ISO45001 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Wed, 09 Sep 2020 05:15:46 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg ISO45001 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 生产管理11月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/99092.html Wed, 09 Sep 2020 05:15:46 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=99092 Read More “生产管理11月近期有什么培训班?” »

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想要提升自我,找有关生产管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)(2020-11-09上海班)

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召开时间: 2020-11-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-09 到 2020-11-11 地区:上海

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

1

召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-06 地区:苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;

2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

1

召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(11月嘉兴班)

1

召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-05 地区:嘉兴

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

1

召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

1

召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:苏州

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈,生产还没有开始,刚进的原材料,价格已经在跌了,有时还...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

1

召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-252020-11-26 地区:上海

【培训费用】¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-11-24)上海班

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召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-24 到 2020-11-25 地区:上海

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(11月苏州班)

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召开时间: 2020-11-16 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-16 到 2020-11-18 地区:苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 有关生产管理11月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/96938.html Wed, 26 Aug 2020 04:13:37 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=96938 Read More “有关生产管理11月的培训课程计划已公布” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关培训。

2020新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)(2020-11-09上海班)

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召开时间: 2020-11-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-09 到 2020-11-11 地区:上海

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-06 地区:苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;

2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(11月嘉兴班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-05 地区:嘉兴

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:苏州

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈,生产还没有开始,刚进的原材料,价格已经在跌了,有时还...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

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召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-252020-11-26 地区:上海

【培训费用】¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-11-24)上海班

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召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-24 到 2020-11-25 地区:上海

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(11月苏州班)

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召开时间: 2020-11-16 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-16 到 2020-11-18 地区:苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 有关生产管理10月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/94714.html Wed, 12 Aug 2020 05:14:47 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94714 Read More “有关生产管理10月的培训课程计划已公布” »

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想要提升自我,找有关生产管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-22苏州班)

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召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-24 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】

知识...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-551404520.html



2020供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)(10月上海班)

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召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代,供应链管理人员所面的挑战更加复杂,不仅要处理好公司内部的多部门合作,做好产与销的平衡,还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同,以及对参差不齐的供应商管理与发展,供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以,对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此,本培训从公司及供应链战略开始,由宏观至微观,由虚至实,尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式,帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想,同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可,现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-140118805.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-21苏州班)

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召开时间: 2020-10-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-21 到 2020-10-24 地区:苏州

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-226906669.html



2020测量系统分析(MSA)(2020-10-21上海班)

1

召开时间: 2020-10-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-21 到 2020-10-21 地区:上海

【课程大纲】

主题/目标

讲 师

学 员

课程导入

问题提出与团队组建

自我介绍/分组

培训目标及要求

测量系统与测量误差

测量系统

测量过程与测量系统

讨论/分析公司主要测量仪器所构成的测量系统及常见问题

测量系统变差

测量过程变差来源

测量误差的来源

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1842667195.html



2020 统计过程控制(SPC)(2020-10-19上海)

1

召开时间: 2020-10-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-19 到 2020-10-20 地区:上海

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1573369209.html



2020让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理(10月上海班)

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召开时间: 2020-10-14 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-14 到 2020-10-15 地区:上海

【课程目标】

企业供应商管理的基本内容:从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中,供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。

为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆?

只考虑质量不考虑成本,路走不远;只考虑成本,不考虑质量,路走不起来。

如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?

本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线,通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例,结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时,分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段,企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策,改善供应商管理绩效。

课程从供应链节点企业管理的角度,系统性、完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理的方法、工具与手段,改善企业内部与外部的供应管理环境,提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。

【课程对象】供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-118653559.html



2020TQM-全面质量管理(2020-10-30苏州班)

1

召开时间: 2020-10-30 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-30 到 2020-10-31 地区:苏州

【课程目标】

全面质量管理TQM)曾是上个世纪中后期的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。

--理解TQM的基本思想,提高学员质量意识

--掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式

--掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平

【参加人员】

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1246474506.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(10月上海班)

1

召开时间: 2020-10-28 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-28 到 2020-10-30 地区:上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-542940686.html



2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-28上海班)

1

召开时间: 2020-10-28 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-28 到 2020-10-30 地区:上海

【课程目标】

随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-883378764.html



2020如何减少精益制造过程中的七大浪费(2020-10-26上海班)

1

召开时间: 2020-10-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-26 到 2020-10-27 地区:上海

【课程收益】

--认识精益生产的核心思想与理论框架

--理解并结合工作实际思考七大浪费

--围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具

--掌握价值流分析方法,认识价值流改善

【课程对象】

生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1398402051.html

]]> 直击经营管理行业大会,大会都说了什么 //m.catawbaoil.com/94102.html Fri, 07 Aug 2020 08:09:35 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94102 Read More “直击经营管理行业大会,大会都说了什么” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?-----“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【上海】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

1

召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 (广州10月15-16日班)

1

召开时间: 2020-10-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 (成都9月17-18日班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

]]> 经营管理行业的大咖都参加过这10场大会 //m.catawbaoil.com/93655.html Tue, 04 Aug 2020 08:08:01 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93655 Read More “经营管理行业的大咖都参加过这10场大会” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?-----“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html



【上海】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

1

召开时间: 2020-12-10 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 (广州10月15-16日班)

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召开时间: 2020-10-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-630509498.html



2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 (成都9月17-18日班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日,上海4月9-10日,深圳2月27-28日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工),每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求,又由于其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践:结合8年松下电器实战管理经验,期间长达一年赴日本经营研修成果,并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html

]]> 生产管理10月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/92369.html Mon, 27 Jul 2020 06:16:25 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=92369 Read More “生产管理10月近期有什么培训班?” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关培训。

2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-22苏州班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-24 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】

知识...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-551404520.html



2020供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)(10月上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代,供应链管理人员所面的挑战更加复杂,不仅要处理好公司内部的多部门合作,做好产与销的平衡,还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同,以及对参差不齐的供应商管理与发展,供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以,对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此,本培训从公司及供应链战略开始,由宏观至微观,由虚至实,尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式,帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想,同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可,现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-140118805.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-21苏州班)

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召开时间: 2020-10-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-21 到 2020-10-24 地区:苏州

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-226906669.html



2020测量系统分析(MSA)(2020-10-21上海班)

1

召开时间: 2020-10-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-21 到 2020-10-21 地区:上海

【课程大纲】

主题/目标

讲 师

学 员

课程导入

问题提出与团队组建

自我介绍/分组

培训目标及要求

测量系统与测量误差

测量系统

测量过程与测量系统

讨论/分析公司主要测量仪器所构成的测量系统及常见问题

测量系统变差

测量过程变差来源

测量误差的来源

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1842667195.html



2020 统计过程控制(SPC)(2020-10-19上海)

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召开时间: 2020-10-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-19 到 2020-10-20 地区:上海

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1573369209.html



2020让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理(10月上海班)

1

召开时间: 2020-10-14 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-14 到 2020-10-15 地区:上海

【课程目标】

企业供应商管理的基本内容:从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中,供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。

为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆?

只考虑质量不考虑成本,路走不远;只考虑成本,不考虑质量,路走不起来。

如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?

本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线,通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例,结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时,分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段,企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策,改善供应商管理绩效。

课程从供应链节点企业管理的角度,系统性、完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理的方法、工具与手段,改善企业内部与外部的供应管理环境,提升企业与管理者的供应商绩效管理水平。

【课程对象】供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-118653559.html



2020TQM-全面质量管理(2020-10-30苏州班)

1

召开时间: 2020-10-30 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-30 到 2020-10-31 地区:苏州

【课程目标】

全面质量管理TQM)曾是上个世纪中后期的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。

--理解TQM的基本思想,提高学员质量意识

--掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式

--掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平

【参加人员】

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1246474506.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(10月上海班)

1

召开时间: 2020-10-28 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-28 到 2020-10-30 地区:上海

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-542940686.html



2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-10-28上海班)

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召开时间: 2020-10-28 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-28 到 2020-10-30 地区:上海

【课程目标】

随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-883378764.html



2020如何减少精益制造过程中的七大浪费(2020-10-26上海班)

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召开时间: 2020-10-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-10-26 到 2020-10-27 地区:上海

【课程收益】

--认识精益生产的核心思想与理论框架

--理解并结合工作实际思考七大浪费

--围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具

--掌握价值流分析方法,认识价值流改善

【课程对象】

生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1398402051.html

]]> 2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场 //m.catawbaoil.com/91452.html Tue, 21 Jul 2020 08:18:16 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=91452 Read More “2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

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召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

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召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-23 到 2020-07-25 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
--加深理解ISO14001ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-281522707.html



2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

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召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

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召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?-----“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
--学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
--主题讲授
--案例研讨
--经验分享
--提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
--特质理论(特质模式)
--行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
--情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html



【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

1

召开时间: 2020-11-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

学习要点1:组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织?

学习要点2:新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3: 趋势学习


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html



【深圳】组织诊断与组织设计:打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
如何建立高效的组织系统,推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”(简称“钻石型组织”)方法论和工具模型,通过体系框架梳理、典型案例解读等方式,赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的   
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html

]]> 有关经营管理8月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/89598.html Thu, 09 Jul 2020 06:14:23 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=89598 Read More “有关经营管理8月的培训课程计划已公布” »

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2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020股权激励方案设计班(深圳-8月20-21日)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview

股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

学员反馈:
“比较清晰地知道股权激励对公司发展的重要性,增强股改信心和了解如何提高实操性。陈老师及其团队的现场辅导非常到位。明白了股权激励的重要性,提前规划企业股改准备。”
                                                                                       —— 浙江温州某建筑公司董事长 王总
 
“对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向,在测算工具的帮助下,启发很大。”
                          ...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-634873026.html



2020教练式领导力(上海-8月20-21日)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

概述/Overview


课程背景:

身处VUCA世界,领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子),更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程),所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程,企业领导者习得教练技术,能够解开新思维和调适行为的潜能,进行自身领导力的发展。同时,运用教练式领导力支持员工向内学习,自我察觉,厘清局限和发掘盲点,帮助对方打破固有的处理模式和习惯,以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。

课程收获:

1. 认知『领导力发展的新趋势』,除了...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html



2020向华为学习_干部管理·企业家训战班:塑造商业成功的干部队伍(8月深圳班)

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召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

适合对象

营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

学习费用

168,000元 / 组,限6组,8人/组

培训时间

3月27-29日·深圳,5月22-24日·上海,8月27-29日·深圳,10月23-25日·上海

核心价值

深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系

1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系

2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系

3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

销售业务变革五大困境

1、战略导向错位

仅以产品为中心,缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向

2、流程标准缺失

未形成标准化流程,对流程缺乏共识;欠缺与客户流程之间协同关系

3、客户界面薄弱

无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html



8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月昆明线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1389861500.html



8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月西安线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-816457035.html



8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

8月秦皇岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

一、培训内容

(一)国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化,以招代采问题解析;

2.采购人主体责任不落实,重过程轻结果问题解析;

3.违反党纪国法,非法干预采购活动问题解析;

4.串通投标行为的问题解析及风险防范;

5.与评标委员会成员私下串通,非法获利问题解析及风险防范;

6.拒不履行合同授予的法定职责,无法实现采购宗旨问题解析等。

(二)落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析;

2.《招标投标法》...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195744585.html



股权激励方案设计班 深圳8月20-21日

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

股权激励方案设计班

北京6月11-12日,上海7月9-10日,深圳8月20-21日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。

人才激励核心理念:
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-582871063.html

]]> 有关经营管理7月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/87981.html Mon, 29 Jun 2020 07:19:08 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87981 Read More “有关经营管理7月的培训课程计划已公布” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关培训。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

--明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

--了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

--理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

--学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

1

召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-23 到 2020-07-25 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
--加深理解ISO14001ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-281522707.html



行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-841931289.html



【深圳】战略制定与战略解码培训(2020-07-15)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程特点
面对未来充满期许而当下又无比焦虑的时代,环境的变化、不断涌现的想法、迫在眉睫的转型与升级如何在实际业务中落地?
如何跳出传统思维的禁锢,洞察新兴市场的机会,有限的时间窗口把握未来发展的机会?
如何整合有限资源制定新战术,打赢基础业务的攻防战,并在新兴业务中实现渗透?
如何建立一个表现卓越而又持续发展的团队,从而能够在今天交出满意的答卷而又可以保证在明天转变的速度?

课程收获
在VUCA时代的商业环境中,...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-896325826.html



中国建筑企业家创新转型学习项目

1

召开时间: 2020-07-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

中国建筑企业家创新转型学习项目中国建筑企业家创新转型学习项目中国建筑企业家创新转型学习项目

中国https://www.huodongjia.com/event-370763214.html



7月青岛线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

7月青岛线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见(...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1821333681.html



7月成都线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

1

召开时间: 2020-07-21 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

7月成都线下课程:国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读培训班

一、培训内容

第一部分:优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读

1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。

(1)《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知(征求意见稿)应用及案例解析;

(2)《招标投标法》及其《实施条例》(征求意见稿)简析;

(3)《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》;

(4)住房和城乡建设部关...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-177775936.html



7月青岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

7月青岛线下课程:国有企业采购/招标突出问题防范与全流程、全要素指导及案例解析培训班

 

一、培训内容

(一)国有企业采购突出问题解析及风险防范

1.招标方式应用范围扩大化,以招代采问题解析;

2.采购人主体责任不落实,重过程轻结果问题解析;

3.违反党纪国法,非法干预采购活动问题解析;

4.串通投标行为的问题解析及风险防范;

5.与评标委员会成员私下串通,非法获利问题解析及风险防范;

6.拒不履行合同授予的法定职责,无法实现采购宗旨问题解析等。

(二)落实国有企业采购人主体责任及风险防范

1.国有企业采购的经济属性及案例分析;

2.《招标投标法》依法必须进行招标事项,《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读;

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-80118456.html

]]> 必须珍藏的2020年经营管理圈跑会指南 //m.catawbaoil.com/87662.html Sat, 27 Jun 2020 08:14:31 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87662 Read More “必须珍藏的2020年经营管理圈跑会指南” »

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经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020共同频道-360度高效沟通力提升(2020-06-29上海班)

1

召开时间: 2020-06-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-06-29 到 2020-06-30 地区:上海

【课程背景】

管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”

对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。

对于销售人员而言,沟通更是不可或缺。没有沟通,就无法得到客户的认可;没有沟通,就无法了解客户的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任……

我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗?

--面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手;

--面对下属,我们语重心长地指导下属,下属却置若罔闻;

--面对上级,我们积极地汇报了工作,却没有得到上级的认可;

--面对同事,我们期待得到他们的支持和配合,同事却总是推三阻四……

如果你正面临着以上的困扰,那么,这门课程里一定值得你来参加。

上完这门课程,你会有以下感受:

1,有点用,这个课程没有太多的理论,更多的是简单实用的方法和工具;

2,不太累,这个课程里老师不会讲太多,有很多有趣的游戏和活...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-232664478.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

--让员工成为目标的主人,主动承担责任

--掌握员工的心声,建立彼此的信任

--引导员工独立思考,运用员工的智慧

--做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

--知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

--易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

--实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

--有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

--明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

--了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

--理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

--学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

--需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

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召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-23 到 2020-07-25 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
--加深理解ISO14001ISO45001标准
--掌握内审的步骤
--熟练运用内审的技巧
--正确判断不合格事实
--学会编制内审检查表和内审报告
--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-281522707.html



行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-841931289.html



2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
--游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?-----“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真...

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2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

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召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html

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