5月25日，2016中国车商新能源汽车高峰论坛在北京举行，来自中国汽车流通协会、中信证券、宝马中国、庞大集团、蔚来汽车等机构和企业的嘉宾，就新能源汽车的商业模式、销售和售后服务创新、补贴政策退坡对新能源汽车市场的影响等问题发表了观点。

中信证券首席汽车分析师 许英博

新能源汽车行业未来将存在的并存局面：制造领域，传统汽车公司和创新科技公司并存；流通体系将是原有销售网络和新建销售网络并存；流通方式将是线下4S店、线下综合店和电商并存。同时，产业链的盈利格局将会重构，传统车依靠维修保养盈利，而新能源车必须转向销售盈利。

智能电动车（SmartEv）将是未来汽车发展方向，而新能源汽车是智能车的最好载体。预计到2030年，传统车企和科技企业的智能电动车（SmartEv）将占汽车市场的半壁江山。

新能源汽车的电池成本有望显著下降，将从目前的1800-2000元/kWh下降至2020年的低于1000元/kWh。2016年，中国新能源汽车产量将达到60万辆，同比增长58%，到2020年新能源汽车产量将达到150万辆，2025年进一步增加至450万辆。

全球范围看，新能源汽车一定是未来的方向和趋势。对于新能源汽车的催化并非只源于补贴，更多的是其产品能够符合消费者需求。产品自身的进化，将成为新能源车企未来发展的持续驱动力。

宝马中国总裁 刘智

五至十年后，新能源汽车占乘用车的比例有可能达到20%-30%。中国要发展新能源汽车，主要受四个因素影响，环境、能源、技术、消费者认知，新能源市场未来是一片蓝海。

到今年年底，宝马在中国安装的充电桩数量将达到1500个，这些充电桩完全符合国标，不光是BMW的客户可以用他们的智能手机、用宝马车上的互联驾驶找到这1500个充电桩，同时也会开放给其他品牌的电动车用户。

中国汽车流通协会会长 沈进军

新能源汽车的销售和售后服务与传统燃油车不同，这也给现有汽车销售和售后服务体系带来很大挑战，同时也创造了很多新机会。新能源汽车市场需要怎样的销售模式，补贴政策退坡对新能源汽车市场影响有多大，充电基础设施如何完善，这些都是新能源汽车市场化的关键因素。

庞大集团副总裁 刘斌

目前，国家对新能源的政策处于调整期，比如目录重新申报、电池规范等，这导致一些省份和厂商都在观望。目前对一些品牌的销量有一定负面影响，期望相关调整政策尽快出台。

我国新能源汽车能顺利进入快车道需要一个支点，包括国家、制造商、经销商及客户四个层面。国家层面看，电池技术、电桩充电技术等都需要进一步提高，地方保护问题亟待解决；制造商要着重提升产品力、品牌力和体系支撑能力；对于新能源汽车，用户最关注的也是产品力；作为经销商，主要工作是营销服务和管理模式创新。

蔚来汽车产业发展副总裁兼XPT运营负责人 张洋

新能源汽车的未来将与移动互联网深度融合。移动互联网时代，用户及其体验将成为汽车企业的重心，互联网之前的重心是制造，互联网时代的重心则是直销。移动互联网时代，电动汽车必须具备超高品质与性能、可承受的初步购入价格以及超越燃油车的加油体验。

互联网时代，主要解决的一个问题就是信息不对称问题，车是否该修、零配件价格是否透明等。客户不仅只满足做一个听众，更希望成为参与者，能表达他的意见。

以上是2016中国车商新能源汽车高峰论坛上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/33161.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多综合行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/trade/

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：

1月15日，2016全球并购管理高峰论坛在北京举行，来自国资委、全国股转系统的有关领导，北欧、欧盟、日本等国际并购专家、经济学家以及上市公司的高管与会，共同探讨了全球并购大潮下的中国企业并购发展之道。

《华夏时报》总编辑 水皮

整个中国经济面临结构性调整，这对企业而言是一次机会，会有三个并购方向：

第一，大批中国中小企业可通过创业板、新三板战略新兴板等上市，上市后如何保持一个高速增长，并购是一个最好的路径。

第二，经济转型时期大批企业面临新陈代谢，为完成平稳过渡，相比破产倒闭，重组并购显然是一个更好的路径。

第三，目前中国大企业在海外的跨国并购已相对成形，这是一个庞大的市场。

2016年以后，并购市场将顺应产业结构调整的需求，它将是经济去产能、去杠杆之后企业整合的结果，并购将会再次出现新的高潮。

亿康先达公司亚洲区负责人 陆雁

并购案中最大的问题是文化、组织架构、人才，人才往往容易被忽略，这是一个现状。整个投资的周期中需要发挥人才组合的价值创造潜力，看整个投资的周期，交易前、交易中、交易后、退出的时候，对整个人才的管理有不同的着重点。

国际并购整合联盟中国总裁 於平

近几年，生物医药、移动互联网领域的并购数量占比较高，预计未来并购热点还会集中在那些符合“十三五”政策导向的新兴行业领域。此外，新三板市场的快速发展，给国内并购基金提供了一个非常有利的投资环境，有望将投资并购推向一个新的高潮。

国际并购整合联盟 Stefan Hofmeyer

建立一个收购的战略非常重要，公司去买公司的时候需要一开始就建立一个收购战略。收购战略不仅要考虑收购过程中的策略，更重要的是收购之后怎样进行业务整合。

在整合中，不仅是在高的层面进行整合，还要在做的层面进行整合，比如销售、市场、运营每个团队都要进行深入整合，整合中要有一个顺序，要保证业务的持续性。

楚天科技董事长 唐岳

未来五至十年是中国产业并购的黄金期。

产业并购必须注重文化融合，特别是中国境内发生的企业与企业之间的并购。并购的二八定律，并购交割完毕只是完成并购案20%的并购量，还有80%在于并购后的文化融合。

中信证券董事总经理 刘文炳

“十三五”时期将迎来新一轮企业并购浪潮。“十三五”时期并购将呈现四大特点：强强联合式的并购重组持续推进；去产能式的并购将有所上升；产业升级式的并购将继续加快；海外并购依然活跃。

从宏观层面而言，过去30年中国经济10%以上的高增速难以维持，经济亟需转型，在此过程中并购是社会资源重新配置不可或缺的手段。

北京交通大学中国企业兼并重组研究中心执行主任 张金鑫

未来有三种动力支撑并购市场保持旺盛势头：

第一，去产能。中央政府将去产能作为2016年排在第一位的重点工作。

第二，产业升级。传统产业向技术要效益，新技术也正向传统产业渗透，产业升级另一个方向是消费升级。

第三，国企改革。2015年央企改革重组加速，重组后企业数量由年初的112户变成年底的106户，这是一个大潮初起的信号。

鼎立资本独立董事 劳志明

中国政策制度变化太大，大家在并购时追求眼前利益也无可厚非，但从长远看并购还是应该基于产业逻辑，以基本面和价值来反映价格支撑估价，这才是产业并购发展的方向。

国际并购整合联盟合伙人 出野诚

日本企业海外并购成功率只有8%，44%失败，48%只是获得平庸的结果。公司是否充分具备处理并购和采购经理人指数的能力、是否拥有被国外正式认可的业务、管理者理性决策是不是有这样的理性管理决策，如果不回答这三个问题就会导致并购失败。

以上是2016全球并购管理高峰论坛上部分嘉宾的言论。文章内容由活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/17726.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu

更多企业管理行业相关会议信息，请戳：http://www.huodongjia.com/trade/?tag=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%AE%A1%E7%90%86

找会议，上活动家（www.huodongjia.com）！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：