触控科技创始人兼CEO 陈昊芝

未来五年后，会不会出现一个人在虚拟世界里的时长会超过他正常的现实时长，这个是有可能的。

第一，现在有很多二次元文化，二次元文化就是宅文化，人在虚拟环境下真的可能超过他的现实。

第二，商业回报，就是创造一个产品变现，有没有出现一种情况，虚拟现实环境中的我的虚拟物品的定价已经超过现实生活中一些物品定价，这是非常有可能的。

第三，还有一些虚拟的社交，里面的虚拟定价可能远远超过现实。

假设这些东西都可能成为我们被讨论的话题，五年到十年之后的世界，95后、00后他们的世界跟我们的又不一样了，95后是用IPAD成长起来的，00后是从虚拟世界成长起来的，所以这个世界观非常重要。

红点创业投资基金合伙人 吴峰

VR现在起不来，在可预见的五年，手机还是个人的最大计算中心。虽然我们看了一百多个硬件公司，先不说前面有多少坑，就看一个指标：如果你能够到量产阶段，最后用户每天能够上传数据的不超过五家，如果没有用户上传数据的话实际上没有硬件。

VR是一个新的交互方式的产生，可能会像手机、PC一样的计算机中心的产生。看一个应用的时候看场景是什么，使用频率是多少，持续时间会多长，从这三个方面来讲不可能一个人带一个VR一个小时，不可能像手机一样。如果VR是一个用户的市场的话，不可能像手机那么大，从长远看是一个交互方式的转变，是一个机遇。

VR于我们来说，做互联网的都知道实际上可能是一种交流方式的转变。对我们来说，一种新的交流方式的出现，可能会出现一些新的系统性的流量的转变，这意味着一个真正的机会的出现。

洪泰AA加速器创始人、洪泰基金投资合伙人 吴玲伟

从硬件角度来说，VR是伪风口。

VR未来一定是一个很大的市场，但在这个时候布局要客观冷静地看它，现在不去投肯定不行，不然让它长成大树，像滴滴、UBER。大家一定要冷静，不要只看机会或是坑，要以特别冷静的投资心理去对待它。

硬件是非常难投的，从国内来说，BAT加上乐视、小米、华为进来，我们没有必要投入太多资金，因为不成熟。用户习惯、用户行为还没有确定的时候，你都不知道未来的硬件会以什么形态为主流，交付的体验模式、模块会怎么样都不清晰，我们又不得不去种种子，这时候就要理性一点，要选择海外背景的、看技术人才，真的是在内容方面有独特性的、有差异点的会去布局。

中国不能跟风叫VR元年，叫VR内容元年可能会更好一点。

嘉豪投资合伙人、CEO 吴珊

VR也好，AR也好，未来是一个方向，但时间没有我们想象那么快，各个过程、条件的具备、成熟和整合都需要一段时间。AR、VR还没有演变到变成一个器官一个完整的功能，像系统涉及到所有方面的技术、触控技术、视觉呈现都不成熟。这种情况下，去投硬件是很没有必要的。

追梦者基金创始合伙人、创新谷创始人兼CEO 朱波

AR、VR 2016年到底是一个坑还是一个机会，有三种态度，积极的、悲观的、极强的。创业者一定是乐观的，当然他是成功的创业者，一般的创业者都要忽悠投资人，VR里面To VC的特别多。

以上是2016中国互联网投资大会上嘉宾关于“VR”的对话。更多大会内容请点击：
【深度】O2O最重要的还是回归商业本质；今年明年共享经济、B端或是机会

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以下是部分嘉宾言论：

暴风魔镜CEO 黄晓杰

手游市场增速已明显放缓，大量中小型游戏厂商被市场淘汰，VR将成为手游发展新机会，移动端是VR的未来，将会占到90%左右的市场份额，PC端和一体机会保持在10%左右。据Superdata公司预测，到2017年底，全球市场上将会卖出7000万台VR头显，带来88亿美元虚拟现实硬件盈利和61亿美元的虚拟现实软件盈利，市场前景非常看好。

热酷游戏CEO 刘勇

不出海，就出局。手游进入寒冬是必然的，大家要放眼看海外，日韩、北美市场也是一个迅速增长的游戏市场。海外移动游戏发行市场的平均利润率超过20%，和中国本土发行商形成巨大反差，未来五年，属于中国移动游戏厂商的海外市场将达到500亿。

小沃科技总经理 魏欣

移动游戏流量已成为微信、音乐后的第三大内容消耗，重度玩家月流量消耗达到200M，手机游戏重度化的大趋势让流量消耗也成为一种必然增长态势，手机游戏寒冬论在流量增长面前是无稽之谈。

英雄互娱CCO 刘志刚

不管是影游结合还是影游互动，移动电竞是一个未来发展趋势。手机上电竞产品如何发展的更好需具备四个因素：要有一个专业化的执行团队；有优质资本进入；顶级赛事赞助合作伙伴；职业俱乐部和优秀主播的曝光。

百度移动游戏 鄂少洋

2015年，中国有超过24000个手游研发商，在过去的一年移动游戏市场总值达到514.6亿。

咪咕互动娱乐副总经理 刘国新

去年一年游戏视频发展非常高速，手游视频也是起步阶段。总得来看，随着4G和wifi的普及，手游视频迎来高速发展，竞技手游也让手游视频成为新卖点，而PC电竞游戏市场的成熟和爆发，让用户有了观赏游戏市场的习惯，手游视频成了一个新风向。

双聚实地虎牙直播首席内容官 张海峰

手游的内容是观众们所需要看的，也许在移动里是偏娱乐类的电竞，或者是手游竞技类的项目可能会受到观众的欢迎，纯竞技类的游戏因为对抗性没有那么强，在竞技里不是最顶级的，所以可能有一定的困难。

完美世界首席执行官 萧泓

随着可穿戴设备，虚拟现实设备等新技术的应用，包括发展模式多样化，手游开始融入生活，传统产业已受到影响。未来的产业类型将会更多，产品类型多元，重度精品将成趋势。

触控科技首席执行官 陈昊芝

2016年年中，触控天娱将正式推出休闲游戏《捕鱼达人》和《我是车神》的VR版本。

以上是第三届移动游戏产业年度高峰会（MGAS）上嘉宾关于手游发展趋势的精彩言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/17344.html，如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu

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12月15日~16日，以“让你看到未来”为主题的2015年度中国游戏产业年会在琼海举行，15日上午举行的年会大会上，国内多家知名游戏企业掌门人到场并分享了自身企业的改变与突破、发生在游戏行业内的变化，以及未来游戏发展方向等内容。

腾讯游戏副总裁 蔡欣

互联网与传统的内容创意产业相结合带来了机遇：互联网拥有更广的用户覆盖，用户进入门槛更低；互联网带来了快速迭代更新有效的催生创意，用户体验更加丰富；互联网带来了更加强的互动，用户可以高度参与内容的优化改进当中；通过互联网，无论内容产生成本还是用户获取成本都获得到了大幅度降低。

泛娱乐作为互联网与文创产业融合的具体实现形势，在根本上是互联网技术推动下的商业创新。泛娱乐生态的未来，任何娱乐形式将不再孤立存在，趣味互动体验将广泛应用，创作者与消费者界限将被打破，科技、技术、人才、自由连接，互联网+技术将催生大创意时代，明星IP诞生效率将大大提升。

完美世界CEO 萧泓

以游戏为代表的文化创意产业，正借助互联网+迅速向其它娱乐领域和传统领域渗透，未来世界将进入gamification(游戏化)时代。

国内文化企业如果能将电影、电视、文学与游戏进行结合，使游戏与其他娱乐形式之间可以通过互联网完成互联互通，实现相互之间的融合联动发展，最终必将促进各自的价值不断增长。

360游戏中心总经理 许怡然

360对未来行业的八点预测：3A游戏PK创意黑马；页游的产品设计走向端游化；端游将会再现蓝海；IP从被动授权到主动创造；电竞直播领域机会多；海外资本并购将现大案；VR热度持续升高，将现杀手级产品；多端游戏涌现，模拟器成桥梁。

盛大游戏CEO 张蓥锋

拥有原创网游IP的公司，应该做百年老店的方式让核心资源传承迭代产生新的生命力形成大品牌。引入IP迭代的概念，出发点就是尊重文化的内容资源，尊重宝贵文化的内容资源和尊重森林资源、水资源是一个道理。IP的边界是用户的群体意识决定的，用户越多公认的元素、越多形象、越具体IP的价值越高。

游戏的联动发展承载成为趋势，作为强大内容品牌创造的良机，回到游戏公司来讲，通过跨境反哺方式做大做强IP是积极的探索。

游久时代CEO 刘亮

游戏是一个来源于生活又高于生活的，并从生活中升华出来的表现形式。这一切不能靠冷冰冰的流水数字替代，大家今天不应该更多地关注资本而不考虑游戏性。

如果非要用IP，我们要让游戏中每一个细节、每一个点都跟这个IP真实的结合起来。但不把IP做必胜法定，更注重IP的创作者跟游戏本身的一个结合。

东方明珠新媒体股份有限公司董事兼总裁 凌钢

主机游戏已是全球游戏市场的重要组成部分，需要全球产业链的支持，游戏内容与主机游戏规模相互支撑尤为重要。未来，游戏大作发行是主机游戏规模的爆发点，主机游戏将创造中国家庭娱乐新业态。

17173媒体群总经理 赵佳

手游后IP时代，产研与营销命题将回归到对核心用户、重度用户的影响力，而目前的IP营销大多停留在价值收割的初级阶段，模式存在极大的不确定性与难以复制性。

当持续的用户互动与价值收割形成统一，良好的影响力循环体系将被建立，使得大IP影响力更好的升温与扩散，小IP得到成长与进化，无IP也可能被创造，多轮价值收割成为可能性。

南京圣骥网络CEO 傅浩程

如今巨头转型，占据中国移动游戏市场90%的份额，其中国内手游CP规模达2.77万家且保持持续增长的态势。而游戏产品品质急速提升，现研发投入和市场推广成本急剧增大。为此，集中兵力打造明星产品，追求极致体验和服务及淬炼团队，提高项目开发效率是当下的发展重点。

触控科技CEO陈昊芝

对于接下来的市场预期，要看谁能在手游市场细分领域找到自己的机会，以及谁能在大的领域当中hold住自己的定位。

以上是2015年度中国游戏产业年会大会上嘉宾的精彩分享。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/14558.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

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9月9日，Melissa Yang与触控科技陈昊芝、唱吧陈华、e袋洗陆文勇、玖富网孙雷、好大夫在线王航 ，就“创客眼中的移动互联网创业”这一话题进行了探讨。

现在的创业环境比以前好了

触控科技创始人兼CEO陈昊芝表示，现在的创业环境比以前幸福
1、 现在有钱人越来越多。第一类有钱人是成熟的高管，现在出来做天使；第二类是成功的创业者，上市后套现，获得资金的投放能力；第三类是政府的、国内的基金。
2、 热点越来越多。热点多就代表大家估值高，融资上亿美金现在是可操作的事情，估值越来越高。
3、 出口越来越多。
唱吧CEO陈华也认为，现在的创业环境变好了，变好主要体现在：产业的成熟性，十几年前互联网创业融资相对比今天难很多;互联网产业分工清晰，每一个专业领域都可以找到大量优秀人才，找人比以前容易多了。

陈华表示，欠缺经验的人可以考虑更新的市场，互联网+涉及到传统行业，一些新兴行业，更有机会在里面。中国传统行业里面有大量机会，每个行业一看就几千亿、上万亿，很多行业非常大。而大的行业有两种做法：一种是导流的做法，线上导线下；另一种是用互联网思维和模式重新定义线下服务。

O2O是不是该烧钱？该怎么烧钱？

途家网联合创始人兼CTO Melissa Yang：在中国创业钱很好找，中国很好的环境是，现在很多技术发展很快，但在中国，招优秀的人去加入创业公司很有挑战。

O2O烧钱是不是能持续，至少现在O2O方面做的好的公司是真正提供了价值的，不完全是虚拟的烧钱。O2O烧钱的目的是为了什么，教育市场、市场占领份额还是保持领先地位，烧钱的目的是不一样的。

烧钱要有策略：要烧多久？达到什么样的目的？什么时候停止？是不是有足够多的钱烧？达到目标以后还要看你的价值有多少，这是每一个烧钱的公司要想的问题。

 

e袋洗 CEO陆文勇：过度烧钱是不太理性的行为，这是市场催化的一个过程。2014年你不烧钱都不好意思说自己是O2O，整个潮流就是大家做补贴去烧钱。也因为中国资本热，创业者足够多，政府又倡导创业，导致本身适合创业或不适合创业的都出来创业，最终的结果是大家都在烧钱，比初期的订单量，但订单量不代表背后是有价值的。

现在资本市场变冷后反而更好了，因为资本会聚焦更优质的公司，更有价值的公司，补贴也变得更加理性了。补贴这个事情大部分不是特别理性，也不需要长久做，当资本觉得本身有价值的时候是可以加大投资。但如果这个市场上本身的竞争同质化，且真正有价值的公司、能长久的公司较少的时候，整个补贴是不能持久去做的。

 

好大夫在线创始人王航：很多行业的用户行为转变，是以烧钱为代表的市场投入带来的。如果在一个成熟市场里，能够通过大规模的市场投入，快速让用户体验到你的产品，能够让市场的行为发生转变，那这个烧钱就有价值。

有的行业市场化速度没那么快，或者整个市场成熟度没那么高，这种烧钱可能会变成一个恶性，这个恶性主要是指对公司自己的。医疗行业里，医生的服务作为商品，市场的成熟度还远没有达到。所以这个时候我们的烧钱速度必须要把控住，不然很多钱就白烧了。

移动医疗表面上看是做移动平台上的医疗应用，但实质上移动平台在辅助推进中国医疗改革的进程，这个问题跟国家的政策、行业背景、行业转化速度相关。所以并不是简单的一个应用做得多好，关键问题在于背后整个行业变迁，整个国家在医疗改革和推进的力度。

互联网金融创业者不要被A股的热情冲昏头脑

玖富网CEO孙雷：在国内没有真正的互联网金融公司上市，现在A股的上市公司挂着互联网金融概念的只是沾边，一个互联网公司也跟它扯上边，但真正的互联网金融其实没有上市。

互联网金融这几年才快速发展，整个行业比较早期，资本市场对它的追逐一级比较热，二级市场有很大不确定因素。所以不管是A股、香港还是美国，对互联网金融都要打个问号。

从业者不要盲目地被A股的热情冲昏头脑，还是要坚定走自己公司的路线，把用户的数据价值和财务数据相关的东西经营好。

至于哪个资本市场，无非是不同价格和价值之间搏弈的过程。在这个时点上更应该冷静，不要过多的被私有化拆不拆所烦恼，更多的是趁着市场行情和机会快速做大自己的公司和价值，寻求某个资本市场的对标公司做参考。

以上内容为与会代表关于O2O与创业的精彩言论。文章内容来源于投资界，活动家整理发布。

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