以下为刘志峰演讲摘要：

房地产企业创新要在认识上有进一步提高

一、房地产需求的变化使创新紧迫感进一步增强。

住房不仅是一个简单的居住空间，更是一个复杂的心里调试空间。消费者不仅是简单的将住房当做居家之所，而是更注重舒适、安全、健康、性能和环境，更注重居所附近的商业、学校、医院、文化娱乐、体育健身、公共交通等配套服务。面临住宅需求多样化、个性化、差异化，我们要通过创新适应老百姓住房消费观念的变化，对住房消费激发新的需求、挖掘新的潜力。

二、房地产资源的约束使创新紧迫感进一步增强。

我国建筑能耗与工业能耗、交通能耗并列为三大能耗大部，如果不改变这种情况，房地产业就无法向资源节约转型，也不可能绿色、低碳循环发展。

三、房地产业资源整合与跨越合作使创新紧迫感进一步增强。

房地产业要在跨界合作上进一步创新。一方面通过创新推动房地产业与规划设计、建筑材料、商业、旅游、文化、金融等方面资源整合，另一方面要从房地产的机构、商业模式、资源配置方面入手，推动房地产业从过去只投资开发载体成为整合不同资源的平台，变成综合服务的整体。服务创新驱动，促进要素流动，重资产和轻资产有机结合，真正实现开发商向服务商转型。

房地产企业创新要在行动上有创新方式和手段

一、创新要以需求为导向。

房地产业的下一步创新，应该在定向、定质、定位三方面下工夫：
1、定向服务。房地产企业一方面要逐步满足消费者在户型、装修风格、园林景观方面的要求，另一方面要把文化、教育资源引入社区。
2、定制服务。房地产企业要以需求为导向承接项目开发，通过商业模式创新，特别是互联网、信息技术以及众筹模式，让消费者针对地块、价格提出定制需求，让老百姓参与住房设计。
3、定位服务。消费者可根据不同居住爱好选择不同户型和不同装修风格，重点发挥设计作用，让消费者在项目开发之前具有参与权、选择权。

二、创新要以互联网思维方式为新途径。

1、利用互联网技术改造住宅规划设计；
2、用互联网基础改进住房建设和装修，以达到工业化标准、工业化精度、工业化质量；
3、利用互联网技术选用好的装修材料和部件，让更多消费者通过线上了解优质建材和绿色建材，搭建透明公开的采购平台，逐步淘汰能耗高、有污染的建筑材料；
4、利用互联网技术进行物业管理和社区服务。

三、创新要以技术进步为抓手。

房地产业的竞争不仅是人才、管理的竞争，也是技术竞争。现代工艺在住宅建设中间发挥越来越大的作用，如果不进行技术创新，就跟不上信息化、智能化发展。就单个技术来说，房地产业技术发展有进步、有提高，但从整体上讲，融入规划设计、施工建设、装饰装修、运营管理、后期服务，还有许多问题没解决。

这就需要通过创新来整合上下游及相关产业技术，特别是要用互联网+等标准化问题加以思考，使房地产跨产业、跨技术融合，能在一个平台上顺利对接。

以上观点为刘志峰关于房地产企业创新的精彩言论。文章来源：筑龙网，活动家整理发布。

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