绩效管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Fri, 11 Sep 2020 03:19:42 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 绩效管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 人力资源2020年大会排期日程表更新！ //m.catawbaoil.com/99349.html Fri, 11 Sep 2020 03:19:42 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=99349 Read More “人力资源2020年大会排期日程表更新！” »

]]> 人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

1

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-856498899.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

1

召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11)

1

召开时间：　2020-12-11 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
企业的招聘是为了满足业务要求，建立一支高绩效的内部猎头团队。
学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。
掌握超级招聘官的技能与工具。

问题与背景   
· 内部猎头团队的发展简史
· 内部猎头团队的内部与外部条件是什么？
· 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备？

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1868692197.html



【深圳】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-12-18)

1

召开时间：　2020-12-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-577205896.html



【上海】企业并购中人力资源的整合实践培训(2020-12-30)

1

召开时间：　2020-12-30 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
在市场经济条件下, 企业并购是实现企业经营发展战略的重要手段。并购后企业首先要面对的是资源整合问题,包括财务整合、项目和技术整合、文化整合、人力资源整合等。在这些整合中,人力资源的整合最为重要,是导致企业并购失败的关键因素。掌握企业并购中人力资源整合技巧和方法，是每一个要成为集团HR高管的必备技能。

课程收获
√ 了解企业并购的基础知识，熟悉企业并购中的角色划分，学会从经营者角度考虑HR在企业并购中的角色转化。

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1425865359.html



【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【广州】全面薪酬设计与管理培训(2020-10-22)

1

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习全面薪酬体系构建的方方面面。

课程收获
· 老板要降低人力成本，员工要提高收入，薪酬HR犹如风箱中的老鼠-两头受气，如何从全面薪酬的角度切人，有效链接业务愿景和员工需求，有效推进薪酬变革？
· 薪酬架构设计参数众多，纷繁复杂，如何抽丝剥茧，搭建薪酬积木？
· 薪酬设计如何接入前端职位评估，如何接入后...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1253304834.html

]]> 2020年受追捧的10场人力资源大会出炉 //m.catawbaoil.com/94702.html Wed, 12 Aug 2020 03:17:16 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94702 Read More “2020年受追捧的10场人力资源大会出炉” »

]]> 人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

1

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-856498899.html



2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)

1

召开时间：　2020-08-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-18 到 2020-08-19 地区：上海

【课程目标】

--了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。
--了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。
--学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。
【课程特色】
本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人。通过对选、用、育、留四大主题模块的讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。
【教学方式】
--主题讲授
--个案研讨
--专题讨论
--提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
--管理—...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-720642182.html



2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

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召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)

1

召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。

课程收获   
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html



【广州】战略性人才盘点与组织赋能体系培训(2020-08-21)

1

召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
围绕“人才、盘点、组织、赋能”等核心词，独家首创基于业务发展的战略性人力资源管理COT价值驱动模型，阐述HR如何运用全新的人才赋能理念和人才盘点实战策略真正实现HR的战略转型和效能升级。讲师拥有近20年顶级500强企业HR高管经验，通过分享其基于管理实战中的经验积累和模型萃取以及传授战略性人力资源管理价值呈现、最佳创新实践、落地干货和方法工具等帮助学员系统掌握和快速提升战略性人才管理的实战技能。

课程亮点
· 顶级500强企业在职人力资源高...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1015310119.html



【深圳】人才盘点，继任计划与高潜人才发展培训(2020-08-21)

1

召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
人力资源作为企业的核心竞争力之一，一直备受关注。作为企业生存及长期发展的基础，人才的质量及储备都举足轻重。而另一方面，不同版本的员工调研也告诉我们，组织中的人才渴望了解清晰的人才标准及自己在组织内部发展的未来可能性。本课程结合大量市场最佳操作，清晰地提出人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法，人才梯队检视要点及人才发展的最佳方法及实践。

课程目的   
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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1320674802.html



【广州】通用系列：HRBP核心能力培养培训(2020-08-19)

1

召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
课程跳出HR传统的专业模块，从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力，内容大多从讲师自己的管理实战提炼，理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线，按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序，引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层展开，充分激发学员已有的知识、体验和认知，将其与讲师的知识框架进行有效地链接。学员参与度高，符合成人学习的特点。

课程目的   
· 了解HR三支柱的建构逻辑和分工协作界面，促进HR团队更有效地切换到三支柱体系，并在新体系下得到更明确、有效的发展，增进新团队之间...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1065703297.html

]]> 超级干货！关于人力资源行业10多位大咖的实战经验全在这里了 //m.catawbaoil.com/92999.html Fri, 31 Jul 2020 03:05:53 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=92999 Read More “超级干货！关于人力资源行业10多位大咖的实战经验全在这里了” »

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2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

1

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

1

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-856498899.html



2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)

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召开时间：　2020-08-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-18 到 2020-08-19 地区：上海

【课程目标】

--了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。
--了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。
--学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。
【课程特色】
本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人。通过对选、用、育、留四大主题模块的讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。
【教学方式】
--主题讲授
--个案研讨
--专题讨论
--提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
--管理—...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-720642182.html



2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)

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召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。

课程收获   
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html



【广州】战略性人才盘点与组织赋能体系培训(2020-08-21)

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召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
围绕“人才、盘点、组织、赋能”等核心词，独家首创基于业务发展的战略性人力资源管理COT价值驱动模型，阐述HR如何运用全新的人才赋能理念和人才盘点实战策略真正实现HR的战略转型和效能升级。讲师拥有近20年顶级500强企业HR高管经验，通过分享其基于管理实战中的经验积累和模型萃取以及传授战略性人力资源管理价值呈现、最佳创新实践、落地干货和方法工具等帮助学员系统掌握和快速提升战略性人才管理的实战技能。

课程亮点
· 顶级500强企业在职人力资源高...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1015310119.html



【深圳】人才盘点，继任计划与高潜人才发展培训(2020-08-21)

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召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
人力资源作为企业的核心竞争力之一，一直备受关注。作为企业生存及长期发展的基础，人才的质量及储备都举足轻重。而另一方面，不同版本的员工调研也告诉我们，组织中的人才渴望了解清晰的人才标准及自己在组织内部发展的未来可能性。本课程结合大量市场最佳操作，清晰地提出人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法，人才梯队检视要点及人才发展的最佳方法及实践。

课程目的   
<...

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【广州】通用系列：HRBP核心能力培养培训(2020-08-19)

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召开时间：　2020-08-19 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
课程跳出HR传统的专业模块，从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力，内容大多从讲师自己的管理实战提炼，理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线，按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序，引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层展开，充分激发学员已有的知识、体验和认知，将其与讲师的知识框架进行有效地链接。学员参与度高，符合成人学习的特点。

课程目的   
· 了解HR三支柱的建构逻辑和分工协作界面，促进HR团队更有效地切换到三支柱体系，并在新体系下得到更明确、有效的发展，增进新团队之间...

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]]> 人力资源行业的大咖都参加过这10场大会 //m.catawbaoil.com/92504.html Tue, 28 Jul 2020 03:16:04 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=92504 Read More “人力资源行业的大咖都参加过这10场大会” »

]]> 人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)

1

召开时间：　2020-07-28 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-28 到 2020-07-29 地区：上海

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些政策未能体现出与时俱进，不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间，企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题？该如何理解和应用？经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生？又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象？本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞，不容错过！！

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧

4....

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-250089078.html



2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

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召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

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2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)

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召开时间：　2020-08-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-18 到 2020-08-19 地区：上海

【课程目标】

--了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。
--了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。
--学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。
【课程特色】
本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人。通过对选、用、育、留四大主题模块的讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。
【教学方式】
--主题讲授
--个案研讨
--专题讨论
--提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
--管理—...

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2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

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【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)

1

召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。

课程收获   
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html



【广州】战略性人才盘点与组织赋能体系培训(2020-08-21)

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召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
围绕“人才、盘点、组织、赋能”等核心词，独家首创基于业务发展的战略性人力资源管理COT价值驱动模型，阐述HR如何运用全新的人才赋能理念和人才盘点实战策略真正实现HR的战略转型和效能升级。讲师拥有近20年顶级500强企业HR高管经验，通过分享其基于管理实战中的经验积累和模型萃取以及传授战略性人力资源管理价值呈现、最佳创新实践、落地干货和方法工具等帮助学员系统掌握和快速提升战略性人才管理的实战技能。

课程亮点
· 顶级500强企业在职人力资源高...

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【深圳】人才盘点，继任计划与高潜人才发展培训(2020-08-21)

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召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
人力资源作为企业的核心竞争力之一，一直备受关注。作为企业生存及长期发展的基础，人才的质量及储备都举足轻重。而另一方面，不同版本的员工调研也告诉我们，组织中的人才渴望了解清晰的人才标准及自己在组织内部发展的未来可能性。本课程结合大量市场最佳操作，清晰地提出人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法，人才梯队检视要点及人才发展的最佳方法及实践。

课程目的   
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]]> 有关人力资源9月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/90427.html Wed, 15 Jul 2020 01:05:20 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=90427 Read More “有关人力资源9月的培训课程计划已公布” »

]]> 人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。活动家编辑为你搜集了以下有关HR的培训课程及认证证书。

2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

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召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

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【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

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召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

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【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)

1

召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。

课程收获   
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html



上海交大《国际人力资源总监班》2020招生中

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召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

【学院简介】

上海交大《国际人力资源总监班》2020招生中

【课程特色】

上海交大《国际人力资源总监班》2020招生中

权威豪华的师资阵容

前沿实战的课程体系

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-952473055.html



2020薪酬体系设计实务（上海-9月9日）

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召开时间：　2020-09-09 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

概述/Overview

课程背景：

老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。

企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。

在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？

课程特色：

老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。

培训收益：

1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；

2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；

3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-733751611.html



2020薪酬体系设计实务（广州-9月16日）

1

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

概述/Overview

课程背景：

老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。

企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。

在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？

课程特色：

老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。

培训收益：

1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；

2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；

3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1814097099.html



2020组织与人才体系发展设计2020（上海-9月10日）

1

召开时间：　2020-09-10 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

概述/Overview

引言：

新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。

课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。

此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-922938219.html



2020组织与人才体系发展设计2020（广州-9月17日）

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

概述/Overview

引言：

新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。

课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。

此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1492738905.html



教练赋能-员工辅导与有效激励 上海9月15-16日

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召开时间：　2020-09-15 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

教练赋能-员工辅导与有效激励

上海9月15-16日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动收益Benefits
  * 建立辅导部属的正确认知与观念，化管为教
  * 掌握员工辅导实施的步骤与方法，提高员工辅导的有效性
  * 掌握有效的日常行为激励要点，提高员工的工作积极性

活动收益Benefits
本课程从管理领导角度出发，引导学习者认识到一个好的领导者就是一名出色的教练，化管为教。协助学习者掌握教练技术的基本要点，通过案例的研讨与分析使学员掌握教练技术在日常工作辅导中的运用技巧。运用行为冰山理论模型分析不同类型部属的辅导方法，并结合面谈技巧与行为激励技巧提升与强化辅导效果。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1043024326.html

]]> 直击人力资源行业大会，大会都说了什么 //m.catawbaoil.com/89577.html Thu, 09 Jul 2020 03:15:40 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=89577 Read More “直击人力资源行业大会，大会都说了什么” »

]]> 人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)

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召开时间：　2020-07-28 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-28 到 2020-07-29 地区：上海

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些政策未能体现出与时俱进，不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间，企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题？该如何理解和应用？经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生？又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象？本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞，不容错过！！

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-250089078.html



2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

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召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

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2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)

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召开时间：　2020-08-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-18 到 2020-08-19 地区：上海

【课程目标】

--了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。
--了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。
--学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。
【课程特色】
本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人。通过对选、用、育、留四大主题模块的讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。
【教学方式】
--主题讲授
--个案研讨
--专题讨论
--提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
--管理—...

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2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



【上海】金牌面试官培养培训(2020-07-09)

1

召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才，面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环，其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人，并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧，人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具，直接学以致用

目标学员   

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-394254086.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)

1

召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。

课程收获   
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html



【广州】战略性人才盘点与组织赋能体系培训(2020-08-21)

1

召开时间：　2020-08-21 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
围绕“人才、盘点、组织、赋能”等核心词，独家首创基于业务发展的战略性人力资源管理COT价值驱动模型，阐述HR如何运用全新的人才赋能理念和人才盘点实战策略真正实现HR的战略转型和效能升级。讲师拥有近20年顶级500强企业HR高管经验，通过分享其基于管理实战中的经验积累和模型萃取以及传授战略性人力资源管理价值呈现、最佳创新实践、落地干货和方法工具等帮助学员系统掌握和快速提升战略性人才管理的实战技能。

课程亮点
· 顶级500强企业在职人力资源高...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1015310119.html

]]> 有关人力资源9月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/88929.html Sun, 05 Jul 2020 01:05:00 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88929 Read More “有关人力资源9月的培训课程计划已公布” »

]]> 人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。活动家编辑为你搜集了以下有关HR的培训课程及认证证书。

2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

1

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)

1

召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。

课程收获   
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html



上海交大《国际人力资源总监班》2020招生中

1

召开时间：　2020-09-26 09:00:00

召开地点：　上海交通大学

【学院简介】

上海交大《国际人力资源总监班》2020招生中

【课程特色】

上海交大《国际人力资源总监班》2020招生中

权威豪华的师资阵容

前沿实战的课程体系

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-952473055.html



2020薪酬体系设计实务（上海-9月9日）

1

召开时间：　2020-09-09 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

概述/Overview

课程背景：

老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。

企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。

在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？

课程特色：

老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。

培训收益：

1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；

2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；

3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-733751611.html



2020薪酬体系设计实务（广州-9月16日）

1

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

概述/Overview

课程背景：

老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。

企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。

在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？

课程特色：

老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。

培训收益：

1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；

2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；

3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1814097099.html



2020组织与人才体系发展设计2020（上海-9月10日）

1

召开时间：　2020-09-10 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

概述/Overview

引言：

新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。

课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。

此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-922938219.html



2020组织与人才体系发展设计2020（广州-9月17日）

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

概述/Overview

引言：

新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。

课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。

此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1492738905.html



教练赋能-员工辅导与有效激励 上海9月15-16日

1

召开时间：　2020-09-15 09:00:00

召开地点：　培训开始前通知

教练赋能-员工辅导与有效激励

上海9月15-16日
演讲语言：中文Language: Chinese

活动收益Benefits
  * 建立辅导部属的正确认知与观念，化管为教
  * 掌握员工辅导实施的步骤与方法，提高员工辅导的有效性
  * 掌握有效的日常行为激励要点，提高员工的工作积极性

活动收益Benefits
本课程从管理领导角度出发，引导学习者认识到一个好的领导者就是一名出色的教练，化管为教。协助学习者掌握教练技术的基本要点，通过案例的研讨与分析使学员掌握教练技术在日常工作辅导中的运用技巧。运用行为冰山理论模型分析不同类型部属的辅导方法，并结合面谈技巧与行为激励技巧提升与强化辅导效果。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1043024326.html

]]> 参会指南2020人力资源大会最强攻略来袭！ //m.catawbaoil.com/88601.html Fri, 03 Jul 2020 03:20:45 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88601 Read More “参会指南2020人力资源大会最强攻略来袭！” »

]]> 人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)

1

召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-07 地区：上海

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-195422567.html



2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)

1

召开时间：　2020-07-28 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-28 到 2020-07-29 地区：上海

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些政策未能体现出与时俱进，不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间，企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题？该如何理解和应用？经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生？又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象？本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞，不容错过！！

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧

4....

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-250089078.html



2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

1

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

1

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-856498899.html



2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)

1

召开时间：　2020-08-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-18 到 2020-08-19 地区：上海

【课程目标】

--了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。
--了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。
--学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。
【课程特色】
本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人。通过对选、用、育、留四大主题模块的讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。
【教学方式】
--主题讲授
--个案研讨
--专题讨论
--提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
--管理—...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-720642182.html



2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

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【上海】金牌面试官培养培训(2020-07-09)

1

召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才，面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环，其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人，并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧，人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具，直接学以致用

目标学员   

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-394254086.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html



【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)

1

召开时间：　2020-09-11 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。

课程收获   
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html

]]> 2020年人力资源行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/88443.html Thu, 02 Jul 2020 03:26:37 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88443 Read More “2020年人力资源行业最期待的会议竟然是这10场” »

]]> 人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)

1

召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-07 地区：上海

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-195422567.html



2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)

1

召开时间：　2020-07-28 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-28 到 2020-07-29 地区：上海

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些政策未能体现出与时俱进，不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间，企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题？该如何理解和应用？经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生？又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象？本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞，不容错过！！

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧

4....

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-250089078.html



2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

1

召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

1

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

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2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)

1

召开时间：　2020-08-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-18 到 2020-08-19 地区：上海

【课程目标】

--了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。
--了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。
--学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。
【课程特色】
本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人。通过对选、用、育、留四大主题模块的讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。
【教学方式】
--主题讲授
--个案研讨
--专题讨论
--提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
--管理—...

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2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



【上海】金牌面试官培养培训(2020-07-09)

1

召开时间：　2020-07-09 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才，面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环，其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人，并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧，人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具，直接学以致用

目标学员   

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-394254086.html



【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)

1

召开时间：　2020-07-03 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。

课程收获
· 如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-964625900.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

1

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html

]]> 2020年受追捧的10场人力资源大会出炉 //m.catawbaoil.com/88258.html Wed, 01 Jul 2020 03:20:44 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88258 Read More “2020年受追捧的10场人力资源大会出炉” »

]]> 人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)

1

召开时间：　2020-07-06 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-06 到 2020-07-07 地区：上海

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-195422567.html



2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)

1

召开时间：　2020-07-28 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-28 到 2020-07-29 地区：上海

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些政策未能体现出与时俱进，不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间，企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题？该如何理解和应用？经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生？又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象？本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞，不容错过！！

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧

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2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

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召开时间：　2020-09-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-09-16 到 2020-09-17 地区：上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？

--如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。

--明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。

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2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴（业务沙盘模拟）（10月上海班）

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召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里，人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令？

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签，甚至有可能被老板委派的业务人员所取代？

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权，也很少能影响到高管层决策？

-人力资源的价值到底在哪里？

随着人力资源业务合作伙伴的风行，人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌，正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

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2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)

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召开时间：　2020-08-18 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-08-18 到 2020-08-19 地区：上海

【课程目标】

--了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。
--了解人力资源管理的基本内涵与运作流程，明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。
--学习人才的选（人才甄选）、用（绩效管理）、育（工作辅导）、留（有效激励）等实务技巧。
【课程特色】
本课程从管理角度出发，引导学习者认识到人力资源管理工作的实质，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人。通过对选、用、育、留四大主题模块的讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。
【教学方式】
--主题讲授
--个案研讨
--专题讨论
--提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
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2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

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召开时间：　2020-12-14 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-04-08 到 2020-04-09 地区：上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员：
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

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【上海】金牌面试官培养培训(2020-07-09)

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召开时间：　2020-07-09 09:00:00

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课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才，面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环，其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人，并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧，人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具，直接学以致用

目标学员   

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【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)

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召开时间：　2020-07-03 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。

课程收获
· 如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？

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【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

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召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

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【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间：　2020-09-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2.  如何防止公司战略地图开发...

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