财税 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 传递会议价值_深度行业分析 Tue, 08 Sep 2020 06:52:23 +0000 zh-Hans hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 //m.catawbaoil.com/wp-content/uploads/2021/11/cropped-logo-2-32x32.jpg 财税 - 活动家资讯 //m.catawbaoil.com 32 32 生产管理行业的大咖都参加过这10场大会 //m.catawbaoil.com/98953.html Tue, 08 Sep 2020 06:52:23 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=98953 Read More “生产管理行业的大咖都参加过这10场大会” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

1

召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

1

召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

1

召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

1

召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html

]]> 直击生产管理行业大会,大会都说了什么 //m.catawbaoil.com/94093.html Fri, 07 Aug 2020 06:45:42 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=94093 Read More “直击生产管理行业大会,大会都说了什么” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 2020年生产管理行业大会内容、干货、可收藏 //m.catawbaoil.com/93943.html Thu, 06 Aug 2020 06:44:49 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=93943 Read More “2020年生产管理行业大会内容、干货、可收藏” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020防错防呆推行及最佳实践(2020-12-08上海班)

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召开时间: 2020-12-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-08 到 2020-12-09 地区:上海

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

【授课...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html



2020防错防呆推行及最佳实践(2020-08-19苏州班)

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召开时间: 2020-08-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-19 到 2020-08-20 地区:苏州

【课程介绍】
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。

新课程《防错技术及有效解决问题培训》,系统介绍设计和制造中如何对影响产品质量、影响顾客满意、并造成浪费的差错进行预见、预防及探测。旨在为学员提供理论联系实际、有实用价值、能指导实践的防错技术,并通过示例和小组活动启迪学员思维,以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。

【培训对象】

管理者代表、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html



2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html

]]> 现场直击:现在金融/财务行业的大会都这么玩 //m.catawbaoil.com/88310.html Wed, 01 Jul 2020 09:40:17 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88310 Read More “现场直击:现在金融/财务行业的大会都这么玩” »

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金融/财务行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的金融/财务行业相关会议。

2020非财务经理的财务管理 (北京8月21-22日班)

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召开时间: 2020-08-21 09:00:00

召开地点: 会前通知

北京8月21-22日,上海5月21-22日,深圳3月19-20日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:

*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;

*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;

*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;

*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;

*原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;

*预算战争,各个部门都只顾本部门利益,不愿考虑公司资源的合理配置,财务部不得不和各个部门进行拉锯战,一次企业预算,做了3个...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-528864348.html



2020非财务经理的财务管理 (广州10月15-16日班)

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召开时间: 2020-10-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

北京7月16-17日,上海5月21-22日,深圳3月19-20日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:

*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;

*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;

*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;

*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;

*原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;

*预算战争,各个部门都只顾本部门利益,不愿考虑公司资源的合理配置,财务部不得不和各个部门进行拉锯战,一次企业预算,做了3个...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1771638624.html



2020非财务经理的财务管理 (成都9月17-18日)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

北京7月16-17日,上海5月21-22日,深圳3月19-20日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:

*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;

*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;

*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;

*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;

*原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;

*预算战争,各个部门都只顾本部门利益,不愿考虑公司资源的合理配置,财务部不得不和各个部门进行拉锯战,一次企业预算,做了3个...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-59929170.html



2020税务稽查与风险控制(杭州)

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召开时间: 2020-08-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

学员对象

老板、财务总监、会计

开课机构

上海智朔企业管理咨询有限公司

课程目标

 了解国家税制改革的方向以及对企业利润产生的影响,做好相应的准备;

  把握过渡期纳税规划的方法,针对税制和税务机关的双重改革过程中可能发生的问题,构建健康的企业经营赢利管理新模式;

  防范税务风险,提升税务筹划思考力,开拓安全纳税、合法节税新思维,合理合规降低税务成本,提高公司赢利水平。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1581673725.html



全国保理业务水平考试(NFCC)培训-培养保理实战型人才第(四十四)期

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召开时间: 2020-07-25 08:00:00

召开地点: 会前通知

【项目简介】

自2012年6月商务部发布《关于商业保理试点有关工作的通知》以来,商业保理行业快速发展,商业保理企业数量急剧增长,商业保理市场规模迅速扩大。截至2019年底,全国注册的商业保理公司达到10724家,当年国内商业保理业务规模接近1.4万亿元人民币。作为供应链金融的重要组成部分,商业保理因其应用场景广泛,在企业拓展业务和优化财务运作等方面具有较大发展潜力,是最适合成长型中小企业的贸易融资方式之一。2019年10月,银保监会下发了《关于加强商业保理企业监督管理的通知》,这是自2018年行业监管转隶以来,行业监管部门首次出台商业保理市场准入、退出、业务经营与监督管理规则方面的规定。自此,商业保理行业进入到清理规范新阶段。

由于商业保理业务关系复杂、当前从业人员素质参差不齐,加之行业环境的快速变化,商业保理公司对人才的需求更为专业化、复合化,使得商业保理人才供不应求的状况更为显著,并最终影响商业保理在我国的发展。

为缓解专业人才紧缺、培养更多可从事保理实务操作的从业人员,中国服务贸易协会商业保理专业委员会(CFEC)专门成立了教育培训小组,并由教育培训小组组织具有多年实战经验的专家,共同研发了符合国内商业保理发展现状的、系统性及实战型的“https://www.huodongjia.com/event-1252662527.html



【7月线下培训】供应链金融/产融结合案例拆解专题

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召开时间: 2020-07-10 08:00:00

召开地点: 会前通知

【7月 线下培训】供应链金融/产融结合案例拆解专题!

第十一期实战型供应链金融高级研修班

产业转型、产融结合专题

7月10-12日  上海

1天-2家标杆企业参访交流

摩贝网:全球领先的化学品电商综合服务上市平台

欧冶金服:知名产业金融科技服务平台,供应链票据试运行平台

2天-10个专题案例全盘拆解

1. 双胞胎集团—传统产业产融结合之道

2. 戴尔—供应商融资解决方案

3. 可口可乐—经销商融资解决方案

4. 新希望乳业—牛奶钱包

5. 中外运-运易通—物流公司转型供应链金融

6. 三一重工—三点贸易联动模式

7. 瑞茂通—供应链服务商-b2b平台-境内外联动转型

8. 铭美—小规模企业的产业整合策略与历程

9. 富士康—内外联动供应链金融套利模型

10. 嘉吉—全球贸易与供应链金融的套利模型

11. 碧桂园—供应链金融ABS方...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-503242367.html



非财务经理的财务管理 上海8月13-14日

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召开时间: 2020-08-13 09:00:00

召开地点: 会前通知

非财务经理的财务管理

北京7月16-17日,上海8月13-14日,深圳6月18-19日,广州10月15-16日,成都9月17-18日
演讲语言:中文Language: Chinese


活动简介Briefing
企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:
*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;
*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;
*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;
*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-933088121.html



跨境聚财邦--第十三期跨境电商财税合规班

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召开时间: 2020-07-03 08:00:00

召开地点: 会前通知

2019年11月,国税总局公布跨境电商核定征收公告!综试区内跨境电商企业,按4%所得率核定征收企业所得税!
2019年12月,国务院同意在石家庄、徐州、佛山等24个城市设立跨境电子商务综合试验区的批复。
2020年1月,杭州走通核定征收模式下的跨境零售出口首单。
2020年4月,国务院决定在已设立59个跨境电商综合试验区基础上,再新设46个跨境电商综合试验区,综试区达到105个城市!
这一系列政策传达了,2个对立的信号:
1、跨境电商将可以更合法做生意了!
2、你不想做财税合规,国家倒逼你做!
核定征收后,税怎么交?来看个例子
1年收入2500万,核定所得=2500*4%=100万;
符合100万以下小型微利企业政策,按照5%(20%*25%)所得税率交税,所以缴纳的企业所得税=100*5%=5万元。
实际税负=5万/2500万=0.2%,也就是只有干二!
如果年收入2500万~7500万,则税负率为0.2%-0.33%;7500万以上,则税负率为1%!
如...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1850681432.html



《资本大系统》顶层设计精华班-7.11-14广州班

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召开时间: 2020-07-11 08:00:00

召开地点: 广州番禺美丽豪大酒店

中国已正式迈入资本经济的黄金时代,

谁能用好资本思维,融合资金、资源、人才,打造企业值钱闭环系统,

谁就能成就百亿乃至千亿市值的独角兽企业。

7月11-14日【资本大系统】广州班报名开始~

《资本大系统》顶层设计精华班-7.11-14广州班

《资本大系统》顶层设计精华班-7.11-14广州班https://www.huodongjia.com/event-1009910128.html



非财务经理的财务管理 深圳9月24-25日

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召开时间: 2020-09-24 09:00:00

召开地点: 会前通知

财务经理的财务管理

北京7月16-17日,上海8月13-14日,深圳9月24-25日,广州10月15-16日,成都9月17-18日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:4580RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:
*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1083071474.html

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金融/财务7月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/88002.html Mon, 29 Jun 2020 09:24:25 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=88002 Read More “金融/财务7月近期有什么培训班?” »

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金融/财务行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的金融/财务行业相关培训。

2020非财务经理的财务管理 (北京7月16-17日班)

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召开时间: 2020-07-16 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

北京7月16-17日,上海5月21-22日,深圳3月19-20日,广州10月15-16日,成都9月17-18日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:

*公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;

*产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了;

*客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太多,公司现金周转出现危机;

*有更多人才才能更多做事,招了大量人马,结果增加的利润赶不上增加的开支;

*原材料、备件多买些备着,不怕一万,就怕万一,后来发现库存占用资金太高;

*预算战争,各个部门都只顾本部门利益,不愿考虑公司资源的合理配置,财务部不得不和各个部门进行拉锯战,一次企业预算,做了3个...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-528864348.html



全国保理业务水平考试(NFCC)培训-培养保理实战型人才第(四十四)期

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召开时间: 2020-07-25 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

【项目简介】

自2012年6月商务部发布《关于商业保理试点有关工作的通知》以来,商业保理行业快速发展,商业保理企业数量急剧增长,商业保理市场规模迅速扩大。截至2019年底,全国注册的商业保理公司达到10724家,当年国内商业保理业务规模接近1.4万亿元人民币。作为供应链金融的重要组成部分,商业保理因其应用场景广泛,在企业拓展业务和优化财务运作等方面具有较大发展潜力,是最适合成长型中小企业的贸易融资方式之一。2019年10月,银保监会下发了《关于加强商业保理企业监督管理的通知》,这是自2018年行业监管转隶以来,行业监管部门首次出台商业保理市场准入、退出、业务经营与监督管理规则方面的规定。自此,商业保理行业进入到清理规范新阶段。

由于商业保理业务关系复杂、当前从业人员素质参差不齐,加之行业环境的快速变化,商业保理公司对人才的需求更为专业化、复合化,使得商业保理人才供不应求的状况更为显著,并最终影响商业保理在我国的发展。

为缓解专业人才紧缺、培养更多可从事保理实务操作的从业人员,中国服务贸易协会商业保理专业委员会(CFEC)专门成立了教育培训小组,并由教育培训小组组织具有多年实战经验的专家,共同研发了符合国内商业保理发展现状的、系统性及实战型的“https://www.huodongjia.com/event-1252662527.html



【7月线下培训】供应链金融/产融结合案例拆解专题

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召开时间: 2020-07-10 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

【7月 线下培训】供应链金融/产融结合案例拆解专题!

 

第11期供应链金融高级研修班(线下实战专场)

 

案例拆解专题:7月10-12日 上海

 

l 传统产业转型

l 供应链管理优化

l 产融结合

l 境内外资金联动

 

案例解析:

1.Inditex的供应链管理神话

2.可口可乐的经销商管理体系

3.利丰2.0的产融结合与全球资源整合模式

4.某物流平台:运易通失败案例

5.煤炭贸易商—供应链服务商—B2B平台—境内外联动转型

6.某农业B2B平台:小规模企业的产业整合策略与历程

7.铭美:小规模企业的产融结合与内外资金联动

8.新希望六和:传统产业的产融结合与全产业链布局

9.新希望乳业:牛奶钱包案例

10.华为的两点转三点贸易模式

11.烧脑案例:富士康

 

 

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-503242367.html



跨境聚财邦--第十三期跨境电商财税合规班

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召开时间: 2020-07-03 08:00:00

召开地点: 培训开始前通知

2019年11月,国税总局公布跨境电商核定征收公告!综试区内跨境电商企业,按4%所得率核定征收企业所得税!
2019年12月,国务院同意在石家庄、徐州、佛山等24个城市设立跨境电子商务综合试验区的批复。
2020年1月,杭州走通核定征收模式下的跨境零售出口首单。
2020年4月,国务院决定在已设立59个跨境电商综合试验区基础上,再新设46个跨境电商综合试验区,综试区达到105个城市!
这一系列政策传达了,2个对立的信号:
1、跨境电商将可以更合法做生意了!
2、你不想做财税合规,国家倒逼你做!
核定征收后,税怎么交?来看个例子
1年收入2500万,核定所得=2500*4%=100万;
符合100万以下小型微利企业政策,按照5%(20%*25%)所得税率交税,所以缴纳的企业所得税=100*5%=5万元。
实际税负=5万/2500万=0.2%,也就是只有干二!
如果年收入2500万~7500万,则税负率为0.2%-0.33%;7500万以上,则税负率为1%!
如...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1850681432.html



《资本大系统》顶层设计精华班-7.11-14广州班

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召开时间: 2020-07-11 08:00:00

召开地点: 广州番禺美丽豪大酒店

中国已正式迈入资本经济的黄金时代,

谁能用好资本思维,融合资金、资源、人才,打造企业值钱闭环系统,

谁就能成就百亿乃至千亿市值的独角兽企业。

7月11-14日【资本大系统】广州班报名开始~

《资本大系统》顶层设计精华班-7.11-14广州班

《资本大系统》顶层设计精华班-7.11-14广州班https://www.huodongjia.com/event-1009910128.html



智慧财税 创新赋能——财务战略转型高端沙龙

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召开时间: 2020-07-10 14:00:00

召开地点: 培训开始前通知

智慧财税 创新赋能——财务战略转型高端沙龙


一、活动背景:

      2020年注定是不平凡的一年,大数据、云计算、人工智能等新兴技术在财务和税务领域的多场景应用将产生颠覆性的创新成果,引领财税治理领域的根本性变革,智慧财税必将是未来财税行业发展的趋势。对企业来说,适应变化,变革创新成为企业运营的常态。如何在财税领域的不平凡中寻找变革出路,是企业财务领军人物CFO工作中的重点。     

      智慧财税到底是什么?智慧财税的“智”有什么显著的特点?AI、OCR、RPA等在财税领域有哪些应用场景?基于中台架构的财税数智化转型革新有哪些创新地方?智慧财税体系架构是怎样的?未来智能财务将迈向何处?这些将是CFO亟需了解和解决的。

      2020年7月10日由翰智集团主办的财务战略转型高端沙龙将以“智慧财税 创新赋能”为主题,邀请各大集团企业的管理高层、CFO、CIO、财务总监、税务总监、信息总监等...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-512251968.html



写字楼(商办)投资测算研修班 (7月上海)

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召开时间: 2020-07-11 09:00:00

召开地点: 上海银星皇冠假日酒店

​随着公募REITs在基础设施领域开启试点推进,商业不动产的公募REITs路已不远?大家都做好准备了吗?我们的操盘手们是不是也应该提前具备这样的REITs思维和资管能力呢?莱顿将助力操盘手们的资管成长之路,继续推出资管系列多阶课程体系,我们继6月初在深圳成功举办《写字楼投资测算研修班》后,应更多学员的需求,决定在上海举办第二次《写字楼投资测算研修班》,本次课程将针对华东区域市场的商办写字楼产品线,进行投资逻辑、市场趋势分析以及测算全过程的系统讲授和梳理,更有多名操盘手核心操盘经验的分享和案例化的实操体验贯穿其中,更有前瞻知识亮点与大家一同分享。

                                                                

商业办公(写字楼)操盘手们遇到的十大疑惑

投资测算六个“如何”:

·操盘手们如何把握...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-838528340.html



【启信大讲堂15期】科技赋能财务管理

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召开时间: 2020-07-02 20:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程大纲:

1. 财务管理的变革之路

2. “智能财务工厂”:从财务处理“自动化流程机器人”到“超级自动化”

3.  “管理驾驶舱”:商业智能和自动化提升数据分析和应用能力

4. 商业模式的重建——区块链在交易中的应用

5. 财务驱动业绩增长——人工智能应用

分享嘉宾:

三井住友 副总经理兼首席财务官、首席投资官 郑永强 目前担任三井住友保险(中国)有限公司副总经理兼首席财务官、首席投资官,分管财务会计、精算、风险管理、投资、信息技术等业务。

现任国际注册专业会计师协会(AICPA-CIMA)全球董事会董事,英国特许管理会计师公会(CIMA)全球理事会理事。

现任亚洲金融协会智库专家,亚洲金融协会金融科技专委会委员;同时担任中国保险资产管理协会风险控制委员会委员。

适用人群:财务从业人士、CEO、中高层管理者

直播时间:7月2日 20:00-21:...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1387313903.html

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9月有什么生产管理大会? //m.catawbaoil.com/87515.html Fri, 26 Jun 2020 06:49:25 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87515 Read More “9月有什么生产管理大会?” »

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生产管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的生产管理行业相关会议。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

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召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

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召开时间: 2020-09-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-25 到 2020-09-26 地区:上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判 详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

]]> 生产管理9月近期有什么培训班? //m.catawbaoil.com/87212.html Wed, 24 Jun 2020 06:17:18 +0000 //m.catawbaoil.com/?p=87212 Read More “生产管理9月近期有什么培训班?” »

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想要提升自我,找有关生产管理的培训课程或认证,那么活动家会议培训网的小编已经为您收集。

2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-09-19朝阳班)

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召开时间: 2020-09-19 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-19 到 2020-09-20 地区:朝阳


【课程目标】

采购成本分析由谁来主导?”

“采购成本分析的最终目标是什么?”

“采购不做成本分析,何以谈成本管理?”

“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?”

“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法?”

“对供方产品成本分析是为了算清供方成本?供方成本是算出来的吗?”

“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”

“面对供方产品涨价,采购如何做?”

“面对公司‘年降’要求,采购做什么?”

“年降?原材料价格还在涨,怎么降?”

“供应商告诉我们,不涨价已经便宜你们了,别谈降价好不?!”

“套用财务会计理论分析供方产品价格及其成本为何那么不靠谱?”

企业采购成本分析及供应商产品价格分析的误区:

套用企业财务会计学理论及供方财务报表分析供方成本及其产品价格结构

“...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html



2020企业招投标与合同管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-18 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-18 到 2020-09-19 地区:上海

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

【课程介绍】

随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……

如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。

本课程以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结,并分享了外资企业在操作方面的实战经验。

【培训目标】

--掌握规范的采购招标流程;

--学会何时采取何种方式获得报价

-...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-422161360.html



2020仓库日常管理与厂内物流实务(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运作从有效性层次提高到响应性层次,换句话而言,便是如何让仓储(配送中心)有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中,为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩,其中一位学员更是在半年内,通过非自动化手段将仓储物流部门的劳动力投入由28人减少至12人。

【课程目标&收益】

-重新认识物流仓储部门的职能定位,增强人员业务管理认识

-认识仓储物流改善业务的切入点,并切实提高物流仓储管理水平

-掌握物流仓储管理评估要素和布局、设施设备选择的基本方法

-深入认知收、发、存、盘、配等业务、学习其改善方法

-能够针对不同性质仓储物流业...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-834980127.html



2020库存建模及精准改进(2020-09-17上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【课程背景】

面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存,不仅运营效率低、成本高,也严重影响客户服务水平。

本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。

整个培训既有理论的讲解,又根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、快消等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。

【课程对象】

https://www.huodongjia.com/event-1250686491.html



2020采购及供应链人员必备的财税知识(9月朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程目标】

做为采购人员您是否有这样的感觉:

--同财务人员打交道很困难,

--成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥

--看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的

--价格谈不下去,供应商说亏本了

--KPI指标年年做、年年难做

--想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”

… …

本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。

【培训对象】

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html



2020项目管理在采购与供应链中的应用(2020-09-17朝阳班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:朝阳

【课程背景】

随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:

采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?

采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?

如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?

如何有效控制库存?降低库存成本与风险?

如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?……

吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班 特聘...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-47196618.html



2020非生产采购管理培训班(9月上海班)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-17 到 2020-09-18 地区:上海

【培训背景】

从最近的广告事件看非生产采购的重要性!

近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那些相关的供应商都会受到影响,做好采购绝非易事!

非生产物资采购,由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程特邀请知名的间接采购专家讲授,欢迎参加!【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-828372403.html



2020美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(2020-09-14南京班)

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召开时间: 2020-09-14 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-14 到 2020-09-15 地区:南京

【课程简介】

几何尺寸几何公差的英文全称是“Geomedivic?Dimensioning?andgeomedivic?Tolerancing”,国内可以理解为几何尺寸和几何公差的规范”。

1,包含尺寸公差和几何公差(旧标准为:形位公差)两部分内容,两部分内容都在应用中各有优点和擅长。

2,在尺寸公差部分:国内与国际(包括:ISO,ASME)整体应用水平基本相同。

3,在几何公差部分:国内相对于国际应用水平有相对的差距,这里面包含更先进的公差设计理论和成功的直接应用经验。

4,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造成本和测量难度。

本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析公差在设计、装配、检测和应...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1236249807.html



2020 DOE 实验设计实战应用(2020-09-08上海)

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召开时间: 2020-09-08 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-08 到 2020-09-09 地区:上海

 

【课程背景】

在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎解决企业生产/工艺/质量/设计乃至管理问题的最佳途径。

【课程收益】

-- 对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。

-- 有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。

【课程宗旨】

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

【参加人员】

质量主管、技术/工...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-537341018.html



2020采购人员核心能力提升(2020-09-25上海班)

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召开时间: 2020-09-25 09:00:00

召开地点: 培训开始前通知

课程日期: 2020-09-25 到 2020-09-26 地区:上海

【课程背景】

目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。

作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及 管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。

【课程目标】

*掌握采购管理的先进方法和理念

*掌握产品价格结构组成,有效的控制成本

*学会供应商开发及现场审核

*学会完整的谈判流程并实施成功的谈判

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1104190583.html

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