在圆桌论坛：“资本如何调动体育产业‘多巴胺’” 上，红杉资本董事总经理曹曦、动域资本投资副总裁范殷良、昆尚传媒董事长昆仑决创始人姜华、体坛传媒副总经理兼董事会秘书赵延年，主持人是达晨创投的董事总经理李永林、  动吧斯博体育文化（北京）有限公司 CEO白强发表了自己对行业的见解。

达晨创投李永林：体育行业BAT还没产生，创业要考虑千万人级别的市场

一定要用互联网的手段去改造运动本身存在的问题，然后用互联网的方式把这些人群聚集起来，给他们提供更好的服务。

从创业的出发点来讲的话，可能还是要考虑参与人数比较多的，至少有千万级以上的人参与可能会更好一点。我感觉整个体育行业其实跟其他行业的结合是越来越多的，而且将来很有可能把体育作为一种连接的工具。原来我们大家对体坛的印象可能是一份报纸，但是今天体坛在整个体育产业这块布局很多。

体育本身是不赚钱的，但是围绕着相关的体育营销、场馆的运营、培训，甚至金融这些延伸品来赚钱，这个可能是体育运动很有意思的一个地方。

在体育这个行业，巨头们虽然做了布局，但我仍然是觉得这个行业处于很初级的状态，说体育行业的BAT还没到出现的时候，目前看着做的比较好的，仍然没有树立起自己核心的竞争壁垒，也就是说对于广大的体育行业创业的公司机会是非常非常大的。

动吧体育白强：苏宁、恒大玩的是广告经济，我们靠足球+赚钱

足球方面首先巨头有巨头的玩法，苏宁、恒大的玩法，我认为是一种广告经济，他们是把足球当广告来打品牌，来拉动他别的业务。这种玩法会不断的有更多的热钱进来，当然对拉动整个足球产业非常有好处。

业余足球APP的只有两种人，一种是没想清楚要干什么单比较有情怀的人，另外一种就是骗投资人的钱。要解决足球场白天的空置，问题关键的是让老板们允许员工们白天都不上班，那就立即解决了空置问题了，而不是靠做APP来解决。

如果我们能够真的按照教育部说的，到2020年能够有两千万中小学生经常踢球，我们能够拿到其中的两百万那都是巨大的人数，所以我们现在就两条腿走路，一条腿在足球这块努力的打品牌铺道路打入口，就是来抓基本的用户。第二个战略，叫做足球+，不同的行业来跟足球结合，足球这边我们有了品牌，有了影响力，有了用户，才有了赚钱的路子。

红杉资本曹曦：是否投资看商业本质，激烈竞争更利于创业

对于一些巨投采购海外IP对于本土公司的影响，我觉得这个对行业长远来看一定是好的，会形成一个充分竞争的市场环境，这样的环境是魅力无穷的，这样的环境对于最牛的创业者一定是最好的土壤，对于我们来说，对于VC来说也肯定是好的环境，有竞争才能看出来谁是最好的公司，我觉得对于很多创业者来说他们都是比较好斗的，对于VC来说也有好斗的一面，在这个方向上有竞争一定是好的。

动域资本范殷良：服务一个拳馆不算互联网化，服务所有拳馆才叫互联网化

无限的游戏在中国有巨大的存量市场。马拉松在国内的人群大概有四五千万，而健身现在在国内所有的健身房存量的人群也有四五千万，这都是两个巨大的存量无限游戏市场，无限游戏的本质是消费。

能够把行业的信息化做的很好的，能够做到很普及的，说明你解决了行业的需求，这就是非常好的机会。如果你开了一个拳馆，做了一个工具，把自己拳馆业务做好了，那不叫互联网化。而是说做了一个工具服务所有的拳馆，说明你解决了行业的问题，这是我们会比较欣赏的。

昆仑决姜华：把打架做成艺术，体育可以赚钱

我觉得体育是可以挣大钱，可以挣老多钱了。46号文说体育产业有5万亿市场，最后报上来是七万亿，这七万亿是来自哪里？我们用一个惯性的思维说这个领域就是不挣钱的，试想一下在十几年前互联网、微信、腾讯等等这些东西没有的时候，你们敢想这个东西是挣钱的吗？

体坛传媒赵延年：我们的核心价值是源源不断地制造内容

我们体坛明确的一点，就是我们作为内容的提供商这个位置是不会变的，不管是互联网时代也好，移动互联网时代也好，不管是什么样的时代，我们的价值是源源不断的创造核心内容，创造深度的体育的评论和报道。

以这个内容为核心，我们现在有报纸、杂志、互联网电视，还有移动互联网。

我们认为赛事的核心，最上游的核心是人，就是说体育最上游最核心最终还是要落实到人。

以上是2016中国文化娱乐产业投资峰会中，“资本如何调动体育产业‘多巴胺’”圆桌论坛中嘉宾言论，更多会议内容，请点击：

【大佬】IDG熊晓鸽谈文化娱乐产业投资：技术风口很重要

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达晨创投合伙人 傅仲宏：医疗健康行业还有很大的机会

大健康产业与互联网产业是有些类似的规模。医疗产业目前来看跟美国这些发达国家还是有很大差距的，像互联网的投资一样很多案例都学美国，美国出来以后中国来学。现在互联网这种机会越来越少了，因为很多模式都是中国创造。

医疗健康行业还是有很大的机会，在这方面我们可以取点巧，看美国怎么玩的，我们投资的逻辑分为：

1、 投一些高尖技术的。我们投了一批一类研创的新药，以前国内的投资机构都不敢投，现在机构的实力也有了，专业知识经验也积累起来了。

2、 在精准医药的链条上做一些布局。支撑整个医疗产业的服务和技术性的产业是国内比较缺少的，例如生物制药行业的一些装备，国内跟国外差距比较大。

3、 医药的大数据。这跟体制有关联，实际上只要国家下决心把所有医院的系统、病理系统打通，大数据资源很容易就形成了。由于历史的原因，这一步做不到。

盘古创富董事长兼首席执行官 许萍：干细胞未来十年是上千亿的市场

从今年开始干细胞临床监管的制度开始放开，而且在全球包括我们国家。10月下旬，第三军医发布了视网膜细胞，从人体干细胞来源获得了突破性实质性的效果，这也是我们国家这么多年第一次干细胞取得的很好的效果。

干细胞未来十年是上千亿的市场，免疫细胞现在有很多人开始在治疗，估计未来三年有几百亿的市场。还有一些制度性的问题，现在突然制度开放，大家还停留在研究报告上，需要产业化的成果转型，还需要很多技术的引进以及资本金的投入。

细胞治疗是精准医药，也是提高人自身免疫的医学。从这个引到另外一个话题就是医养结合，特别是老年人，除了用各种药品外，对他们自身以及体力不是很好的老年人效果不是特别好。

阳光保险集团、投资发现中心副总裁 韩厉玲：整个健康领域不是一个行业 而是一个生态系统

从高一点的层次看，整个健康这个领域不是一个行业，有人叫做全产业链，它不是一个行业，它是一个生态体系。

这个生态体系是三个产业集群：

1、 健康服务业，这就是大家说的医院、养老院，包括体检及其他专科医院等，生了病首先去找人给你提供服务。
2、 健康相关的工业，包括制药业、医疗器械、诊断产品等。
3、 健康相关的金融业，谁来付钱、谁来支付。过去主要是国家的医保，实际上它是三个产业集群放在一起形成的一个生态体系，这个生态体系互相支撑发展、互生互灭，还有医疗、电子等也是系列里的一部分。

高特佳投资执行合伙人 翟江涛：中国更有优势的可能是中药产业

药大概有四个领域，中药、大药、生物药、生化药，中国更有优势的可能是中药产业，它是有原因的。中药产业在全世界范围来看，关注的人不多，主要就是中国、日本、韩国，欧洲也有，但是把它放在植物药的范畴内，真正做中药体系的是中日韩，中国在这方面是有比较优势的。我们中国在整个范围内经济地位的确立，中药在未来是大有可为的，这是在医药方面。

在服务领域，最近几年才兴起的包括移动医疗、慢性病管理等领域，这方面的商业模式还有待于进一步清晰。

红杉资本中国基金副总裁 程焕：诊断行业发展前景大，主要有三个关键点

诊断行业有非常大的发展，包括基因检测、蛋白质检测，包括过去非常传统的生化检测。通过检测和数据之间的关联，形成医疗大数据，能够指导用药，指导愈后的追踪，包括未来有可能通过基因检测的方式代替影像学，配合影像学。

诊断行业里的三个关键点：

能不能查到我要查的物质，包括二代数据，更加灵敏的蛋白质检测，美国正在前沿开发的蛋白质测试等，像这些技术我们一定能够检测到东西，这些保险机构能够有长期的支撑。

对于数据的收集，中国人看到一个热点以后就一拥而上，导致很多资源分散掉，有没有数据资源整合的机制在里面，可以使其真正的大起来。

基因检测公司在肿瘤领域，据不完全统计国内有240多家，我们希望能够看到在中国出现，把大部分中国三甲病的数据全部能够综合起来，这个数据才是真正有意义的数据。

华盖医疗基金执行总经理 施国敏：未来几年 转型还是会继续保持

很多民营企业，未上市的公司以及很多房地产公司转型做医疗，很多原有的一些电器、传统行业也开始做医院。无论做医院服务还是移动医疗，如果你去看去年二级的资本市场，只要转型就会涨的非常快。转型这个词，包括在未来几年内，还是会继续保持这个趋势。

以上是嘉宾在2015中国（合肥）股权投资高峰论坛上关于健康产业投资的对话，内容来自于投资界，活动家整理编辑。如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu。

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