供应链管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Mon, 07 Sep 2020 05:14:07 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 供应链管理 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 生产管理11月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/98803.html Mon, 07 Sep 2020 05:14:07 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98803 Read More “生产管理11月近期有什么培训班?” »

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在找有关生产管理的培训课程,活动家会议培训网已经为你收集到近期课程。

2020新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)(2020-11-09上海班)

1

召开时间: 2020-11-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-09 到 2020-11-11 地区:上海

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

1

召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-06 地区:苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;

2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

1

召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

1

召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(11月嘉兴班)

1

召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-05 地区:嘉兴

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

1

召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

1

召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:苏州

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈,生产还没有开始,刚进的原材料,价格已经在跌了,有时还...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

1

召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-252020-11-26 地区:上海

【培训费用】¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-11-24)上海班

1

召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-24 到 2020-11-25 地区:上海

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(11月苏州班)

1

召开时间: 2020-11-16 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-11-16 到 2020-11-18 地区:苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 11月生产管理会议报名方式已公布 //m.catawbaoil.com/98659.html Sun, 06 Sep 2020 06:52:19 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98659 Read More “11月生产管理会议报名方式已公布” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)(2020-11-09上海班)

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召开时间: 2020-11-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-09 到 2020-11-11 地区:上海

【课程特点】

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

【课程收益】

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1200814870.html



2020量规与仪器的内校员培训(2020-11-05苏州班)

1

召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-06 地区:苏州

【课程目标】

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;

2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【参加人员】

品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员

【授课形式】

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-299493178.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-05上海班)

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召开时间: 2020-11-05 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-05 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

--加深理解ISO14001ISO45001标准

--掌握内审的步骤

--熟练运用内审的技巧

--正确判断不合格事实

--学会编制内审检查表和内审报告

--使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作

--提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】

企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-60251346.html



2020 ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-11-04上海班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-07 地区:上海

【课程目标】

通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。(详见以下课程大纲)

【参加对象】

准备实施和更新ISO9001:2015版本以及ISO14001:2015标准,ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

【培训方式】

授课、分组讨论及其案例分析

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1205251970.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(11月嘉兴班)

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召开时间: 2020-11-04 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-04 到 2020-11-05 地区:嘉兴

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785259850.html



2020库存建模及精准改进(2020-11-26深圳班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:深圳

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。
本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。
整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-731722559.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-11-26苏州班)

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召开时间: 2020-11-26 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-26 到 2020-11-27 地区:苏州

【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“供给侧原、辅材料价格波动剧烈,生产还没有开始,刚进的原材料,价格已经在跌了,有时还...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1934525619.html



2020现场精细化管理改善与提升(2020-11-25上海班)

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召开时间: 2020-11-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-252020-11-26 地区:上海

【培训费用】¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

【背景与目的】

https://www.huodongjia.com/event-1173028589.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-11-24)上海班

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召开时间: 2020-11-24 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-24 到 2020-11-25 地区:上海

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-84192187.html



2020现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)(11月苏州班)

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召开时间: 2020-11-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-11-16 到 2020-11-18 地区:苏州

【课程目标】

建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。

【参加人员】

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

【课程结构】

1、理解现场质量管理核心要求

2、打造现场质量管理基础模型

3、掌握现场质量系统改善方法

4、课程总复习与实践应用指南

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-926232922.html

]]> 生产管理行业的大咖都参加过这10场大会 //m.catawbaoil.com/94729.html Wed, 12 Aug 2020 06:51:28 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94729 Read More “生产管理行业的大咖都参加过这10场大会” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 2020年生产管理行业大会内容、干货、可收藏 //m.catawbaoil.com/93943.html Thu, 06 Aug 2020 06:44:49 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93943 Read More “2020年生产管理行业大会内容、干货、可收藏” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

1

召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

1

召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 2020年受追捧的10场生产管理大会出炉 //m.catawbaoil.com/93355.html Sun, 02 Aug 2020 06:45:57 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93355 Read More “2020年受追捧的10场生产管理大会出炉” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 生产管理9月将举行,参会集锦发布 //m.catawbaoil.com/92372.html Mon, 27 Jul 2020 06:50:19 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=92372 Read More “生产管理9月将举行,参会集锦发布” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

1

召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

1

召开时间: 2020-09-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-25 到 2020-09-26 地区:上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

]]> 有关生产管理9月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/91431.html Tue, 21 Jul 2020 05:16:44 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=91431 Read More “有关生产管理9月的培训课程计划已公布” »

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在找有关生产管理的培训课程,活动家会议培训网已经为你收集到近期课程。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

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召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

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召开时间: 2020-09-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-25 到 2020-09-26 地区:上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

]]> 有关生产管理7月的培训课程计划已公布 //m.catawbaoil.com/87503.html Fri, 26 Jun 2020 05:16:15 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87503 Read More “有关生产管理7月的培训课程计划已公布” »

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想要提升自我,找有关生产管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020现场卓越主管能力修炼(2020-07-13上海班)

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召开时间: 2020-07-13 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-13 到 2020-07-14 地区:上海

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责

2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理

3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点

4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队

5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器

6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念

【培训对象】生产、质量、物流等部门基层主管

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-883726602.html



2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)(7月南京班)

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召开时间: 2020-07-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-20 到 2020-07-21 地区:南京

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-176307174.html



2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

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召开时间: 2020-07-02 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-02 到 2020-07-03 地区:上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍然衔接不上。还 有一些理解的误区,例如NPI就是汽车体系中的APQP,实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠,还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的,规则由大客户来掌握,企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的,短时间在客户压力下,匆忙接触该客户的NPI流程,漏洞频出,导致 客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力,疲于奔命,往往责任不清,相互抱怨,更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发,救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位,流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的,目标非常明确,就是...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html



2020供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)(7月朝阳班)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-09 到 2020-07-10 地区:朝阳

【课程背景】

面对当今市场激烈竞争和变化的时代,供应链管理人员所面的挑战更加复杂,不仅要处理好公司内部的多部门合作,做好产与销的平衡,还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同,以及对参差不齐的供应商管理与发展,供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以,对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。

由此,本培训从公司及供应链战略开始,由宏观至微观,由虚至实,尤浅至深的向供应链管理人介绍供应链管理的整体思路和全局观。同时借助模拟日常端到端供应链管理的沙盘挑战形式,帮助供应链管理人深入反思一些看似简单和普遍问题但蕴含深刻供应链管理思想的道理。

在课程的讲解过程中将介绍众多当前国际主流的供应链管理核心知识与管理思想,同时还将引用众多国内广为熟悉的企业案例来帮助供应链管理人更快的理解理论并结合实践。此课程的主题内容已得到多家知名企业及大学MBA/EMBA项目的认可,现介绍给广大的供应链管理人。

【参训学员】

供应链管理、计划、https://www.huodongjia.com/event-1992357272.html



2020DFSS研发六西格玛设计(2020-07-14上海班)

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召开时间: 2020-07-14 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-14 到 2020-07-18 地区:上海

日期

阶段

授课时间

章节

知识点

课堂案例或游戏

第一天

Define阶段

0.5h

六西格玛设计简介

课程简介

小游戏

新产品开发流程

什么是

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1808017870.html



2020采购人员核心能力提升(2020-07-17朝阳班)

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召开时间: 2020-07-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-17 到 2020-07-18 地区:朝阳

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537953097.html



2020企业招投标与合同管理培训班(7月朝阳班)

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召开时间: 2020-07-18 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-18 到 2020-07-19 地区:朝阳

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1708781452.html



2020供应链库存优化与需求预测管理(7月上海班)

1

召开时间: 2020-07-20 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-20 到 2020-07-21 地区:上海

【课程设置背景】

“精益生产”来自强势的汽车制造业的整车厂的TPS,它逐步推广于各行各业,但“主机厂”生产真的很精益吗?去高铁线或铁路线的某些路段二边看看就知道了。

从全球化推动精益生产的浪潮开始,到今天中国经济寻求新的突破之际,这个奇葩的问题根本没有得到真正的质疑与重视。

市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。

成品的库存成本高还是原、辅材料的库存成本高?

大野耐一《TPS》的初衷却被其膜拜者忘得一干二净。

面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,需求更具不确定性,客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”,到最后,客户需求继续发生着变化,而原材料、在制品、成品库存问题不断显现甚至泛滥与恶化,但客户需要的产品依然来不及供货;更具挑战的是,库存往往成为企业规避缺货风险最后的“救命稻草”,但资金链岌岌可危。。。。。。

如何进行供应链系统各节点的库存合理设定、...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-824541094.html



2020 SOP 标准化作业及生产效率改善(2020-07-27上海班)

1

召开时间: 2020-07-27 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-27 到 2020-07-28 地区:上海

【课程背景】

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。

然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。

作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?

-操作错误随处可见,但问题何在,如何解决?

-同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用

-现场各种缺料、质量问题,但信息传递非常慢,得不到迅速解决

-设备故障频发,但维修响应确很慢,维修时间完全不受控

-管理层要标准化,但员工却不执行,问题出在哪里?

-合适的员工越来越难招,新员工培训独立上岗时间长,是岗位要求高还是员工能力差?

-人为疏忽导致的质量、安全事故多,怎样有效防范和解决

……

我们发现问题的关键在于我们的所谓标准化根本不标准,前辈的经验得不到很好的传承和不断改进,信息的传递还在基本靠吼的时代,如何才能更快更准确的传递信息,如何才能做出标准的有可执行性的<...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-483979628.html



2020产品安全性及质量责任、召回、法律风险(2020-07-29上海班)

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召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【授课形式】

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-838704217.html

]]> 2020年3月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/78705.html Sun, 23 Feb 2020 04:54:07 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=78705 Read More “2020年3月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

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活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

【企业内训】电机电磁、结构、热、振动噪声、疲劳预测综合技术内训解决方案

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召开时间: 2020-03-01 08:00:00

召开地点: 会前通知

一、预期目标
1、针对电机研发的电磁、结构、传热、振动、噪声、疲劳等各类技术问题,
结合理论和实例操作训练,讲解掌握相关知识点;
2、参训学员具备解决实际反馈的相关问题的技术能力;
3、提升参训单位的电机研发和生产综合技术能力。
二、有效措施
以理论为指导,紧紧围绕电机工程案例为基准点展开操作与分析,强化动手 操作能力 
斯姆勒数值仿真技术研究院经验积累
1、斯姆勒数值仿真技术研究院的专家人才库由多年研发经验的硕士、博士及高 级工程师组成。学科带头人均具有博士学位。
2、斯姆勒数值仿真技术研究院定制内训、培训都是以工程实例为主,理论联系 实际,让培训者既知其然,又知其所以然,解决受训学员和单位的技术“鱼”和 “渔”的问题。
3、斯姆勒定位是:服务工程产品,助力中国制造,成为国内 CAE 顶级技...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-903595135.html



2020「创合汇」科技创新与人文智慧以色列访学

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召开时间: 2020-03-01 08:30:00

召开地点: 会前通知

2020「创合汇」科技创新与人文智慧以色列访学

项目背景

全球技术创新日趋活跃,产业竞争格局面临千载难逢的重组机遇。要想赢得未来,我们需要不断创新,为自己赢得竞争的制高点。而放眼全球,以色列作为创新的学习典范,以创新与颠覆的力量吸引了全世界的目光

本次【创合汇】将带您走进

“未来之国”以色列

感受以色列人与生俱来的创业斗魂,

https://www.huodongjia.com/event-1948787395.html



2020供应链管理高端人才研修班

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召开时间: 2020-03-01 09:00:00

召开地点: 复旦大学

供应链管理高端人才研修班

由复旦大学管理学院主办的“供应链管理高端人才研修班”将于明年3月份在上海正式开班。

针对供应链决策者的完整管理体系

针对供应链企业决策者的知识与能力需求,优选复旦大学EMBA课程体系核心课程,系统掌握企业管理体系,帮助供应链决策者构建全面管理理念,提升领导力,理解未来商业变革,培养跨界创新思维,提升人文素养,修炼商业洞察力。

专业深入的供应链管理课程与实践

由复旦管院师资与业界师资共同讲授供应链管理专业课程,提升对供应链管理的理解高度和实践能力,帮助管理者在供应链专业领域深耕,实现整个物流体系的资源优化配置,提高供应链系统效率。

广泛前沿的实践学习交流平台

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-40426519.html



构建卓越的客户服务管理体系2020(深圳3月1-2日)

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召开时间: 2020-03-01 09:00:00

召开地点: 会前通知

构建卓越的客户服务管理体系

北京4月20-21日,上海3月23-24日,深圳3月1-2日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着服务经济的崛起,服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升,企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域,也不仅是服务型企业才关心的管理领域。拥有持续竞争优势的企业,大多早已把服务制胜策略渗透于企业发展战略的各个层面,他们以卓越的服务战略定位引领企业在行业内傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。然而,对于大多数企业来说,客户服务管理却不象其它管理领域那样拥有成熟的体系和经验积累。

本课程希望帮助学员朋友,较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能,从而能够结合自己的企业情况,搭建起适合本企业行业特点以及发展阶段的客...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1705688848.html



2020中国睡眠大会暨第10届全国睡眠科学技术大会(因疫情延期举办)

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召开时间: 2020-03-01 14:00:00

召开地点: 会前通知

中国睡眠大会(China Sleep Congress,CSC)是面向全球睡眠行业的意见领袖高峰会,其根源于2003年的全国睡眠科学技术大会,自2010年(首届)至今已成功举办9届。随着全球经济社会发展和当下时代变化要求,大会不拘泥于学术领域,进一步加强“官产学研用”的协同创新,现已成为全球睡眠学科、产业优质资源对接及交融的重要平台。

大会主题:创新智慧睡眠,共享美好生活
副主题:特别的爱,给特别需要好好睡觉的你

大会概要
(一)名称:2020中国睡眠大会暨第10届全国睡眠科学技术大会
(二)时间地点:2020年3月,北京
(三)会议规模:800人
(四)参会代表:全球睡眠界的意见领袖和睡眠协会各级别会员单位负责人;专业
医护人员和健康管理师、康复理疗师、心理治疗师、心理咨询师等。
(五)供应链特邀嘉宾天猫、京东、苏宁、拼多多、小红书等电商平台红星美凯龙、
居然之家、喜盈门、第六空间、富森美和康复之家、叮当快药等零售或流通机构;
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1775764720.html



2020年第18届国际靶向抗癌治疗大会(TAT2020/ESMO)

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

◆ 会议时间:2020年3月2-4日
◆ 会议地点:法国 巴黎

◆ 会议简介:

2020年第18届国际靶向抗癌治疗...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1105920193.html



2020年西班牙世界农业峰会

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

2020年世界农业峰会将于2020年3月2日至3日在西班牙瓦伦西亚举行。会议的主题是“农业领域的当前趋势和新方法”,并向与会者,学者开放和非学术观众。Agriculture 2020欢迎来自世界各地的农业,专业人士,专家,研究人员,教授,科学界,代表,学生,商业专业人士和管理人员,会议包括快速主题演讲,口头讲座,海报展示,研讨会和展览。

农业是培育牲畜和培育的科学和艺术。农业是不活跃的人类文明兴起的关键发展,驯化物种的养殖创造了食物盈余,使个人能够在城市中进行衡量。农业的历史开始了几千年。在收集至少105,000年的野生谷物后,新生农民开始在大约11500年前种植它们。猪,羊和牛被驯化超过1万年。植物在世界上至少11个地区独立农业。20世纪以大规模单一栽培为基础的工业化农业主导了农业产量,尽管约有20亿人仍然依赖自给农业进入21世纪。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1885292450.html



2020年西班牙植物组织培养和植物生物技术国际会议

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

植物组织培养植物生物技术国际会议Plant Biotech 2020将于2020年3月2日至3日在西班牙瓦伦西亚举行。会议的主题是“植物组织培养和植物生物技术领域的当前趋势和新方法”。Plant Biotech 2020欢迎来自世界各地的专业人士,专家,研究人员,教授,科学界,代表,学生,商业专业人士和管理人员,会议包括快速主题演讲,口头会谈,海报展示,研讨会和展览。

会议主题

植物遗传学和表观遗传学

植物生物技术

植物组织培养

植物激素...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-652226626.html



2020年西班牙食品科学与营养国际会议

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

食品科学营养国际会议(Food Science 2020)将于2020年3月2日至3日在西班牙瓦伦西亚举行,其中包括及时的主题演讲,口头谈话,海报演讲和展览。

范围和重要性

Food Science 2020旨在汇集领先的学术科学家,研究人员,医生教授,研究员,董事,院长,营养和食品化学的研究生,食品化学专业人员,医疗保健专业人员,营养专家,食品化学专家,营养企业家,营养学院,食品学院,营养学院院士,食品化学院士,学生和商业代表,交流和分享他们的营养和食品科学管理的所有功能的经验和研究成果。 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1882766918.html



2020年ESMO法国国际靶向抗癌治疗大会TAT

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介
 2020年国际抗癌治疗方法会议(TAT)将在法国巴黎Palais des Congrès de Paris举行,召开时间为2020年3月3日至4日。ESMO旗下会议国际抗癌治疗方法会议的主要关注于新的分子靶点和临床发展初级阶段的创新型癌症疗法,该协会的特征是提出全新的标准、在轻松的氛围中探讨、吸引来自世界各地的顶尖研究人员。TAT提供一个年度论坛进行癌症靶向药物早期发展的话题深入讨论:专注于新兴癌症治疗第一阶段或即将进入第一阶段的临床研究;全科系的世界领先的肿瘤第一阶段研究;与世界各专家见刘讨论最新的研究结果;抗癌药物开发的方法和监管问题。
https://www.huodongjia.com/event-1938112161.html

]]> 2020年3月会议日程排期表已发布,建议收藏 //m.catawbaoil.com/77406.html Wed, 05 Feb 2020 08:28:11 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=77406 Read More “2020年3月会议日程排期表已发布,建议收藏” »

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活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。

【企业内训】电机电磁、结构、热、振动噪声、疲劳预测综合技术内训解决方案

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召开时间: 2020-03-01 08:00:00

召开地点: 会前通知

一、预期目标
1、针对电机研发的电磁、结构、传热、振动、噪声、疲劳等各类技术问题,
结合理论和实例操作训练,讲解掌握相关知识点;
2、参训学员具备解决实际反馈的相关问题的技术能力;
3、提升参训单位的电机研发和生产综合技术能力。
二、有效措施
以理论为指导,紧紧围绕电机工程案例为基准点展开操作与分析,强化动手 操作能力 
斯姆勒数值仿真技术研究院经验积累
1、斯姆勒数值仿真技术研究院的专家人才库由多年研发经验的硕士、博士及高 级工程师组成。学科带头人均具有博士学位。
2、斯姆勒数值仿真技术研究院定制内训、培训都是以工程实例为主,理论联系 实际,让培训者既知其然,又知其所以然,解决受训学员和单位的技术“鱼”和 “渔”的问题。
3、斯姆勒定位是:服务工程产品,助力中国制造,成为国内 CAE 顶级技...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-903595135.html



2020「创合汇」科技创新与人文智慧以色列访学

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召开时间: 2020-03-01 08:30:00

召开地点: 会前通知

2020「创合汇」科技创新与人文智慧以色列访学

项目背景

全球技术创新日趋活跃,产业竞争格局面临千载难逢的重组机遇。要想赢得未来,我们需要不断创新,为自己赢得竞争的制高点。而放眼全球,以色列作为创新的学习典范,以创新与颠覆的力量吸引了全世界的目光

本次【创合汇】将带您走进

“未来之国”以色列

感受以色列人与生俱来的创业斗魂,

https://www.huodongjia.com/event-1948787395.html



2020供应链管理高端人才研修班

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召开时间: 2020-03-01 09:00:00

召开地点: 复旦大学

供应链管理高端人才研修班

由复旦大学管理学院主办的“供应链管理高端人才研修班”将于明年3月份在上海正式开班。

针对供应链决策者的完整管理体系

针对供应链企业决策者的知识与能力需求,优选复旦大学EMBA课程体系核心课程,系统掌握企业管理体系,帮助供应链决策者构建全面管理理念,提升领导力,理解未来商业变革,培养跨界创新思维,提升人文素养,修炼商业洞察力。

专业深入的供应链管理课程与实践

由复旦管院师资与业界师资共同讲授供应链管理专业课程,提升对供应链管理的理解高度和实践能力,帮助管理者在供应链专业领域深耕,实现整个物流体系的资源优化配置,提高供应链系统效率。

广泛前沿的实践学习交流平台

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-40426519.html



构建卓越的客户服务管理体系2020(深圳3月1-2日)

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召开时间: 2020-03-01 09:00:00

召开地点: 会前通知

构建卓越的客户服务管理体系

北京4月20-21日,上海3月23-24日,深圳3月1-2日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着服务经济的崛起,服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升,企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域,也不仅是服务型企业才关心的管理领域。拥有持续竞争优势的企业,大多早已把服务制胜策略渗透于企业发展战略的各个层面,他们以卓越的服务战略定位引领企业在行业内傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。然而,对于大多数企业来说,客户服务管理却不象其它管理领域那样拥有成熟的体系和经验积累。

本课程希望帮助学员朋友,较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能,从而能够结合自己的企业情况,搭建起适合本企业行业特点以及发展阶段的客...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1705688848.html



2020中国睡眠大会暨第10届全国睡眠科学技术大会

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召开时间: 2020-03-01 14:00:00

召开地点: 会前通知

中国睡眠大会(China Sleep Congress,CSC)是面向全球睡眠行业的意见领袖高峰会,其根源于2003年的全国睡眠科学技术大会,自2010年(首届)至今已成功举办9届。随着全球经济社会发展和当下时代变化要求,大会不拘泥于学术领域,进一步加强“官产学研用”的协同创新,现已成为全球睡眠学科、产业优质资源对接及交融的重要平台。

大会主题:创新智慧睡眠,共享美好生活
副主题:特别的爱,给特别需要好好睡觉的你

大会概要
(一)名称:2020中国睡眠大会暨第10届全国睡眠科学技术大会
(二)时间地点:2020年3月,北京
(三)会议规模:800人
(四)参会代表:全球睡眠界的意见领袖和睡眠协会各级别会员单位负责人;专业
医护人员和健康管理师、康复理疗师、心理治疗师、心理咨询师等。
(五)供应链特邀嘉宾天猫、京东、苏宁、拼多多、小红书等电商平台红星美凯龙、
居然之家、喜盈门、第六空间、富森美和康复之家、叮当快药等零售或流通机构;
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1775764720.html



2020年第18届国际靶向抗癌治疗大会(TAT2020/ESMO)

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

◆ 会议时间:2020年3月2-4日
◆ 会议地点:法国 巴黎

◆ 会议简介:

2020年第18届国际靶向抗癌治疗...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1105920193.html



2020年西班牙世界农业峰会

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

2020年世界农业峰会将于2020年3月2日至3日在西班牙瓦伦西亚举行。会议的主题是“农业领域的当前趋势和新方法”,并向与会者,学者开放和非学术观众。Agriculture 2020欢迎来自世界各地的农业,专业人士,专家,研究人员,教授,科学界,代表,学生,商业专业人士和管理人员,会议包括快速主题演讲,口头讲座,海报展示,研讨会和展览。

农业是培育牲畜和培育的科学和艺术。农业是不活跃的人类文明兴起的关键发展,驯化物种的养殖创造了食物盈余,使个人能够在城市中进行衡量。农业的历史开始了几千年。在收集至少105,000年的野生谷物后,新生农民开始在大约11500年前种植它们。猪,羊和牛被驯化超过1万年。植物在世界上至少11个地区独立农业。20世纪以大规模单一栽培为基础的工业化农业主导了农业产量,尽管约有20亿人仍然依赖自给农业进入21世纪。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1885292450.html



2020年西班牙植物组织培养和植物生物技术国际会议

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

植物组织培养植物生物技术国际会议Plant Biotech 2020将于2020年3月2日至3日在西班牙瓦伦西亚举行。会议的主题是“植物组织培养和植物生物技术领域的当前趋势和新方法”。Plant Biotech 2020欢迎来自世界各地的专业人士,专家,研究人员,教授,科学界,代表,学生,商业专业人士和管理人员,会议包括快速主题演讲,口头会谈,海报展示,研讨会和展览。

会议主题

植物遗传学和表观遗传学

植物生物技术

植物组织培养

植物激素...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-652226626.html



2020年西班牙食品科学与营养国际会议

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

会议简介

食品科学营养国际会议(Food Science 2020)将于2020年3月2日至3日在西班牙瓦伦西亚举行,其中包括及时的主题演讲,口头谈话,海报演讲和展览。

范围和重要性

Food Science 2020旨在汇集领先的学术科学家,研究人员,医生教授,研究员,董事,院长,营养和食品化学的研究生,食品化学专业人员,医疗保健专业人员,营养专家,食品化学专家,营养企业家,营养学院,食品学院,营养学院院士,食品化学院士,学生和商业代表,交流和分享他们的营养和食品科学管理的所有功能的经验和研究成果。 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1882766918.html



2020中小学生计算机科学核心素养课程(线上课程)

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召开时间: 2020-03-02 09:00:00

召开地点: 会前通知

     此课程为线上课程,报名之后,2020年3月开始学习。

 2017年7月,国务院《新一代人工智能发展规划》指出,人工智能是引领未来的战略性技术,成为我国经济发展的新引擎,要求广泛开展人工智能科普活动,全面提高全社会对人工智能的整体认知和应用水平,实施全民智能教育项目,在中小学阶段设置人工智能相关课程,逐步推广编程教育。2018年4月,教育部《高等学校人工智能创新行动计划》进一步提出,在中小学阶段引入人工智能普及教育,构建人工智能多层次人才培养体系。

       为落实上述文件精神,启迪未来教育研究院联合清华大学学堂在线,邀请清华大学计算机系名师、信息学竞赛**选手组成超强师资阵容,合力打造计算机科学核心素养系列课程,有效培养中小学生的计算思维和创新能力,帮助学校发现和培育信息学竞赛后备人才,助力广大学子决胜自主招生。

课程体系

       该课程体系涵盖计算...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-461977178.html

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