12月19日~20日，以“2015，谁为中国赢得尊敬？”为主题的第二十一届品牌中国高峰论坛在北京举行，亚洲协会政策研究院主席陆克文、品牌中国产业联盟主席艾丰等行业协会的代表，以及来自优客工场、清华控股、盼盼等企业的30余名代表分享了其关于中国品牌发展的思考。

优客工场创始人兼董事长 毛大庆

今年中国有三个非常不同的关键词：互联网+；大众创业、万众创新；供给侧改革，是贯穿今年经济和社会活动的三个很重要的关键词，这三个词都跟品牌有密切关系。

只有塑造中国的品牌，塑造有品牌价值的中国产品，才有可能真正把内需释放到实体经济上。供给侧改革，是今年为品牌中国建设一个非常实际的支持和支撑。

清华控股有限公司董事长 徐井宏

品牌除了是一种商业信誉，更应该是让中国人、让民族能够重新冷静下来的理由。

品牌应该是智力创造价值。真正的企业和做生意赚钱的企业严格区分开来不一样，只是赚钱的人不是企业家，真正的企业家怀着使命感，通过他的创造以及领导的机构的创造，让社会更加进步，人类更加幸福，不断的贡献自己的能力和价值。

盼盼食品集团董事长 蔡金垵

品牌是企业的灵魂，没有品质就没有品牌，没有销量就没有品牌，没有创新就没有品牌。人人都在谈互联网+、互联网发展的商业业态的商业需求的变化，只有快速融入这种变化，才能更好的沿革时代发展潮流，不断积累消费者对品牌的信任和认可。

澳大利亚第26任总理、亚洲协会政策研究院主席 陆克文

品牌的形成首先是责任、质量，产品的质量，服务的责任；公信力在互联网时代特别重要。大家都在谈论一个产品质量、社会责任、公信力的时候，品牌也就产生了，也就有了影响力。

品牌中国产业联盟主席 艾丰

品牌中国遇到了三个矛盾：

第一个矛盾，方向和道路的矛盾。方向是要把中国自主品牌推上去，怎么推？用什么方式推？有没有这个条件？走什么道路？我们创造了一种社会活动+企业主体的一种模式，十年这个模式应该说基本上走通了，但还没有走顺。

第二个矛盾，市场文化和传统观念的矛盾，中国的“官本位”观念严重。

第三个矛盾，社会效应和经济效应矛盾。

华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人 李光斗

一个大国要想崛起，首先是看品牌在世界上受不受尊敬，而不是看GDP总量。韩国、日本、德国虽然不是世界上的经济大国，但都成为了品牌强国。

商业逻辑得改变，我们称之为品牌价值、企业价值，现在靠估值。一个企业即使没有一分钱的盈利，也可以取得资本青睐，京东就是个例子。

清华大学新闻与传播学院教授 沈阳

今天要做传播，要做品牌的树立，最好能在移动互联网里，最好在社交场所里，唯一把微博、微信打通的品牌传播现象就是网红现象。中国品牌传播某种程度上进入了网红传播时代，网红传播是最高效率，成本是最低的。网红的特点就是共振，不同的营销公司，不同类型的人面对一场舆论狂欢的时候，都会进行借势营销。

依文企业集团董事长 夏华

做品牌的人一定是愿力+动力。这个时代光有愿力还不够，还要有能力，在不同的时代需要的能力是不同的。今天做品牌的中国企业家要有火眼金睛的能力，已经不再是简单的短板原理，而是长板碰长板，有了长板，你看谁可以补你的短板。长板碰长板的时候，你会发现核爆裂。

拉卡拉集团创始人、董事长兼总裁 孙陶然

如何打造一个受人尊重的企业：

第一， 活下来。百年老店就是活了一百年的店，这是前提，也是基础，一个企业至少需要十年的时间，才能成为一家健康可持续发展的企业。

第二， 做强。想成为受人尊敬的品牌必须做强做大，在所在细分领域市场占有率靠位置，在所在领域对用户、消费者有影响力；销量、市场份额是非常重要的因素。

第三，做一个有美誉度的企业。

成为一家受人尊敬的企业，要做到这一点的核心就是走正道，从一个比较长的时间看，走正道是成功唯一捷径。

清华大数据新媒体指数CEO 郎清平

品牌增值要通过理念的引领，技术驱动，尤其要结合新媒体传播的连接进行。

以上是第二十一届品牌中国高峰论坛上部分嘉宾的精分享。文章内容来自新浪财经，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/15730.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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科技50创始人 蒋元华

任何不给钱的孵化器都是在耍流氓，如果这个孵化器不能给你提供钱，它其实是名不副实的。

创业道路很纠结，每天关于人的，关于产品，服务、渠道这些问题都让创业者面临一些选择上面的困扰。纠结的情绪会伴随着你，不管大小都会存在。通过将诸多服务转化给创业者，至少能够让他们在创业路上，至少不会太寒冷。

优客工厂CEO 毛大庆

空间创始人的感觉，决定了这个空间发展的未来方向。

coworking是动词，指在空间里体现的价值，联合办公空间里要产生的价值，美国联合办公wework 模式不同，每个空间DNA不一样，百花齐放，形式不同，也可以是简单的，就是一个空间。

我有一个理念，空间既是容器。我们原来有联合办公空间之前，所有的空间里面的人都是散在各个地方的，但是当我们有这么一个容器的时候，这些人可以到一个瓶子里面来，可以在一个线下物理空间交流，否则的话这些团队每个时间都在不同的地方，这个是联合办公在线下的价值。

最重要的一点核心理念：生态、社群、共享、大数据

Rocketspace创始人Duncan

我是从技术层面来看联合办公的，所以在整个行业里，我认为联合办公就是一项服务，这个行业另一端就是一个服务型的办公室，然后才是联合办公，然后才是业务加速器，然后这边才是业务孵化器。

P2创始人郑健灵

If you build it they will come，我们建立的是社区，我们建立的是新兴的文化，当我们把这个东西建立起来之后，会有更多人感知到，会有更多正确的人聚集起来。

Xnode创始人周炜

去年年底开始做创业空间。孵化器、加速器到底是什么？一是房租，二是可能是FA，可能是投资，可能是资金。但我们目前是踏踏实实在上海focus。Xnode想做中国与海外创业的桥梁，一是海归创业，二是大企业创新孵化中心。

橘子空间CEO冯婷

和创业者提钱不是一个俗的事情，我们自己活下去，才能更好的服务创业者。

如何形成壁垒？联合办公和众创空间的区别。主动挖掘资源，形成壁垒，帮助企业收益。

上海创邑投资总经理方文

一个产品空间是很重要，我觉得他的强运营更重要，你们这个行业风险和机遇共存，现在在中国什么事情都会发生，哪天几个地产大佬把WeWork收了都有可能。

做一个成功的联合办公需要有什么样的条件。从地产商的角度来说，大致有两点，一是团队，一是规模。你有没有一个有调性的团队，以及有没有企业规模让你来实现你所谓的一些除了租金以外的一些业务。

华兴资本逐鹿X刘峰

从众多竞争对手中杀出血路就重要的是工匠精神。互联网金融已经开始好多年，解决信息不对称和取缔中介，但投融资并没有真正进入互联网。天使到A轮，小于10%；A轮到B轮，30%成功率，项目在增加，我们需要找到合适工具，提高效率。

创业者对接资本不应只把目光投注在一线机构，而是应该放在钱本身，谁可以为你提供最合适的匹配资本。

未来服务提供商会一直存在，更加专业，届时匹配这件事会通过数据更互联网化。

悟空宝盒创始人 宁晓东

全民创业是大风潮，于是孵化和联合办公都应运而生。而我们是为办公服务。联合办公是资源分享，线上资源交流需要基础硬件和软件共同衔接运作，甚至空间与空间之间也可以找到链接。

以上是GCUC全球联合办公峰会中嘉宾发言。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/12702.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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泛资管时代 六招赢得资管行业未来

汉富控股暨诺远资产董事长兼CEO 韩学渊：2012年是中国资管元年，保监会和银监会政策逐渐放开，泛资管时代的资管产品门类更多、更灵活，业务泛围变得宽泛，中国财富管理市场迎来最好时代，但也伴随各种鱼龙混杂的现象。

泛资管时代，能赢得资管行业未来的核心能力有六点：价值发现能力；产品创新能力；风险控制能力；渠道建设能力；资产实力；品牌影响能力。具备这六种能力并具有5-10年以上从业经验的资产管理公司，才能算是好的资产管理公司。

泛资管时代第三方财富管理机构拥有独特优势：独立与公正性；风险控制及披露；多类资产价值实现；突出的服务及产品销售渠道协助客户实现资产配置；家族资产及文化传承。

中国的财富管理市场潜力大，美国独立的资产管理公司占60%市场规模，而中国只有5%，因此有55%的上升空间。

中国房地产如何突围

优客工厂创始人 毛大庆：中国房地产行业告别飞速发展时代，人均超过1.1间房，那么这个城市的需求就是饱和的。但目前房价有能力推升的城市只有10个左右，房地产转型已势不可挡，多元化、新的品类经营才是王道。随着互联网时代的到来，没有互联网思维是做不好房地产的。

第一财经主编 杨宇东：未来在中国做投资，从安全角度看，房地产还是安全的选择，但要把握住安全的底线在哪里。北上广深流入人口比较多，一些创业企业密集的城市，都是值得投资的方向。

上海联创国际设计集团董事长 薄曦：中国房地产市场还存在大量增量房，在可见的未来，增量房产在不断的利用和改造，并面临横向和纵向两个方面的变革，还有很长的路要走。

汉富控股副总裁 杨彬：房地产市场要突围，必须摆脱传统开发模式，实现滚动开发，通过募集基金投资产业地产，产业地产再进行招商运营，引进发展中的中小型企业。

安永合伙人 殷国伟：人民币汇率波动加剧，未来房地产走势如何，难下定论。国外投资是一个很复杂的市场，门槛很高，不能与国内的房价做横向对比。投资人在海外投资的目的是复杂的，海外置业之前要对自己的投资目的有清楚的定位，要降低风险需把资金交给专业机构打理。

开发性金融的五个特点

中国开发性金融促进会秘书长&国开行客户服务中心副主任 邢军：开发性金融是介于政策性金融与商业金融之间的一种金融形式，是政府与市场之间的桥梁，是以服务国家发展战略为宗旨，以中长期投融资为手段，把国家信用与市场化运作相结合，以市场化方式实现。

开发性金融的特点：

1、 服务国家战略。以服务国家发展战略为宗旨，在项目选择上更关注国家关注的热点，经济发展的薄弱点。
2、 中长期投资。开发性金融具有平衡市场周期的作用，对经济起平移作用，经济下滑时，开发性金融主动的建设市场。
3、 规划先行。与商业银行相比更有特色，全局性和宏观性地实现有序的资金安排和风险控制前移，促进可持续性发展。
4、 保本微利。不单独主动追求股东利益，不以盈利为主要目的，实现机构持续健康发展，支持国家发展的项目，不良率一直保持在1%以内。
5、 主动开发市场。

以上内容为与会嘉宾关于资产管理的言论。

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房地产机会在于模式创新

YOU+国际青年社区创始人、董事长刘洋表示，通过青年社区可以让住户发生高频次碰撞，这是人际关系的化学反应，其蕴含的价值将无比的大。

房多多创始人兼CEO段毅在会上说到，我们做的很多事情是在思考这个行业缺什么，我们需要去做什么，怎么做能给用户创造价值。而不是说我们要跟谁比或者颠覆谁，这个世界上颠覆谁没有意义。

段毅还表示，买房子的人是我们的第一用户，这符合所有电商类的核心指标。过去房地产企业都去看毛利率、净利率、内部收益率，做电商后发现很多电商企业最终去内部运营的时候看的是新用户的转化率、留存度，这都跟交易没关系。完全不同的体系所打造的考核维度不一样，最终带来的用户体验也不一样。

共享经济 要抓住流量 抓住客户 做好服务

优客工场创始人、董事长毛大庆指出，共享经济的产生是目前全球的一个大趋势，也是互联网时代必然的结果。共享经济的核心就是把社会资源最好的、最优的最好效率的配置，这是互联网时代下大势所趋的状态。

无论是B2B还是B2C业务，最后那个C可以产生多元化的链接，这个链接是复杂的。无论是物流空间、产业园空间、微形的众创空间还是房多多在互联网上的做法，实际上都是在C端B端产生一个多元化链接的手段，这能释放出的能量未来是不可估量的。

新业态的不断频生对这个时代来说不见得是坏事，新生事物更多的是要开放互联和互通。未来大数据的应用，会产生很多元的服务业态，诞生很多盈利目标。所以现在共享生意里流量仍然是重要的，抓住流量抓住客户做好服务，重创的平台和共享的平台就成功了。

诺亚财富创始人、董事局主席兼首席执行官汪静波认为，抓住共享经济趋势下的投资机会很重要。中国二级市场是一个淘汰散户的市场，散户应该把无风险利率的收益率往下放，建立在一个正确的风险跟收益对称的科学基础上，应该降低无风险收益率的预期，转投稳健的持续增长的业务。

房地产是不可或缺的，资产配置是最重要的资产类别之一，因为它是高度的资金密集型。

地产投资仍具潜力

汪静波认为，随着房地产黄金十年的逐渐远去，传统模式将面临激烈竞争。未来的机遇将主要依靠持有运营核心资产获得长期回报。

毛大庆表示，原来中国房地产运营模式过度的单一、简单，使大量不动产没有真正发挥它应有作用，也没有体现它应有价值。城市中大量低效资产现在比比皆是，低效空间、低效资产。中国不动产的管理和不动产模式创新，会是下一阶段房地产领域内的一个重要主题。

以上是关于房地产新模式、共享经济、房地产投资的精彩言论。信息内容来源于和讯网，活动家整理发布。

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