几何尺寸 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Sat, 29 Aug 2020 05:16:43 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 几何尺寸 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 生产管理11月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/97439.html Sat, 29 Aug 2020 05:16:43 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=97439 Read More “生产管理11月近期有什么培训班?” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关培训。

2020新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)(2020-11-09上海班)

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召开时间: 2020-11-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-09 到 2020-11-11 地区:上海

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-06 地区:苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;

2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(11月嘉兴班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-05 地区:嘉兴

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:苏州

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈,生产还没有开始,刚进的原材料,价格已经在跌了,有时还...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

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召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-252020-11-26 地区:上海

【培训费用】¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-11-24)上海班

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召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-24 到 2020-11-25 地区:上海

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(11月苏州班)

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召开时间: 2020-11-16 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-16 到 2020-11-18 地区:苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 2020年生产管理行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/96956.html Wed, 26 Aug 2020 06:49:37 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96956 Read More “2020年生产管理行业最期待的会议竟然是这10场” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

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召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html

]]> 有关生产管理11月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/96792.html Tue, 25 Aug 2020 06:16:39 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96792 Read More “有关生产管理11月的培训课程计划已公布” »

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2020新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)(2020-11-09上海班)

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召开时间: 2020-11-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-09 到 2020-11-11 地区:上海

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-06 地区:苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;

2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(11月嘉兴班)

1

召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-05 地区:嘉兴

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

1

召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

1

召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:苏州

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈,生产还没有开始,刚进的原材料,价格已经在跌了,有时还...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

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召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-252020-11-26 地区:上海

【培训费用】¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-11-24)上海班

1

召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-24 到 2020-11-25 地区:上海

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(11月苏州班)

1

召开时间: 2020-11-16 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-16 到 2020-11-18 地区:苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 有关生产管理11月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/96607.html Mon, 24 Aug 2020 04:13:29 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96607 Read More “有关生产管理11月的培训课程计划已公布” »

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想要提升自我,找有关生产管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)(2020-11-09上海班)

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召开时间: 2020-11-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-09 到 2020-11-11 地区:上海

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-06 地区:苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;

2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(11月嘉兴班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-05 地区:嘉兴

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:苏州

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈,生产还没有开始,刚进的原材料,价格已经在跌了,有时还...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

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召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-252020-11-26 地区:上海

【培训费用】¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-11-24)上海班

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召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-24 到 2020-11-25 地区:上海

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(11月苏州班)

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召开时间: 2020-11-16 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-16 到 2020-11-18 地区:苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 直击生产管理行业大会,大会都说了什么 //m.catawbaoil.com/94093.html Fri, 07 Aug 2020 06:45:42 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94093 Read More “直击生产管理行业大会,大会都说了什么” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 2020年生产管理行业大会内容、干货、可收藏 //m.catawbaoil.com/93943.html Thu, 06 Aug 2020 06:44:49 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93943 Read More “2020年生产管理行业大会内容、干货、可收藏” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

1

召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

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]]> 生产管理行业的大咖都参加过这10场大会 //m.catawbaoil.com/93791.html Wed, 05 Aug 2020 06:47:08 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93791 Read More “生产管理行业的大咖都参加过这10场大会” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

1

召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 2020年11月有什么生产管理大会 //m.catawbaoil.com/93646.html Tue, 04 Aug 2020 06:44:12 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93646 Read More “2020年11月有什么生产管理大会” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)(2020-11-09上海班)

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召开时间: 2020-11-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-09 到 2020-11-11 地区:上海

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-06 地区:苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;

2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(11月嘉兴班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-05 地区:嘉兴

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:苏州

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈,生产还没有开始,刚进的原材料,价格已经在跌了,有时还...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

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召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-252020-11-26 地区:上海

【培训费用】¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-11-24)上海班

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召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-24 到 2020-11-25 地区:上海

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(11月苏州班)

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召开时间: 2020-11-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-16 到 2020-11-18 地区:苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 2020年受追捧的10场学术/科研大会出炉 //m.catawbaoil.com/91873.html Fri, 24 Jul 2020 04:43:15 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=91873 Read More “2020年受追捧的10场学术/科研大会出炉” »

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学术/科研行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的学术/科研行业相关会议。

2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-07-28苏州班)

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召开时间: 2020-07-28 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-28 到 2020-07-29 地区:苏州

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应用等等方面的优...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1787897238.html



第21届电子封装技术国际会议

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召开时间: 2020-08-12 09:00:00

召开地点: 萝岗会议中心

会议概况:

作为国际上最著名的电子封装技术会议之一,会议得到了IEEE- EPS的全力支持和中国电子学会、中国科协的高度评价,已成为国际电子封装领域四大品牌会议之一。

ICEPT 2020循惯例由IEEE EPS给予技术支持,所有会议论文将会被收录于IEEE Xplore。当前,摩尔定律已出现拐点,半导体制造技术面临挑战,新技术不断涌现。本会议将为来自海内外学术界和工业界的专家、学者和研究人员提供电子封装与制造技术新进展、新思路的学术交流平台。

电子封装技术国际会议为期4天,将有来自近20个国家和地区的500名左右代表参加。会议将通过展览展示、专题讲座、特邀报告、主题论坛、分会报告、论文张贴等形式交流电子封装技术领域的最新进展,感受其无穷的魅力。大会诚邀您的参与,共襄盛举!

主要内容:
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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-186636906.html



MDx 2020第六届中国先进分子诊断技术与应用论坛

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召开时间: 2020-08-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

全阵容亮相,第六届先进分子诊断技术与应用论坛华丽嘉宾阵容先睹为快

官宣,品牌年度盛会MDx第六届先进分子诊断技术与应用论坛将于8月13-14日上海静安洲际酒店盛大召开,本届大会以“紧扣时下热点新应用,加速新技术与新产品落地”为主题,将由赵国屏院士作为MDx2020主旨演讲嘉宾,与30余位重磅行业嘉宾汇集第六届先进分子诊断技术与应用论坛,围绕技术及产品的申报评价与商业化趋势
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1961480510.html



“旋转机械设备振动监测、分析及故障诊断技术”高级研修班(7月成都)

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召开时间: 2020-08-03 08:30:00

召开地点: 成都华龙酒店

一、参加对象:

   各企业主管设备运行、检修及治理旋转机械故障的管理、技术人员及科研院所的工程技术人员。

二、主要内容:

(一)旋转机械振动分析基础

1、单自由度振动理论

2、旋转机械升速过程中振动变化分析

3、振动位移、速度和加速度

4、振动传感器原理、特点和选用

5、传感器信号可靠性判断

https://www.huodongjia.com/event-501626038.html



用R语言进行科研数据挖掘实战会议(8月线上)

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召开时间: 2020-08-15 08:30:00

召开地点: 会前通知

R语言进行科研数据挖掘实战会议

无实验无数据没关系,挖掘别人的数据,发表自己的文章

两天一夜高强度实训,讲究实战,所有经验和盘托出

会后赠讲课录像便于反复复习保障效果(加密播放不零售,保障学员优势权利)

第二十期 2020/08/15-16 (会议时间两天&一晚)线上精讲班

还在认为没有实验就不能发表论文?还在为不精通挖掘GEOTCGA,SEER的数据库而痛苦不堪?还在为不知道如何找课题找靶点而苦恼?还在为不会那些高大上的图表而暗自伤神?快来参加莫速乎的科研数据挖掘实战专题学习班吧,挖掘别人的数据,发表自己的文章,一次学习,不再报班!

本会议由于带着明确的目的性去学习R语言,...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-525558641.html



用R语言做统计初高级速成班(7月线上)

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召开时间: 2020-07-25 08:30:00

召开地点: 会前通知

R语言做统计初高级速成班

无论您是想更好的学习R,还是更好的学习统计,都值得你来收获

2020/7/25-26 网络直播授课  莫速乎教育主办

近几年R语言在科研领域非常火爆,随着时间推移呈现出愈发迅猛的发展态势,可以预见数年后R语言必定是每个科研人员都需要掌握的一门科研语言。用R语言进行统计分析的价值巨大,用R语言处理博大精深的统计得心应手,极其适合统计分析。其优越性远远超出传统的统计软件如SPSS及SAS等。值得临床研究者去学习。可以毫无疑问的说,学会了R语言做统计,其他统计软件统统可以卸载,今后只需R在手,任何简单和复杂的统计都能胜任。学会本课程对今后用R进行其他类型数据分析(如生信分析)也能打下坚实基础。

我们的课程从临床医生的角度出发讲解如何利用R语言开展统计分析,讲求实用、注重实践,看如何开展临床统计分析。区别于一般的R语言课程,本课程强调从科研设计思维起步讲解R语言,摒弃就分析而分析,更强调基于实战分析,临床实践及科研经验告诉你如何高效学习R语言!本课程建立并完善统计和R语言实现的完美统一的技能。从统计学软件的命令使用到讲师自身的成功案例分享,无需R的前期知识...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-768318744.html



单细胞测序数据挖掘与课题设计、基金申请实战会议(7月)

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召开时间: 2020-07-25 08:30:00

召开地点: 会前通知

单细胞测序数据挖掘与课题设计、基金申请实战会议

告别昂贵的单细胞测序,挖掘别人的单细胞测序数据,不需做实验发表文章

会后赠讲课录像便于反复复习保障效果(加密播放不零售,保障学员优势权利)

2020/7/25-26 网络精讲班 期待您的到来

莫速乎科研会议平台主办

会议背景:

在最近三五年内如果去介绍一个科研领域内的热点明星,我会毫不犹豫的推荐单细胞测序。从基金申请热度上来看,目前单细胞话题已经稳居前二,在测序领域单细胞测序的热门程度也逐渐超越了传统的RNAseq和ChIPseq,逐渐成为了新的流量话题王。

2017年10月16日 “人类细胞图谱计划”问世。第一批资助项目总计38个,其中唯一来自中国的是清华大学张学工教授,主要任务是“研究单细胞测序分析的生物信息学全景,为项目的后续发展提供基准参考”,在该项目的推动下单细胞测序热潮更是不断走高。

从09年的第一篇单细胞测序文章到现在10年的时间,单细胞测序的技术,分析算法,科...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1233902368.html



【7月新课】国土空间规划体系构建之三线划定与 一张蓝图实战演练

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召开时间: 2020-07-25 09:00:00

召开地点: 待定

一、参会对象:
(一)各级自然资源主管国土空间规划的部门领导及相关负责人;已经承接或计划承接国土空间规划编制项目的单位主管领导和骨干。
(二)城乡规划设计院、土地规划、测绘、地质勘察、环境景观、旅游规划、林业规划设计、海洋保护规划、自然资源管理等行业相关的政府主管部门及企事业研究院(所)技术骨干,大专院校教师等。

二、会议安排:
2020年07月25日 — 07月26日(2天共12小时在线直播)

三、会议收益:
明确“双评价”技术框架及如何在不同尺度空间规划中的应用;
掌握划定三线的技术方法及规划分区划定方法和规划传导路径;
学会在原有多规冲突下,如何结合本次总规统筹划定三线;
了解一张蓝图信息系统建设内容、总体框架和主要功效。

四、课程大纲:
第一部分:“双评价”技术及其对国土空间规划体系建设的支撑
第二部分:国土空间规划分区与控制线划定
第三部分:国土空间基础信息平台及“一张图”实施监督信...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1540765333.html



第28期 临床数据预测模型类论文专题会议(8月)网络精讲班

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召开时间: 2020-08-08 08:30:00

召开地点: 会前通知

临床数据预测模型论文专题会议

临床科研工作者发表SCI的新途径,利用既往临床大数据资料,成就SCI发表的批量化之路

第28期 2020/8/8-9 (会议2天) 网络精讲班

建微信群老师课后长期回答学员问题;独家课后发放课堂同步视频,供学员复习。

会议简介:

近年来预测模型已成为国际流行前沿并受到国际顶尖期刊的极大重视,国际顶尖期刊JAMA、LANCET、NEJM、BMJ等均以述评的形式推荐报道,成为各个SCI期刊受欢迎的文章形式,也成为临床科研工作者发表SCI的高效途径。几乎所有临床问题都可以建立预测模型。很多医生临床业务工作繁忙、收病人、写病例、上手术、……几乎没有时间去进行做实验、跑电泳等基础科研,...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-125795514.html



第29期 科研SPSS统计思维实战专题研讨会(8月)网络精讲班

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召开时间: 2020-08-22 08:30:00

召开地点: 会前通知

科研SPSS统计思维实战专题研讨会

第29期 2020/8/22-23  网络精讲班 

 

会议简介:

每个科研研究人员都学习过统计,但只有少数人真正“入门”。教科书上“精心”挑选的案例大多是理想化的,而实际情景却常常错综复杂,充满了干扰信息,研究人员往往难以从中“抽丝剥茧”,提取出恰当的统计模型。简而言之,只有少数人真正掌握了“统计思维”,相当多的研究人员没有掌握统计的核心,对各种统计模型的适应条件了解不足,不断错误的使用着统计!

市面上充满了统计学书籍,但要么脱离实践过于深入数理统计理论,要么单纯的讲解操作,这些都是价值较低的课程。科研统计课程需要重新设计,新的课程应该是在策划上打破常规的、通俗易懂的、深入传输统计思维的、对统计模型选择的适用条件认证鉴别讲解的、重点层次分明的,而且必须是结合真实场景进行分析,帮助学员从不同专业、有效无效信息混杂的真实场景中理清思路,培养真正的“统计思维”。

《科研SPSS统计思维实战》 课程正是在这样的背景下策划产生。本课程对统计老师的要求很高,首先其教学水平需得到我们的认可,且至少拥有十年以上统计工作或教...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1595386339.html

]]> 2020年9月生产管理会议有哪些? //m.catawbaoil.com/91596.html Wed, 22 Jul 2020 06:49:30 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=91596 Read More “2020年9月生产管理会议有哪些?” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

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召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

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召开时间: 2020-09-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-25 到 2020-09-26 地区:上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

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