皮埃罗·斯加鲁菲表示，人、万物互联、数据、基因、人工智能、未来货币、可穿戴设备、纳米技术、太空探险、制造业是未来十分重要的十个领域，同时他还对创业、投资提出了自己的建议。

以下为演讲内容：

对未来非常重要的十个领域：人、万物互联、数据、基因、人工智能、未来货币、可穿戴设备、纳米技术、太空探险、制造业。

首先我们看一下人。现在的共享经济让我们重新认识到了人的作用，Kickstarter这个平台现在已经成为全世界最大的风投项目，有超过9万多个项目进行成功融资。

第二个就是万物互联。我最近几个月也有看到过非常多的研究报告，在这边我只提到一个，也就是说在未来将有超过200亿甚至于300亿的机器和设备可以相互连接。大家都会问我，这个对于普通的人来说意味着什么？每一天我其实都可以跟大家举出物联网的具体应用。

今天之前我住进了一个非常大的酒店，办好入住后，我拿到了一张门卡，需要走进电梯，先刷门卡才能进我住的楼层，并且到了房间后我需要先刷了门卡才能进去。但那天这张门卡不是特别好用，所以不管是在电梯还是在开房间门的时候，我都要刷很多遍。但如果有了物联网就不一样了，我把这张门卡装在自己的口袋里走进电梯，电梯就可以自动识别出我住在几层，然后它就会把我送到那一个楼层，出了电梯后它会告诉我向右转，等我走到房间门口的时候，我的房间门就会自动打开。其实我们现在已经有了这种技术，但人们也会问，那为什么这种状况还没有实现？现在问题是两个，首先就是没有一个大家全部都可以接受的标准，其次就是电池，我们现在并没有可以一直维持24小时不充电的电池。

第三个是数据。我也会跟我的朋友说，硅谷该改一个名字，叫做数据谷。在硅谷，我们认为数据就好像石油一样，就像石油一样珍贵，会为以后我们的经济发展提供动力。那么现在对于数据来说问题出在哪里？我们现在对于数据所做的一些工具，其实就像我们刚刚发明电脑的时候做的没有什么太大区别，也就是在做数据分析。有一点我是非常失望的，就是现在我们还并没有出现一个很好的应用，可以把大数据真正服务于大家的日常生活。有关于大数据，其中一个问题就是现在我们有越来越多的数据由机器产生，但同时也有越来越的数据将由机器来阅读。所以现在大数据逐渐变成了一种机器到机器，再到机器的一个循环，其中缺乏了人的作用。难点就是怎么样让人类可以知道这些数据的意义，并且怎么样让这些数据来服务于我们的生活。

第四点基因。摩尔定律意思是，电子元件会变得成本越来越低、速度越来越快、体积越来越小。现在出现了一个新的现象，叫做生物黑客，它不是传统意义上的计算机黑客，而是针对于基因做的黑客。也就是说，现在普通人都可以做自己的生物实验，而不需要那些昂贵的实验室。

第五点就是人工智能。大家现在对于人工智能谈论的非常多，因为在2012年的时候，出现了一个新的技术，叫做深度学习。由于深度学习的出现，现在机器可以对人脸还有语言以及场景进行识别，在2012年之后由机器来识别图象的错误率有极大的下降。这些机器人在做实际的一些事物的时候，效率都会越来越高，我必须要承认在机器人方面，日本是比硅谷做的要好。他们跟我说，在日本大部分的机器人都会做成女性的外形。因为有一项研究表示，大家对于女性机器人的害怕感觉要低于男性机器人。

第六点，在未来，我们看到甚至于货币都会有新的变化。我认为在过去十年中最重要的发明之一就是比特币，比特币的背后会有非常大的技术支撑，但最重要的一个叫做区块链。在很长的一段时间来，不管是对于音乐产业也好，或者对于好莱坞也好，让他们头疼的一个问题就是相应的数字音乐，还有数字的电影等，我们都可以很容易的进行复制。比特币其实不是第一个虚拟货币，但它确是第一个解决了复制问题的虚拟货币。

其实我们可以把区块链这一个技术，几乎用于人跟人之间的每一个活动，我们把这些活动可以叫做智能合同，其实他们是由机器来进行签订，并且由机器来进行自动执行的合同。去年我们出现了第一个由区块链下见证的婚礼，我们现在也有不同的创业型公司，希望可以把智能合同运用在不同的领域当中。所以我认为，区块链是未来即将改变社会的技术之一。

第七，可穿戴设备。可能我们未来在身上到底会戴多少个可穿戴设备，现在大家无法想象。那么从这一点上我们可以看出大数据的重要性，因为在这些可穿戴设备上，他们都会不断地制造出数据。我刚刚有讲过，现在我们还没有能够用大数据来为人们的生活提供帮助，这一点是非常让人失望的。

第八，纳米技术。通过纳米技术我们可以做出新的材料，新材料可以让我们现有的物体做出改善，或者创造出我们现在不知道的新物体。

第九，太空探险也是另外一个非常大的机会，而且这个也是最新的发现。在过去的两周，来自美国加州的两个初创型公司做出了自己的新发现，特斯拉的创始人马斯克在太空领域建立了自己的初创型公司，在过去的几年之内，他们都做出了非常重大的实验成果，也就是说他们可以成功地把火箭发射出太空，再考虑怎么收回。所以我们现在已经可以用到这种可回收、可再次利用的火箭，并且让太空探险的成本极大地降低。

第十就是制造业，也就是说我们的工厂已经被重新定义。现在由于出现了3D打印技术，基本每一个人都可以在家里打印出自己想要的东西。而且由于众筹的出现，我们大家基本上也可以拿到自己想要的资金做自己想做的事情。由于亚马逊提供了自动的仓储服务，基本上每一个人都可以把自己手工制作的东西存储在那里，并且亚马逊来负责帮助管理物流。由于我们现在处在一个网络的时代，比如说来自于亚马逊、谷歌、阿里巴巴下面的评论都是非常有用的，我们可以为自己的产品或者服务做营销。所以研究每一个人都可以拿到自己相应的一笔启动资金，也可以在家里打印出自己想要的东西，并且我们有亚马逊这样的仓库，有物流来帮你进行运输，同时你也可以在网站上自己来做营销宣传。

对创业者、投资人、初创型公司、技术型创业青年的建议

我想建议一些创业者，首先非常重要的就是一定要搞明白到底硅谷的运作方式是什么样的。可以了解硅谷运作方式的方法有：在硅谷设立自己的办公室或亲自到硅谷去考察；可以参与一些项目了解不同的文化，打破文化障碍；可以投资硅谷的创业型企业；可以到硅谷成立创业合作公司。

对于投资人的建议。在硅谷，风投资本家的想法是不一样的，如果我们到硅谷跟这些风投人去联系的时候，告诉他我有一个新想法，这个想法之前从来没有人实践过，那么他就会听下去。如果你跟他说这个别人之前已经做过，我只想在不同市场重新做一遍，或者说想把它做的更好，那么基本上他们就不再有兴趣了。在硅谷，这些风投资本家喜欢风险、喜欢新的事物、喜欢年轻人的这些疯狂的想法。

对于初创型公司的建议。很多中国成功的公司都起源于硅谷，大家要跟硅谷的不同创业型公司进行更多的沟通，这个也可以让你跟硅谷当地的风投资本家有一个最初的连接，这一点不仅可以帮助吸引到更多的资金，更重要的是帮你建立起一个社交网络。大家一定要搞明白硅谷的运作方式是什么样的，我想它应该跟中国不大一样。

对于工程师、学生，对于想进行技术型创业的年轻的建议。我对于年轻人的建议都是这样的，一定要记住，五年之后你所做的工作基本上是现在还没有的，也就是说他们需要有创造力，而且要可以接受不可预测的事情。这就是这些年轻人在硅谷做的事情，很多的大公司刚开始的时候都不是为了赚钱，而是希望改变这个世界。

未来更需要T型人才：即专注于某一个领域，同时对其他领域也有了解，这种跨多方面的专业人士需要了解一些关于纳米技术、人工智能、艺术等方面的内容。

在斯坦福，他们也用不同的方式来培养人才。传统型的学生，他们是一个I型的学生，一般只专业于一个领域。但现在T型人才是斯坦福想要培养的目标，也就是他们会专注于某一个领域，同时其他领域也了解一些。这一个跨多方面的专业人士，需要了解一些关于纳米技术、人工智能、艺术等方面的内容。

我刚刚有说过，如果你是一个年轻人的话，五年之后你的工作也许是今天完全不存在的，所以你需要成为一个T型的人才，今天你在做的事情可能是向下的，但明天你在做的事情也许就会出现在另外一个方面。如果你只是一个I型的人才，即使你是非常专业的人才，可能五年之后你也会有很大的变化。

以上是皮埃罗·斯加鲁菲在第十六届学习型中国世纪成功论坛上的精彩分享，更多论坛内容请点击：
【干货】变量时代企业的未来会怎么样？中国世纪成功论坛首日嘉宾观点分享

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新浪网副总裁、新闻总编辑 周晓鹏

未来媒体有三个重要基点：生产模式、分发模式、商业模式。

未来媒体生产模式，应用与技术的互生。当“观看新闻“变成“进入新闻”将是一种怎样的体验？如果我们能够身临其境感受NASA火星发现液态水的那一刻，或者我们在火场近距离感受与观看，我们的视野和心灵将被怎么震撼？

未来，媒体公司一定是科技公司。科技将决定媒介是什么，将决定媒体形态是什么。它依旧可以是一张类似报纸的东西，但未来这样的报纸将不再需要印刷，将可以实现互动，实现真正的可视化。给媒体带来颠覆性变化的不仅是移动化，如果将视角延伸，决定媒体未来的还包括硬件带来的变革，是新技术和相关硬件在重新定义媒体。

未来媒体，不卖情怀卖素养。对于媒体而言，提供资讯的价值在于让受众去了解自己所处的世界，媒体需要了解用户，但不能完全迎合用户，媒体应该打开用户的视角而不只是顺从用户的视角。无论新的媒介形态如何变化，未来媒体将有自己独特的价值观和视角，有选择的媒体在被人选择，被选择的媒体在选择人。媒体与用户的交融，是未来媒体的力量所在。

哈佛大学尼曼新闻实验室主任 Joshua Benton

平台的变化只是改变了读者和新闻机构之间的关系。谁最了解他们的用户呢？Facebook和Google对中国读者不是了解那么多，但对人们非常了解，包括你买了什么东西，喜欢什么东西。

如果大家是小的新闻机构可能需要读者找你，如果已经是有影响力的新闻机构，新闻机构是可以找到读者的，这是一个非常重大的变化。

智能机在改变用户的行为，这不是新现象，已经出现了一段时间，还在不断加速。现在很多新闻机构在谈，移动占大多数，大家都在上网，不再网页或桌面电脑，大部分发行商也在关注这个趋势。

《纽约时报》发现50%的读者都在移动终端，不到10%的收入是来自于他们的数字媒体。很多技术公司都在崛起，但没有哪个公司可以主宰读者，他们都在争夺读者的注意力。智能机的用户在网页上花1分钟时间，在智能终端所花的时间就是6分钟，这是6倍的差距。

我们正在从纸媒转向数字化，再转向移动终端，这应该是我们收入的来源。我们之前是控制着读者之间的关系，但在数字平台上我们的控制力在逐渐下降，并不是完全可以易如反掌的掌控所有读者，到了移动终端这种掌控里就会越来越小。

谷歌大区总裁 Scott Beaumont

技术突破到底是朋友还是敌人，这取决于你的立场和出发点，包括你是不是乐观的人，对技术抱着乐观的态度。

中国很多方面是领先于世界的，中国超过70%的人使用移动设备，他们很多人的手机都是连入到网络的，只有1/3的出版人和广告商有移动客户端。

消费者与信息的互动方式在发生变化。之前有人说，我在等着消息来找我，资讯来找我，这是非常好的洞察。

技术变革推动媒体从内容为本到用户为本。内容是为本的，作为媒体比如纸媒要定义每天报纸发布什么样的内容，如何和消费者、读者进行沟通。现在这些人还是存在的，但他的角色已经发生了变化、转变，他要获得各种各样用户的信息，也是非常有趣的工作。

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