侯为民,九洲远景商业管理机构执行总裁。侯为民认为,购物中心存在的问题,具有一定的普遍性。选址问题,一定是第一步可能出现的问题。这里面,规划也可能是存在的问题。举个例子,我们现在参与一个购物中心的调整,现在反过来去看它原来的规划,一个购物中心里面可出租率或可使用率,比较好的是55%到65%,但是这个购物中心在建完以后,可使用率还不到50%,这个就是规划上没有想好怎么去做。第二个问题,购物中心里面的空间分布。同样是上面那个例子,中庭的设置,店的规划、类型,跟它应该去招的品牌有一定的差异。现在它的规划也许招到一些很大的店,但是对于这个区域的购物中心的消费者来说,选择性就少了,可出租的店的数量有限,也会影响到收益。一开始的定位规划,到空间规划,都直接影响到它后期的经营。相信很多购物中心都会有这些问题。
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