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程大纲】

一、基本概念

1．与业务有关的概念

2．与质量管理体系有关的概念

3．与风险有关的概念

4．与过程有关的概念

5．质量管理体系与业务的关系

二、风险管理

1．风险管理基本流程

2．标准关于风险管理的要求

2.1战略风险

2.2过程风险

3．质量体系风险评估

三、过程管理方法

1．过程管理要求

2．标准关于过程管理的要求

3．过程的识别

4．过程管理工具-乌龟图

四、业务实施过程中的质量管理要求

1．销售管理过程

1.1基本业务流程

1.2标准要求

1.3乌龟图制作

1.4主要风险

1.5运行准则策划

2．新产品开发过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-843490311.html



2020未来零售决策者大会（NextRetail 2020）上海

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

​​​​​​​2020未来零售决策者大会（NextRetail 2020）上海

2020未来零售决策者大会（NextRetail 2020）由CDMC决策者集团主办，将于2020年7月2-3日在上海盛大开幕！

近年来，在消费升级与市场需求驱动下，技术不断改变行业边界，消费者需求愈加复杂。今年年初，一场由新型冠状病毒引发的肺炎疫情席卷全国，各行各业都受到影响，零售业首当其冲。疫情之下，经济活动减少，消费下降，线下零售收到非常大的冲击，头部企业加速整合，更多的中小型企业忙于生存。与此同时，线上零售、无人零售以及直播、部分社区店活跃起来，从企业长远发展来看，如何深入洞察消费者需求，强化品牌和服务价值，加速企业组织变革和数智化转型，成为关键。零售业的未来会怎样？面临日新月异的市场环境，只有回归商业本质，积极创新求变，才能能够立于不败之地。

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-656710510.html



2020第四届中国电动汽车电池模组与PACK创新技术及工艺发展论坛（上海）

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

会议背景

2019年，受国际形势和经济状况影响，全球车市疲软，中国车市继续下行，新能源汽车产销量增速趋于平缓。受客户消费升级及国际巨头入华影响，2020年中国新能源汽车市场的竞争将会更加残酷，自主品牌、造车新势力面临空前的压力！不过危中有机，各国政府都在积极布局新能源汽车、全球巨头车企的战略规划、资本市场的抄底买入、消费者的购买意愿，都表明新能源汽车发展趋势不可逆，根据国家规划2025年新能源汽车销量占比达25%！电动汽车作为新能源汽车最重要组成部分，动力电池作为电动车最核心的部件，其材料与结构、能量与危险、电能与热能、化学与物理、充电与放电、膨胀与收缩、动态与静态、形状与防护、寿命与价格相对立统一，且是硬件与软件结合的系统。如何通过技术进步来提高质量，通过规模生产来降低成本，成为产业链最为关心的问题！因此，由我司组织“2020第四届中国电动汽车电池模组与PACK创新技术及工艺发展论坛”，本次论坛主题为“新时代 新能源 新增长”， 森蔚汽车携多年新能源行业会议经验，邀请一线技术精英围绕动力电池“系统设计“与”智能...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1808508334.html



2020 IWF中国健身盛典

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召开时间：　2020-07-03 08:00:00

召开地点：　国家会展中心（上海）

什么是IWF中国健身盛典培训课程

IWF中国健身盛典培训课程板块依托于IWF中国健身盛典及IWF上海国际健身展，联合国内外优秀培训机构和导师，始终致力于提升培训课程的广度和深度，给学员分享更多的高精尖健身知识与资讯。

2020 IWF中国健身盛典https://www.huodongjia.com/event-839277478.html



2020TQM-全面质量管理(2020-07-03上海班)

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召开时间：　2020-07-03 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-03 到 2020-07-04 地区：上海

【课程目标】

全面质量管理（TQM）曾是上个世纪中后期的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。

--理解TQM的基本思想，提高学员质量意识

--掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式

--掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平

【参加人员】

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1179704166.html



【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)

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召开时间：　2020-07-03 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。

课程收获
· 如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-964625900.html



2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)

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召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-07 地区：上海

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-195422567.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（7月上海班）

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召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-08 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1100365350.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-07-06上海班)

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召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-07 地区：上海

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；

2.有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息；正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-167677987.html

]]> 2020年7月会议日程排期表已发布，建议收藏 //m.catawbaoil.com/82905.html Fri, 01 May 2020 02:46:38 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=82905 Read More “2020年7月会议日程排期表已发布，建议收藏” »

]]> 活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

KubeCon + CloudNativeCon论坛 2020

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召开时间：　2020-07-01 08:00:00

召开地点：　会前通知

由于冠状病毒的情况和到访中国的不确定性，加上召集演讲人，赞助商及参会者所遇到的困难，我们以沉重的心情决定取消在2020年7月于上海举办的KubeCon + CloudNativeCon +开源峰会。

往届回顾
KubeCon + CloudNativeCon 2018中国论坛

KubeCon + CloudNativeCon论坛 2019上海

往届介绍

2019年，KubeCon + CloudNativeCon和Open Source Summit在将在中国共同举办一场活动。

KubeCon + CloudNativeCon论坛将所有CNCF项目汇聚在一个屋檐下。 与...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1710440623.html



第十届亚洲制冷空调大会 (ACRA2020)

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召开时间：　2020-07-01 09:00:00

召开地点：　会前通知

会议简介

ACRA（亚洲制冷与空调会议）是一个在暖通空调领域展示和交流科学和工业知识的论坛，始于2002年的神户（2002年），其次是北京（2004年）、庆州（2006年）、台北（2009年）、东京（2010年）、西安（2012年）、济州岛（Jeju Isla）。ND（2014年）、台北（2016年）和札幌（2018年）。第10届ACRA（2020）将于2020年7月1日至3日在中国杭州举办。

征稿信息
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1439130559.html



2020年22届第世界胃肠道肿瘤大会(WCGI2020)

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召开时间：　2020-07-01 09:00:00

召开地点：　会前通知

◆ 会议时间：2020年7月1-4日
◆ 会议地点：西班牙 巴塞罗那/Barcelona, Spain

◆ 会议简介：

ESMO世界胃道肠肿瘤大会(ESMO World GI 2020)是该领域首屈一指的全球性会议，内...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-2013793.html



2020年第22届世界胃肠道肿瘤大会

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召开时间：　2020-07-01 09:00:00

召开地点：　会前通知

会议简介
ESMO世界胃肠癌大会代表了国际肿瘤学专业人士的年度盛会，这些专业人士致力于改善受胃肠道疾病影响的患者的生活。大会是讨论这个快速发展的科学领域中最新的新兴数据和新研究的领先全球平台 。 

作为该领域最重要的全球盛事，大会汇集了领先的肠胃病学，肿瘤学，病理学和肝病学专家，临床医生和外科医生以及来自全球的临床研究人员，以分享治疗方面的开拓性研究，方法和最佳实践胃肠道癌症患者。

该计划为所有利益相关者提供了在这个非常活跃的科学领域中学习，辩论，讨论和建立联系的机会，该领域的最新进展已改善了患者的预后。

摘要提交截止日期-3月11日，星期三

摘要注册截止日期-5月7日，星期四

逾期摘要摘要截止日期-6月12日，星期五

会议主题


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-286004895.html



2020年第67届日本心律学会年会(JHRS2020)

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召开时间：　2020-07-01 09:00:00

召开地点：　会前通知

]]> 必须珍藏的2020年加工制造圈跑会指南 //m.catawbaoil.com/82651.html Thu, 23 Apr 2020 04:24:52 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=82651 Read More “必须珍藏的2020年加工制造圈跑会指南” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会

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召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

1

召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

1

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

1

召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html



2020SQE-供应商质量管理高级研修班(5月朝阳班)

1

召开时间：　2020-05-21 09:00:00

召开地点：　会前通知


【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的，是通过系统化的介绍，让学员了解：
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。

【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-732762668.html



2020 TRIZ与创新思维实战应用培训班（5月上海班）

1

召开时间：　2020-05-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-05-18 到 2020-05-19 地区：上海

【课程背景】

这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法，并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。

2天课程，以全新角度讲授：

1)TRIZ创新工具的原理及方法；

2)以及如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用；

真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量，确保企业长久具备核心技术竞争力。

“你能等上100年得到启发，或者你能用TRIZ原则在15分钟内解决问题。TRIZ这个强而有力的工具消除在不同性能测量之间的冲突所引起对妥协和交换的需要，为创新带来了可执行的方法论。”

——GenrichAltshuller里奇•阿奇舒勒(TRIZ创始人)

2020 TRIZ与创新思维实战应用培训班（5月上海班）
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1082146100.html



2020多品种小批量下的生产计划与排程管理(5月苏州班)

1

召开时间：　2020-05-07 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-127805230.html



2020基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）（4月南京班）

1

召开时间：　2020-04-24 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-24 到 2020-04-25 地区：南京

【课程背景】

当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。

通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。

【参加对象】

生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，

生产、设备以及业务间接部门经理

【课程目标】

1. 系统理解TPM的目的及推进方法

2. 掌握TPM活动的核心工具

3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-304845243.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（7月上海班）

1

召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-08 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1100365350.html



2020 CQI-17 锡焊系统评估(2020-07-09上海班)

1

召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-09 到 2020-07-11 地区：上海

【参训对象】

锡焊工厂特种工艺审核员；锡焊产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责锡焊零件采购和供应商管理的人员（SQE）。

【课程收益】

--全面理解CQI－17锡焊系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求；

--获得有效实施CQI-17的方法和思路；

--学习锡焊过程控制的有效方法；

--识别锡焊过程失效模式并采取预防行动；

--降低锡焊产品的风险；

--借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进锡焊系统，从锡焊质量策划、现场管理和物料处理以及锡焊设备控制等角度推进组织的整体提升。

【课程定位】

锡焊作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1590063.html

]]> 2020加工制造行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/82454.html Mon, 20 Apr 2020 10:37:06 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=82454 Read More “2020加工制造行业最期待的会议竟然是这10场” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会

1

召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

1

召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

1

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

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2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

1

召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

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2020SQE-供应商质量管理高级研修班(5月朝阳班)

1

召开时间：　2020-05-21 09:00:00

召开地点：　会前通知


【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的，是通过系统化的介绍，让学员了解：
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。

【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-732762668.html



2020 TRIZ与创新思维实战应用培训班（5月上海班）

1

召开时间：　2020-05-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-05-18 到 2020-05-19 地区：上海

【课程背景】

这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法，并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。

2天课程，以全新角度讲授：

1)TRIZ创新工具的原理及方法；

2)以及如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用；

真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量，确保企业长久具备核心技术竞争力。

“你能等上100年得到启发，或者你能用TRIZ原则在15分钟内解决问题。TRIZ这个强而有力的工具消除在不同性能测量之间的冲突所引起对妥协和交换的需要，为创新带来了可执行的方法论。”

——GenrichAltshuller里奇•阿奇舒勒(TRIZ创始人)

2020 TRIZ与创新思维实战应用培训班（5月上海班）
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1082146100.html



2020多品种小批量下的生产计划与排程管理(5月苏州班)

1

召开时间：　2020-05-07 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产...

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2020基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）（4月南京班）

1

召开时间：　2020-04-24 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-24 到 2020-04-25 地区：南京

【课程背景】

当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。

通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。

【参加对象】

生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，

生产、设备以及业务间接部门经理

【课程目标】

1. 系统理解TPM的目的及推进方法

2. 掌握TPM活动的核心工具

3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-304845243.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（7月上海班）

1

召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-08 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1100365350.html



2020 CQI-17 锡焊系统评估(2020-07-09上海班)

1

召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-09 到 2020-07-11 地区：上海

【参训对象】

锡焊工厂特种工艺审核员；锡焊产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责锡焊零件采购和供应商管理的人员（SQE）。

【课程收益】

--全面理解CQI－17锡焊系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求；

--获得有效实施CQI-17的方法和思路；

--学习锡焊过程控制的有效方法；

--识别锡焊过程失效模式并采取预防行动；

--降低锡焊产品的风险；

--借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进锡焊系统，从锡焊质量策划、现场管理和物料处理以及锡焊设备控制等角度推进组织的整体提升。

【课程定位】

锡焊作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质...

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]]> 加工制造行业的大咖都参加过这10场大会 //m.catawbaoil.com/81480.html Thu, 09 Apr 2020 07:50:10 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=81480 Read More “加工制造行业的大咖都参加过这10场大会” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会

1

召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

1

召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

1

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

1

召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html



2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班（4月朝阳班）

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-10 到 2020-04-11 地区：朝阳

【课程背景】

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！

生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，在企业的日常运营中，常存在一些典型问题，这些问题都于PMC时时相关，

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【上海】2020制造型企业客户投诉处理及应对技巧(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

课程导入

封闭式提问"你满意吗"引入课题

自我介绍/工作中遇到问题分享

讨论：客户带给我们困惑了吗？

关于投诉

讲解投诉的定义/种类等

什么是投诉

思考，提问与回答老师问题

投诉的实质和原因

投诉的种类

客户为什么不投诉

投诉的显在诉求和潜在诉求

投诉者的类型

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2020ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(4月苏州班)

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召开时间：　2020-04-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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2020抽样检验与品质保证培训(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

【培训目标】

了解抽样的基本概念；
通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；
了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性；
掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际要求的抽样计划。

【培训方法】
*实际案例讲解
通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。
*小组练习
通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。
*培训评估：
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
课堂上积极有意义的提问
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
*评分练习：
通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为统计抽样检验的理解应用练习。
*最终评估
通过最终...

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2020“精智工厂”-一张客户订单的精益数字化之旅(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-09 09:00:00

召开地点：　会前通知


精——精益化

智——智能化
在工业4.0时代，一个集成了效率、质量、成本最佳解决方案的典范工厂，必定是“精”“智”结合的。
那么精智工厂的运营模式是怎样？从研发设计、接受订单、采购、生产、包装、配送、运输、到售后服务的整条核心价值链又将怎样既“精”又“智”的运作？更重要的是，精益化与智能化的关系是什么？智能化的技术如何助推精益典范企业的实现？自动化、信息化、数字化、智能化这“四化”之间的联系和变迁过程又是怎样？
本课程讲为您一一解答，从理论讲解、到案例分析、视频观看、分组演练到互动研讨。

【课程背景】

以制造业为核心的实体经济是保持国家竞争力和经济健康发展的基础，中国制造业总量和规模已跃居世界第一，但制造业竞争力仅排世界第七，中国亟需借助从“制造”向“智造” 转变的契机，实现从“传统模式下的业务提升”到“创新模式下的业务变革”的跨越，完成从“制造大国”到“制造强国”转型的目标。
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-389390339.html



2020SQE-供应商质量管理高级研修班(5月朝阳班)

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召开时间：　2020-05-21 09:00:00

召开地点：　会前通知


【课程目标】
在今日企业的经营生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
本课程的目的，是通过系统化的介绍，让学员了解：
1、实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用；
2、理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用；
3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法；
4、建立/完善并实施适合组织及其战略供应商质量的持续改进。

【课程重点】
质量不是检验出来的、质量是生产...

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]]> 20207月加工制造会议有哪些? //m.catawbaoil.com/81140.html Fri, 03 Apr 2020 07:57:15 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=81140 Read More “20207月加工制造会议有哪些?” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

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2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（7月上海班）

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召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-08 地区：上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1100365350.html



2020 CQI-17 锡焊系统评估(2020-07-09上海班)

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召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-09 到 2020-07-11 地区：上海

【参训对象】

锡焊工厂特种工艺审核员；锡焊产品与工艺设计师；现场质量控制工程师；生产管理人员；负责锡焊零件采购和供应商管理的人员（SQE）。

【课程收益】

--全面理解CQI－17锡焊系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求；

--获得有效实施CQI-17的方法和思路；

--学习锡焊过程控制的有效方法；

--识别锡焊过程失效模式并采取预防行动；

--降低锡焊产品的风险；

--借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进锡焊系统，从锡焊质量策划、现场管理和物料处理以及锡焊设备控制等角度推进组织的整体提升。

【课程定位】

锡焊作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1590063.html



Textile and Apparel SEA Summit 2020（越南）

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召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

The summit aims provide the opportunity for indusdivy chain stakeholders to win textile and apparel business and ensure growth in SEA Region. It will grasp the latest opportunity and divends, together with good practice sharing to accelerate indusdivy upgrade and development. Relevant high-level leaders will discuss the highlights on Policy, Current Situation, Opportunities, Sourcing Sdivategy, Supply Chain Management, Raw Materials, Production, Technology Upgrade, Quality Assurance and Sustainable Development.

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1564100680.html



2020新版PFMEA失效模式与影响分析(7月杭州班)

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召开时间：　2020-07-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-22 到 2020-07-23 地区：杭州

【课程特点】

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1221581986.html



2020武汉激光技术应用专场研讨会

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召开时间：　2020-07-16 13:00:00

召开地点：　武汉华美达酒店

 活动介绍

随着激光技术的不断深入发展，其市场应用也不断发生变化。激光光源应用也逐渐从专业领域走向日常生活领域。将在工业应用，安全城市、汽车行驶安全、车用激光灯、激光投影、高亮度照明等领域得到广泛应用，可实现更多的高价值功能。由于激光应用需求不断提升，其市场规模增速也逐步加快，各个厂商也紧跟时代潮流，强化自身的激光产品线，以在市场竞争中抢占先机。

在此背景下，由安富利公司主办、OFweek半导体照明网承办的“2020安富利https://www.huodongjia.com/event-190831174.html



2020年第六届机械结构与智能材料国际会议(6th ICMSSM2020)

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召开时间：　2020-07-25 14:00:00

召开地点：　会前通知

2020年第六届机械结构与智能材料国际会议(6th ICMSSM2020)将于2020年7月25日-26日在越南，胡志明召开。此次会议旨在为广大专家、学者、技术人员提供一个高水平科学信息交流平台，欢迎广大学术精英的加入。

论文出版

ICMSSM2020经同行专家评审录用的论文将全部出版在会议论文集上，收录在国际期刊 "Materials Science Forum" [ISSN print 0255-5476 ISSN cd 1662-9760 ISSN web 1662-9752, Trans Tech Publications], 被录用的所有论文都将出版在会议论文集，提交主要数据库（EI, SCOPUS, GOOGLE SCHOLAR等）检索。

您可以作为听众，演示者（海报）或作者（全文）参加会议。

会议主题

包括但不局限于：

T1: 材料科学与工程

T2: 机械工程和机电一体化

T3: 智能材料

T4: 物料制造与加工
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2020中国激光加工技术高峰论坛（上海）

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召开时间：　2020-07-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

随着智能制造越来越成为当下工业发展的主旋律，激光的应用也逐渐向功率更大、速度更快、生产更智能的方向发展。一方面，由于激光焊接焊缝强度高、焊接速度快、焊缝窄、通常表面状态好，免去了焊后清理等工作、且外观比传统焊接要美观等优势，因此激光焊接技术在汽车工业中占比的提升一直是行业重点关注的对象；另一方面，消费电子及动力电池等精密加工市场的快速发展也对加工精度提出了更高的要求，激光精密加工技术面临着更多的机会与挑战。

为推动激光加工技术及相关产业适应“中国制造2025”战略的发展需要，荣格工业传媒将于7月16-17日在广州举办2020中国激光加工技术高峰论坛，本次会议将重点探讨激光精密加工技术在消费电子及半导体中的应用，多角度覆盖行业重要进展。届时，我们将邀请来自海内外激光加工领域专家、学者及核心用户企业，共谋激光产业的新技术、新产品、新工艺。

2020中国激光加工技术高峰论坛（上海）https://www.huodongjia.com/event-577383095.html

]]> 2020受追捧的10场加工制造大会出炉 //m.catawbaoil.com/80836.html Sat, 28 Mar 2020 07:53:32 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=80836 Read More “2020受追捧的10场加工制造大会出炉” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会

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召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

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2020多品种小批量下的生产计划与排程管理培训(3月上海班)

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召开时间：　2020-03-30 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产销计划与管理

--SOP会议和...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1936538147.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

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召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html



2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班（4月朝阳班）

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-10 到 2020-04-11 地区：朝阳

【课程背景】

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！

生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，在企业的日常运营中，常存在一些典型问题，这些问题都于PMC时时相关，

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【上海】2020制造型企业客户投诉处理及应对技巧(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

课程导入

封闭式提问"你满意吗"引入课题

自我介绍/工作中遇到问题分享

讨论：客户带给我们困惑了吗？

关于投诉

讲解投诉的定义/种类等

什么是投诉

思考，提问与回答老师问题

投诉的实质和原因

投诉的种类

客户为什么不投诉

投诉的显在诉求和潜在诉求

投诉者的类型

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2020ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(4月苏州班)

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召开时间：　2020-04-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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2020抽样检验与品质保证培训(4月上海班)

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召开时间：　2020-04-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

【培训目标】

了解抽样的基本概念；
通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；
了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性；
掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际要求的抽样计划。

【培训方法】
*实际案例讲解
通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。
*小组练习
通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。
*培训评估：
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
课堂上积极有意义的提问
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
*评分练习：
通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为统计抽样检验的理解应用练习。
*最终评估
通过最终...

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2020“精智工厂”-一张客户订单的精益数字化之旅(4月上海班)

1

召开时间：　2020-04-09 09:00:00

召开地点：　会前通知


精——精益化

智——智能化
在工业4.0时代，一个集成了效率、质量、成本最佳解决方案的典范工厂，必定是“精”“智”结合的。
那么精智工厂的运营模式是怎样？从研发设计、接受订单、采购、生产、包装、配送、运输、到售后服务的整条核心价值链又将怎样既“精”又“智”的运作？更重要的是，精益化与智能化的关系是什么？智能化的技术如何助推精益典范企业的实现？自动化、信息化、数字化、智能化这“四化”之间的联系和变迁过程又是怎样？
本课程讲为您一一解答，从理论讲解、到案例分析、视频观看、分组演练到互动研讨。

【课程背景】

以制造业为核心的实体经济是保持国家竞争力和经济健康发展的基础，中国制造业总量和规模已跃居世界第一，但制造业竞争力仅排世界第七，中国亟需借助从“制造”向“智造” 转变的契机，实现从“传统模式下的业务提升”到“创新模式下的业务变革”的跨越，完成从“制造大国”到“制造强国”转型的目标。
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-389390339.html

]]> 80%加工制造从业者都参加过的培训/会议 //m.catawbaoil.com/80787.html Fri, 27 Mar 2020 07:53:09 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=80787 Read More “80%加工制造从业者都参加过的培训/会议” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会

1

召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

2020第二届中国制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

1

召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

1

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020多品种小批量下的生产计划与排程管理培训(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-30 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产销计划与管理

--SOP会议和...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1936538147.html



2020新旧QC七大工具-十四个质量工具培训(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

第一天9：00-16:30

课程导入

QC手法的起源

自我介绍/分组

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

旧QC七大手法<...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-373622283.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

1

召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html



2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班（4月朝阳班）

1

召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-10 到 2020-04-11 地区：朝阳

【课程背景】

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！

生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，在企业的日常运营中，常存在一些典型问题，这些问题都于PMC时时相关，

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1759742503.html



【上海】2020制造型企业客户投诉处理及应对技巧(4月上海班)

1

召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

课程导入

封闭式提问"你满意吗"引入课题

自我介绍/工作中遇到问题分享

讨论：客户带给我们困惑了吗？

关于投诉

讲解投诉的定义/种类等

什么是投诉

思考，提问与回答老师问题

投诉的实质和原因

投诉的种类

客户为什么不投诉

投诉的显在诉求和潜在诉求

投诉者的类型

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1437656177.html



2020ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(4月苏州班)

1

召开时间：　2020-04-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1284230735.html



2020抽样检验与品质保证培训(4月上海班)

1

召开时间：　2020-04-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

【培训目标】

了解抽样的基本概念；
通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；
了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性；
掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际要求的抽样计划。

【培训方法】
*实际案例讲解
通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。
*小组练习
通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。
*培训评估：
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
课堂上积极有意义的提问
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
*评分练习：
通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为统计抽样检验的理解应用练习。
*最终评估
通过最终...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-815241168.html

]]> 超级干货！关于加工制造行业10多位大咖的实战经验全在这里了 //m.catawbaoil.com/80576.html Mon, 23 Mar 2020 08:07:05 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=80576 Read More “超级干货！关于加工制造行业10多位大咖的实战经验全在这里了” »

]]> 加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

2020第二届全球制造业数字化转型国际峰会（上海）

1

召开时间：　2020-06-18 08:00:00

召开地点：　会前通知

背景

随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务。据预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。数字化技术在各个行业不断渗透，为全球产业发展带来新的机遇，制造业作为国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，如何通过数字化技术实现制造业转型升级已成各个国家发展战略的重中之重。

 

2020第二届全球制造业数字化转型国际峰会将结合全球数字化转型成功真实案例，就如何融合IT与OT, 如何提升运营效率，商业模式创新，供应链优化，数字孪生，数字化人才需求等热点话题进行深入探讨，旨在为企业提供数字化转型参考和交流平台，促进数字经济和实体经济的有机融合，实现全球制造业的转型和升级。

 

会议热点

中美贸易战对国内制造业的影响及如何实现整个产业的升级和转型

制造业如何致胜数字化时代

如何建设数字化、智能化、互联化、柔性化和定制化工厂

在https://www.huodongjia.com/event-213541132.html



APS 2020第六届国际汽车动力系统峰会暨电驱总成与匹配技术高峰论坛（上海）

1

召开时间：　2020-03-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

活动延期，持续更新中。提醒大家注意预防，携手共抗疫情。

后补贴与后合资时代，行业正面临降成本与提升自主品牌竞争力 两大迫切挑战。商务降本、结构降本、技术降本、规模化降本已经逐步进入到企业发展必选之路。

尽管最近中国新能源汽车市场低迷，对未来电动化技术路线争论不休，但中国发展新能源汽车的国家战略不会动摇，中国市场依然是全球汽车市场的核心市场。

随着汽车零部件电动化、集成化、模块化发展，中国企业随之准备标准化、规模化。借助后补贴时代的适应期，旺材为汽车动力总成零部件企业准备好一场市场化、平台化的核心竞争力技术的交流会。

本届活动：

聚焦电机、电控、减速器、变速箱、增程器产业技术交流

集中电驱总成NVH技术互动

吸引整车、OEM企业电驱总成工程师们学习探索。

同时为您准备好60+大咖专家演讲、1000+参会代表...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-803073954.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

1

召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

1

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020多品种小批量下的生产计划与排程管理培训(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-30 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水 平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合 理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产销计划与管理

--SOP会议和...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1936538147.html



2020新旧QC七大工具-十四个质量工具培训(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程大纲】

主题/目标

讲　师

学　员

第一天9：00-16:30

课程导入

QC手法的起源

自我介绍/分组

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

旧QC七大手法<...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-373622283.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-25 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

【课程大纲】

一、理解现场质量管理核心要求

1.1制造现场典型问题案例分析

1.1.1分析问题基本思路

1.1....

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-999620942.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）培训班(3月上海班)

1

召开时间：　2020-03-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

活动延期，持续更新中。提醒大家注意预防，携手共抗疫情。
课程日期： 2020-03-23 到 2020-03-24 地区：上海

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1138922412.html



2020产品稳健设计高级应用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培训班（4月上海班）

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召开时间：　2020-04-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地区：上海

服务覅额：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【课程背景】

--在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;

--衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;

--改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;

--改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标要求的偏离都会导致质量的下降。

--通过检查各种因素（主要是参数因素）, 对产品性能特色的非线性影响，以减少产品性能（或服务质量）的变化。

【培训特色】

--本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html



2020PMC-制造业生产计划与物料控制培训班（4月朝阳班）

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召开时间：　2020-04-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-10 到 2020-04-11 地区：朝阳

【课程背景】

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！

生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。

生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，在企业的日常运营中，常存在一些典型问题，这些问题都于PMC时时相关，

<...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1759742503.html

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