精细化管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Wed, 26 Aug 2020 04:13:37 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 精细化管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 有关生产管理11月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/96938.html Wed, 26 Aug 2020 04:13:37 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96938 Read More “有关生产管理11月的培训课程计划已公布” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关培训。

2020新版FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）(2020-11-09上海班)

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召开时间：　2020-11-09 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-09 到 2020-11-11 地区：上海

【课程特点】

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

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召开时间：　2020-11-05 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-05 到 2020-11-06 地区：苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；

2.有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息；正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

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召开时间：　2020-11-05 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-05 到 2020-11-07 地区：上海

【课程目标】

通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001、ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间：　2020-11-04 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-04 到 2020-11-07 地区：上海

【课程目标】

通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。（详见以下课程大纲）

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(11月嘉兴班)

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召开时间：　2020-11-04 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-04 到 2020-11-05 地区：嘉兴

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

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召开时间：　2020-11-26 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-26 到 2020-11-27 地区：深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中，充分展示库存的透明度。根据模型，制定有针对性的库存改进方案，库存改进精准，事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解，又根据真实数据整理分析，手把手建模、分析，有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验，分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践，拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

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召开时间：　2020-11-26 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-26 到 2020-11-27 地区：苏州

【课程目标】

“采购成本分析由谁来主导？”

“采购成本分析的最终目标是什么？”

“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”

“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”

“面对供方产品涨价，采购如何做？”

“面对公司‘年降’要求，采购做什么？”

“年降?原材料价格还在涨，怎么降?”

“供应商告诉我们，不涨价已经便宜你们了，别谈降价好不？！”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱？”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区：

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈，生产还没有开始，刚进的原材料，价格已经在跌了，有时还...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

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召开时间：　2020-11-25 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-25 到 2020-11-26 地区：上海

【培训费用】￥3800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训(2020-11-24)上海班

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召开时间：　2020-11-24 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-24 到 2020-11-25 地区：上海

【课程简介】

几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”，国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1，包含尺寸公差和几何公差（旧标准为：形位公差）两部分内容，两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2，在尺寸公差部分：国内与国际（包括：ISO,ASME）整体应用水平基本相同。

3，在几何公差部分：国内相对于国际应用水平有相对的差距，这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现（如装配）的角度出发去设定基准，公差分配，表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强，所以将有若干实用案例（特别是经典错误案例）穿插在整个培训中，这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（11月苏州班）

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召开时间：　2020-11-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-11-16 到 2020-11-18 地区：苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> EPC2020年大会排期日程表更新！ //m.catawbaoil.com/89736.html Fri, 10 Jul 2020 04:02:44 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=89736 Read More “EPC2020年大会排期日程表更新！” »

]]> EPC行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的EPC行业相关会议。

（7月贵阳）新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班

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召开时间：　2020-07-24 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理”的要求，2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-798328719.html



（8月昆明）新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班

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召开时间：　2020-08-13 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理”的要求，2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1695837112.html



（8月西安）新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班

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召开时间：　2020-08-27 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理”的要求，2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-568047908.html



（9月厦门）新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班

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召开时间：　2020-09-17 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理”的要求，2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1844780849.html



（10月成都）新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班

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召开时间：　2020-10-22 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理”的要求，2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1622554502.html



“贯彻《工程总承包管理办法》、加强EPC工程总承包全过程管理与业主方工程现场管理、项目管理实务及工程造价精细化管理与风险防控”精讲+答疑培训班（9月南京）

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召开时间：　2020-09-17 08:00:00

召开地点：　会前通知

各有关单位：

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-551259692.html



新市场、新形势、新政策下EPC项目精细化管理实战及合同风险管控实务方案班 ——中国建筑业企业EPC全流程第一精品课程（7月青岛）

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召开时间：　2020-07-28 09:00:00

召开地点：　会前通知

新市场、新形势、新政策下EPC项目精细化管理实战

及合同风险管控实务方案班

——中国建筑业企业EPC全流程第一精品课程

【课程背景】

2020年5月28日，由住建部市场监管司签发了《建设项目工程总承包合同示范文本》（征求意见稿），新发布的征求意见稿与2011年发布的《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》之间存在巨大差异，合同条款的设定目的与之前截然不同。

自2020年3月1日住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）实施以后，EPC工程总承包模式的管理与执行也暴露出新一轮的矛盾与问题。

如何在建筑业大发展方向与基调下“乘EPC之风、破模式转型升级之浪”已成为所有建筑企业关注的焦点问题！

针对新政策、新环境、新机遇下工程总承包项目的模式特点与焦点问题，立足于工程总承包合同管理与项目运营人员素质能力、专业技能需求，培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实https://www.huodongjia.com/event-1977427910.html

]]> 2020热门生产管理行业大会排行榜 //m.catawbaoil.com/88965.html Sun, 05 Jul 2020 06:44:25 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88965 Read More “2020热门生产管理行业大会排行榜” »

]]> 生产管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020现场卓越主管能力修炼(2020-07-13上海班)

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召开时间：　2020-07-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-13 到 2020-07-14 地区：上海

【课程收益】

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理

3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】生产、质量、物流等部门基层主管

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-883726602.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020供应链端到端管理及全面协作（含沙盘模拟挑战）（7月朝阳班）

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召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-09 到 2020-07-10 地区：朝阳

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代，供应链管理人员所面的挑战更加复杂，不仅要处理好公司内部的多部门合作，做好产与销的平衡，还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同，以及对参差不齐的供应商管理与发展，供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以，对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此，本培训从公司及供应链战略开始，由宏观至微观，由虚至实，尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式，帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想，同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可，现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-1992357272.html



2020DFSS研发六西格玛设计(2020-07-14上海班)

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召开时间：　2020-07-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-14 到 2020-07-18 地区：上海

日期

阶段

授课时间

章节

知识点

课堂案例或游戏

第一天

Define阶段

0.5h

六西格玛设计简介

课程简介

小游戏

新产品开发流程

什么是
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1808017870.html



2020采购人员核心能力提升(2020-07-17朝阳班)

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召开时间：　2020-07-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-17 到 2020-07-18 地区：朝阳

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成，有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判
详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-537953097.html



2020企业招投标与合同管理培训班（7月朝阳班）

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召开时间：　2020-07-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-18 到 2020-07-19 地区：朝阳

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索，重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程；

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1708781452.html



2020供应链库存优化与需求预测管理（7月上海班）

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召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：上海

【课程设置背景】

“精益生产”来自强势的汽车制造业的整车厂的TPS，它逐步推广于各行各业，但“主机厂”生产真的很精益吗？去高铁线或铁路线的某些路段二边看看就知道了。

从全球化推动精益生产的浪潮开始，到今天中国经济寻求新的突破之际，这个奇葩的问题根本没有得到真正的质疑与重视。

市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。

成品的库存成本高还是原、辅材料的库存成本高？

大野耐一《TPS》的初衷却被其膜拜者忘得一干二净。

面对买方市场，销售计划多变甚至无序变化；市场竞争加剧，产品寿命周期缩短，新款产品不断推入市场，尤其新产品或项目型产品的生产与销售，需求更具不确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控；客户产品交期短、变化多，要货急，采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”，到最后，客户需求继续发生着变化，而原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥与恶化，但客户需要的产品依然来不及供货；更具挑战的是，库存往往成为企业规避缺货风险最后的“救命稻草”，但资金链岌岌可危。。。。。。

如何进行供应链系统各节点的库存合理设定、...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-824541094.html



2020 SOP 标准化作业及生产效率改善(2020-07-27上海班)

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召开时间：　2020-07-27 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-27 到 2020-07-28 地区：上海

【课程背景】

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。

然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。

作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？

-操作错误随处可见，但问题何在，如何解决？

-同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用

-现场各种缺料、质量问题，但信息传递非常慢，得不到迅速解决

-设备故障频发，但维修响应确很慢，维修时间完全不受控

-管理层要标准化，但员工却不执行，问题出在哪里？

-合适的员工越来越难招，新员工培训独立上岗时间长，是岗位要求高还是员工能力差？

-人为疏忽导致的质量、安全事故多，怎样有效防范和解决

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我们发现问题的关键在于我们的所谓标准化根本不标准，前辈的经验得不到很好的传承和不断改进，信息的传递还在基本靠吼的时代，如何才能更快更准确的传递信息，如何才能做出标准的有可执行性的<...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-483979628.html



2020产品安全性及质量责任、召回、法律风险(2020-07-29上海班)

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召开时间：　2020-07-29 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-29 到 2020-07-30 地区：上海

【授课形式】

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-838704217.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-07-06苏州班)

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召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-07 地区：苏州

【背景与目的】

现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。

【培训目标】

--正确理解基层管理者的角色和承担的责任；

--建立正确的工作、改善思路和逻辑；

--掌握现场常见的管理工具和方法。

【适合人数】30名以内（视培训场地而定）

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-183179317.html

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