CIPC 2016中国产业园区大会华南站于4月16日在深圳举行，会议以“构建智慧科技，生态创新之路”为主题，来自国内外的产业园区、产业发展领域、投融资领域、政策咨询领域的专家学者共同研讨了产业园区的发展。
招商局蛇口工业区控股股份有限公司总经理助理 陈明刚
政府直接推出园区管理，参与园区，对资源配置有一定影响，会造成市场不公平的竞争。产业园区“ 贵圈很乱”，商业模式五花八门，产业园区没有特定标准，还没有成熟的项目。
如何解决上述问题：第一，产业园认识路径、商业模式一定要分开；第二，要清楚园区目标和方向；第三，招商稳定，招商稳定了绝大多数商户是不会走的；第四，平台，产业服务必须要有平台；第五，产业配套业务；第六，园区投资是必须要走的路，园区提供是生产商的产品，一是空间，二是服务，三是资本，四是产业资本化。
东莞市凤岗天安数码有限公司总经理 余安定
作为产业园来讲，你的客户一定是企业，做产业园要了解企业在想什么，只有把这些东西了解透了，才能把产业园从需求构建和产品开发上做好。
未来产业园区应该怎么做？
第一，过去园区的开发商要变成跟企业产业升级的引路人，园区应该关注资源对接和资金引进渠道，对接到国外的资源、改造传统的产业。
第二，从过去地产商变成超级孵化器。
第三，股权投资。
深圳市中集产城发展集团有限公司副总经理 魏俊
未来的产业地产是服务功能完善和产城的融合发展。产业地产本身是地产的一个分支，一定是以产业为核心；同时地产作为产业园区，未来是产业新层最重要的组成部分，我们的商业配套和住宅配套能不能统筹配套，是一个综合的话题。
产业大变局下，产业园区将向产业主题化发展。大众创业、万众创新时代蜂巢下，带动众创空间的崛起，是一个园区的基本配置。
中城新产业董事长 刘爱明
中国太多的产业园区是政府主导，政府思考问题的出发点和市场思考问题的出发点不一样，也许政府眼中只有五百强、经济增长，否则就没有办法进入产业园区。
要赚就赚客户的钱，我们产业园区是中小企业，而不是大企业。华为不会来租你的房，来租是中小企业，中小企业的需求什么？我们工业制造的水平大概是2.0，德国是工业4.0，我们的园区客户大部分就是2.0的水平。
金地商置集团有限公司产业地产事业部总经理 严其发
怎么运用资本的力量提升园区价值？资本对于企业来说是很重要一个痛点，人、财、务能够有一个解决方式的话，企业对园区的黏性就会非常大。
在开发、运营跟资本结合的角度，这几年谈轻资产，完全抛开重资产谈轻资产也是不行的。从专业规模开发商的角度来说，不可能重资产，没有资产沉淀是不可能的。这里有一个轻重平衡的问题，做园区的时候，轻资产做服务是跑不开的，服务体系越来越成熟的时候，才有资格说轻资产。
京东云运营总监 孙学斌
做互联网产业园区，第一是整个自身基础业务的互联网化。现在互联网面临的环境是全面化互联网，我们的组织、企业、人都在互联网化，所有的要素就会纳入互联网的载体，大家通过这种网联在一起，其中流动就是数据。所以这些东西抽象化、标准化的成为数据。
第二个层级是产业服务。产业升级最火的方向就是互联网升级，未来每个园区为园区里的企业、产业提供互联网升级服务，将是园区里的一个基础服务。
深圳市科技园物业集团总经理 郭永安
互联网让园区运营实现智慧化，从原来开发商作为主导，到现在需要资源的有效整合。互联网+背景下产业园区体现了什么？第一，人跟物的需求，通过互联网实现充分互动互联。第二，所有的设备中段，通过互联网达到一切接口连接。
园区运营不是一个平台就能解决所有问题，因为产业和网上购物是两个模式，需要大量的投入。比如了解客户需求、商务洽谈，大量的工作需要在线下由专业机构对接，这里面归纳五大组织和机构：政府、企业、社会专业机构、园区、人才。
以上是CIPC 2016中国产业园区大会华南站上部分嘉宾的言论。文章内容来自凤凰房产深圳，活动家整理编辑，转载请注明出处：//m.catawbaoil.com/28955.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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