李培根：中国制造业目前处于“大而不强”的状态，且面临四个问题：自主创新能力不强，核心技术和关键元器件受制于人；产品质量问题突出；资源利用效率偏低；产业结构不合理，大多数产业尚处于价值链的中低端。

李培根在大会上对“中国制造2025”进行权威解读指出，“中国制造2025”体现为四大转变和一条主线。四大转变分别对应四个指导方针：创新驱动，由要素驱动向创新驱动转变；质量为先，由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变；绿色发展，由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变；结构优化，由生产型制造向服务型制造转变。主线是体现信息技术与制造技术深度融合的数字化、智能化制造。

西门子(中国)有限公司数字化工厂集团过程工业与驱动集团工业销售副总裁、华南大区总经理白利平：制造商也需要灵活多变，降低产品上市时间、实现个性化规模生产、减少资源和能源消耗提高效率成为企业的发展目标，这些正是“工业4.0”要解决的关键领域。“工业4.0”的目的，就是要定义在互联网时代工业的发展方向及制造企业的发展道路。

白利平认为，为确保企业具备可持续的竞争力，就要求企业的整体解决方案覆盖整个价值链，即从产品的设计、生产规划、生产过程，到生产实施及服务环节，以实现全部工作流程的数字化深度融合及无缝数据对接。“工业4.0”将实现增值网络的水平集成、完整增值链的无缝工程集成、垂直集成和网络化的生产系统。

约施卡·菲舍尔：全球未来发展的三个趋势是：全球化趋势；必须减少不可再生能源的使用；数字化。新的发展趋势下，德国作为一个生产型社会，为发挥德国传统优势继续保有工业大国地位，整个德国社会以“工业4.0”大力推动物联网和服务互联网技术在制造业领域的应用。

“工业4.0”主要是指生产过程中的数字化，涉及各个行业，需要社会各界的参与。通过信息技术不但可以改变工厂的生产方式，还可改变人类的生活方式以此提高人类生活水平。

亨宁•班迪恩：中小企业承载着德国整个经济社会，我们希望让更多的企业应用工业4.0。德国“工业4.0平台”在关注中小企业需求的同时，也关注企业的员工需求。平台共划分为五个工作小组，分别处理五大话题：机器接口互适；研究和创新；安全，尤其是数据安全；法律的框架条件；劳动和再培训。

以上内容为中德专家和企业代表关于“中国制造2025”、“德国工业4.0”的精彩言论。

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“互联网+”与传统制造业的结合

中国工程院院士李培根认为，互联网为中国带来的最大变化是，使中国制造业加速进化。我国的“互联网+”首先要将智能技术应用到产品中；其次，互联网技术应体现在设计、生产、加工甚至管理等过程中；互联网将为中国企业带来商业模式的转变。

李培根强调，我国不能盲目追求智能化，企业自身需从“依赖创新”的思维中解放出来，转变为“驱动创新”的新思路。企业自身应减少对政府资金的依赖，加大研发创新的力度；企业在实现转型升级的过程中，要开拓视野，放眼全球。对大部分中小企业来讲，应学习德国的先进经验，不追求大而全，但求细而专，争取成为细分行业的“隐形冠军”。

中国工程院院士李伯虎表示，“互联网+”将推动制造企业由技术跟随战略向开发战略升级转型；推动制造企业与传统制造向数字化、网络化升级转型；推动制造企业由大规模批量生产的方式向大规模个性化定制化的升级转型；推动制造业由生产型制造向生产服务型转型。

中国工程院机械与运载工程部院士钟志华表示，我国“互联网+”在体量上已初具规模，并通过互联网技术，结合市场需求，使制造业发挥了更大效益。但我们也应向处于更高境界的德国学习，通过工业互联网的应用，使工厂逐步向更加智能化的方向发展，更多采用需求驱动、应用驱动等模式来发展中国的“互联网+”。

德国“工业4.0平台”秘书长亨宁•班迪恩表示，英特网使基础设施变得更加完善，实现快速的数据传送。越来越多的互联网开始在制造业被集成，使得原先分割的商业模式紧密结合，更好地满足个性化需求。但互联网的介入也带来诸多挑战，包含数字化水平提高导致的失业问题，以及带来的社会不稳定因素等。

中国制造2025与德国工业4.0的异同

钟志华表示，德国工业4.0提出了智能化工厂和智能制造，由数字化向智能化迈进。而我国基于现实情况制定的中国制造2025则提出要坚持创新驱动、质量为先、绿色发展、人才为本的发展模式。

李培根认为，德国企业最大的优点是专注，在德国有大量的中小企业，它们不像西门子、大众那么出名，但他们最大的优势是专心做好一个领域。相反中国的制造业却不够专注，什么都想做，生怕钱都被别人赚了。

以上内容为中国工程院院士与德国专家，关于互联网+与传统制造业的精彩言论。

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